※ 引述《twowoods (二木头)》之铭言：
: 有点年纪在台湾做软件的, 应该都听过过资迅人和当年唐宗汉 16 岁任技术长.
: 记得唐宗汉和高层不合而离开, 有公开表示不满之处, 有人记得吗?
: 好像是: 不能接受不给员工空间 / 不民主 / 只想赚钱的公司 之类的
: 我搜了一下找不到, 但当年是大新闻, 我印象很深.
: 当年资迅人号沉船记, 是网上热门文章. 现在今周刊要付费点阅.
: 积欠员工最后一个月, 还是不只一个月薪水, 也是大新闻.
: 不过他们说, 很多 PM 在这种情况下仍然义无反顾帮公司做,
: 客服仍然帮使用者解决问题, 表示很有向心力.
: ※ 引述《capita (小明)》之铭言：
: : 嗯... 关于唐凤的早期经历，我来说好了。
: : 首先这种商业经历，要较真的话，几乎台面上所有人都会不合格。
: : 但至少他的状况并不会偏离现实很多。
: 这话我不懂, 台湾美国全世界软件界从老板到工程师和 hacker,
: 商业经历较真起来, 没有一个不合格.
: "几乎台面上所有人都会不合格", 是指什么?
: 就连政界张善政, 翟本乔, 也没有 "商业经历较真会不合格" 之处.
: 难免使人疑心, 自己不合格, 才会说几乎台面上所有人都会不合格.
: "不会偏离现实很多", 听起来就是偏离现实一点. 把维基改到毫不偏离现实不行吗?
这牵涉到商业宣传的问题，只要是网络创业，媒体上的故事都是小说化的，
而且是很低劣简化浅薄的那种。
如果自己不编写出一套符合大众想像的故事，媒体就会自己创作改编，这在
全世界几乎都一样，在台湾更是肆无忌惮，接受访问讲的东西，刊登出来时
很可能全然不同，想要更正不被理会，动作大一点甚至会被封杀。
然后在维基百科上，你要拿什么证明你自己知道的事情才是对的？编出来的
故事有文件纪录，大众也是如此认知，而你自己的认知只有记忆，和没有被
整理过的原始资料。
其实大家都不喜欢这样，特别是对于创办者过于英雄化的描述，对内部其他
贡献很多的伙伴而言，不免有所伤害，只能自行开解都是为了宣传。
以前有知名出版社想推出资迅人的故事，我推荐了得过报导文学奖的朋友来
采访执笔，但大纲交出去就被退回来，连资迅人的内部都不认可，大家都被
训练成一切为了宣传...
而这位朋友后来专门写了唐宗汉的故事，就是早熟的黑客那一篇文章。
你可以看到，比较贴近真实的写作，不免会牵扯到同时代的一群人，大家相互
提携支持，才有了后来的发展。
但在几乎所有的商业媒体上，都不会有类似这样的故事。
: : 那时他提出了一份叫做 CyberEye 的计画书到资讯人，贺元说很好，
: : 所以他就加入资讯人了。
: : 十六岁无误。
: : 其实用资讯人（后来改名叫资迅人）共同创办人当资历的人有一大堆...
: 坦白说我一直以为有名的资迅人软件公司, 共同创办人就是贺元和薛晓岚.
: 其实赖明宗也是创办人最早提出 idea.
: 但我从没听过有别人用共同创办人当资历. 何来一大堆?
: : 但基本上只要我跟贺元不反对，都是可以过关的，毕竟这种东西很难
: : 定义的。
: 我一直以为不难定义, 例如 yahoo google 共同创办人就那两位,
: Eric Schmidt 就不是共同创办人. 创办人最起码要早期投资者肯给股份吧.
: 这包括领导职位, 投入时间, 投入金钱我想也算创办.
: 薛晓岚都是股东难道不是 cofounder?
: 赖 贺 薛 三人不反对, 就可以拿共同创办人当资历, 就可以过关?
: 这不符合我的认知.
讲个当年也是很著名的实例，新浪网的前身是华渊资讯，当它已成为北美
最大中文网站之后，姜丰年才投资进去，没有多久之后，在媒体上姜丰年
就变成创办人了，在后来的增资改组过程中，美国地区的资本退出，中国
资本全面胜利，改名新浪网，这时的故事就变成王志东是创办人，合并了
美国华渊资讯。
后来趋势科技在日本 IPO 成功，趋势创办人之一的姜丰年因而身价大涨，
于是新浪的故事又变成王志东和姜丰年合作创建新浪网，也是现在的维基
百科的创业故事版本。
那么华渊最早的创业团队呢？我太久没和他们联络了，不知道近况，但是
显然他们对内对外都已经失去创办人的地位了。
什么才是真实？如何追求真实？这不是很简单的事情。
资迅人其实只有贺元从头到尾都在、薛晓岚待到最后，中间实际是一次又
一次的转型再造，据我所知，在这种时候，贺元也总是承诺新进的伙伴，
都是共荣共存、平等共事的创业团队，大家都有股份，公司的英文名字或
商标也有更换，实际内部运作上，也大致符合这个说法。
唐宗汉是资迅人转型软件事业的关键人物，并带入了资本和媒体的关系，
使得公司几近再造，就软件事业版的资迅人来说，由此称作 co-founder
其实无不妥。
贺元独木难支，和软件开发社群也有一些疏远，只有他在是做不起来的。
要有不同看法也可以，但至少这不是胡乱编造的。
: : 资讯人是我找贺元创业的，然后再拉了其他人凑钱入伙，实务上后面
: : 依序是陈泽琪（很快就淡出了，然后去做故宫的光盘，此后不知）、
: : 刘瑞贞（原来是 PC Magazine 中文版的总编辑，公司开办时的大前辈
: : 及招牌人物），这样就开始做电脑出版社了，接下来是从招牌作者变
: : 员工和股东的薛晓岚，再来想要转型软件公司时，进来的就是唐宗汉，
: : 而且贡献很大。
: : 到这边都算是共同创办人是完全没有问题的，再往后的就看状况了。
: 完全没有问题吗? 是 co-founder 吗?
