※ 引述《stosto (树多)》之铭言：
: 先声明: 这只是我体会到公司不用高薪请人的心态，不是觉得你不能要高薪
: 我猜个人网站是资策会下的产物，所以你去面试，我想应该应对也会很棘手。
: 所以你唯一一个可以包装履历的作品面试官也只会觉得是"作业"而已。
: 来谈谈公司怎么看一个新人好了
: 有经验就不用说了，即战力，相关经验，这个对公司基本上都是有帮助的(除非真的雷到)
: 谈谈没经验的，通常会遇到以下问题
: 你如何证明你对公司有帮助
消息面：公司遭遇问题现况及可能解决方向。
: 你如何证明你学习能力高
技术面：产品产出流程及自己模拟的成效。
: 你如何证明你有执行力等等
基本面，有经验：被前公司操爆的印记。
基本面，新鲜人：在学学习的积极度及证明。
: 我小时候，当基层工程师，整个部门都被操翻了，每个工时都爆炸，公司就是不请人...
: 几年过后刚好有机会遇到非常高阶主管，有聊过聘员工的事情
: 他说聘一个人不是只有单纯薪水成本而已，如果新进员工没贡献，乖乖坐在那边
: 损失可以预见的成本大概就新人薪水的一倍多，但是无形的成本呢?
: 这个人原本的工作是可以帮助公司多赚一千万，那没赚到的都是损失。
: 很惯老板心态，但是不可否认的他没讲错，公司不管裁员再补人都已经造成时间上损失了
: 所以公司在聘一个人的时候，会评估未来事业群预估带来的产值，如果你是他们想要的人
: 几个百万他都请得下去。
: 这也就是为什么GG永远大概就是那个数字，因为那些人的产值大概都差不多。
台积电这间公司之于员工及欲加入者的关系是技术层次议题。
在晶圆代工之前还有光罩业，单次成本不容许失误的高规格。
: 讲到这边，你知道为什么公司只开28K了吗? 就是看不到你对产值有贡献
纵深：程式设计。
规划：系统分析。
建设：架构师。
排程：专案经理。