: : 资迅人绝对是当年台湾的网络新创公司的典范，以知名度和影响力来说，
: : 要号称第一名应该也是没有问题的。
: 绝对是典范??? 难道我活的是另一个 "当年台湾"? 我后面有举例.
: "是典范" 三字都不应当了, "绝对" 二字恐怕不能这样用.
: 典范是值得效法之意. 资迅人有高知名度, 但岂能说 "绝对是典范"?
青年创业、独立发展、非传统管理模式，资迅人不出头，台湾网络的发展，
将会是全然不同的面貌。
它让传统资本对网络业保持高度克制，大方投资并给予信任，极少干涉，
这是非常重要的事，保护了很多网络新创事业，可以自行追求创新的内部
管理。
这也是它到后期已变得很奇怪，包括我在内，一堆人出走之后，大家还是
尽量维护它的形象的原因，那是一面走在前面的旗帜，即使很不喜欢，也
不想要它垮。
其他公司却没有这样的典范意义，它们或者是游戏公司或套装软件公司，
或者是需要大量资本才能建构的入口网站，而不是几个年轻人，凑钱创业
拼搏出来的成绩。
而且当年大部分学程式设计的年轻人都看过我们的书吧，到了创业之后，
我们得到的关注和关爱，远超过业界其他的公司，只看媒体报导，是没有
办法知道这个状况的。
: : 这是一个叫做 Inforian Quest 的网络搜寻软件，中文叫做“IQ网际
: : 搜寻家”。
: : 但它不是传统意义的搜寻引擎，称作 metasearch engine 比较合理，
: : 软件概念和算法是唐宗汉提出，主要开发者应该算是贺元。
: 唐的LinkedIn上写的是设计开发. 事实上主要开发者是贺元?
: 我以为就是帮你把 query 送到各搜寻引擎然后综合起来.
我并不确切知道细节，但贺元懂得写套装软件，唐宗汉基本使用 Perl,
这样的判断应该合理。
若以主要功能来看，要说唐宗汉包办设计开发，也是说得通的，就是观点
或立场的差异，并不是大问题。
: : 唐宗汉在商业周刊应该上了两次封面吧？资迅人一次、傲尔网一次。
: 傲尔网 我记得当年由唐的舅舅带着五个年轻人开记者会成立,
: 也是大新闻. 其实做的不就是这里说的帮客户(银行?)开发专案吗?
: 我如果说的不对, 请纠正我: 资迅人沉船记之后, 就是傲尔网沉船记了.
: 当年若有投资傲尔网的, 股票都成癈纸. 铁达尼沉船记, 不也是一个傲字?
: "资迅人一次、傲尔网一次" => 都是负面典范
: 台湾软件公司大部份执行力都比这两家好
: OpenFind Trend Ulead 讯连 Yam 无名 传统的顶新等 甚至几家游戏公司
: 执行力英文 execution 应该是执行. 唐天纵英才, 技术强执行弱, 改善就好了.
: 我只想强调, 纳税人也和投资人一样, 要的是执行力 (执行).
: 做不到执行, 天才也没用.
唐凤入阁的关键是 g0v 和 vTaiwan, 这都是让政府感到惊异的高度执行力。
讨论一个二十年业界经验的人，却以她前五年、还不到二十岁的闯荡来评价，
是不合理的，在这个阶段，可以一鸣惊人，那就很够了。
就算贾伯斯也不是一开始就成功到最后。
: : 居然没听过资迅人，真是太年轻了。
: : 资迅人倒掉的时候，是电视焦点新闻和报纸头版头条加社论的大事。
: : 然后台湾其他的网络新创事业，也都跟着拿不到资金，几乎全垮了，
: 很多新创知名度没有那么高, 还维持了好几年, 很多后来成功被收购.
: 资迅人倒掉, 按沉船记等文, 不能怪罪市场, 更不应指台湾其他网络新创几乎全垮.
: 以下这篇说唐凤认为建中资讯一群人
: "自编的黑客字典带有自以为是, 技术自大狂的色彩"
: http://blog.roodo.com/debbychen/archives/639937.html
: 如果资迅人沉船也是因为"自以为是,技术自大狂" 而其他台湾公司却没有这样的错呢?
完全不是。资迅人的沦落，是因为被资本控制，以 IPO 为企业目标。
其他公司状况各有不同，但存活下来的部分原因是，他们募得了资本，
还来不及成长到浪掷资本冲 IPO 的阶段就已失去机会，反而使得他们
可以保守地长期生存，最明显的例子就是 Yam 了。
这可以说是资本市场的幸运儿。
: 这样讲对其他公司公平吗?
: 比特币一元. 听起来怪怪的. 何不领正常薪水, 捐出来也可以啊.
: BTW 请大家不要去追比特币唷
: 唐凤有回文实在很好. 那是不是说维基应该按 LinkedIn 网页修改, 才符合事实?
: 如果 KOKUYO 不同意删除无法证实的内容, 想改的人是否可引述当事人的回应?
: 毕竟重点不在于维基是不是本人改的, 而是怎样适合百科全书的条目, 不是吗?
维基百科的状况，没有必要在这边讨论了。