※ [本文转录自 Tech_Job 看板 #1NaHP4Xj ]
作者: sean72 (.) 看板: Tech_Job
标题: [讨论] let me google that for you
时间: Fri Jul 22 02:36:49 2016
开会时后在讨论某些程式上的技术问题
我觉得某老印同事错了
他坚持自己的看法，我无法说服他
因而脱口而出let me google that (会议室电脑的键盘正好在我手上)
我旁边的同事马上打圆场的用声音提醒我
我突然意会到，这样做好像有点太尖锐了
但其实当下，我只是觉得我们可以立即把正确答案找出来
解决眼前这个讨论事项，并且移动往下一个讨论项目
结果会议开完了
我也没有勇气把google结果email给与会的同事们进行讨论
而我觉得有问题的地方还是悬在那边
大家在会议当下会怎么表达?
会议后又怎么表达?

环境与状况给的不够多很难给什么建议吧。况且技术有时候没什么对错，看当下时空使用何种技术。基本上会有问题产生，就表示不是非黑即白的对错，同事明显的错，我想大家就看的出来不用你说了。简单来说，你可以提出你觉得比较好的想法，也用不着说服别人，run下去时间会证明一切。

私下讲 不要公开洗人家脸email 要寄 但是开会不要提主旨用"有其他看法" 主旨不要用"我觉得你错了"如果没效就黑 如果有效就开会的时候会被表扬请把握一个原则 台湾人开会不是真的开会要表现得像来推动进度的 不要表现得像来表现的(?

真不给面子@@

换个说法就好多了 实力虽然重要 人际关系也不可小觑

我觉得还好吧,工程师又不是神,本来就会有错的时候...查一下验证一下啊,有那么玻璃心吗? XDDDDDD

看团队组成吧 比较差的团队就是更注重面子多于正确和品质我见过所有不差的团队都是面子够用就好 一但意识到要在意和协的气氛时 基本上产出就是应付了事的水准了

不要害怕冲突，不然只是把问题留到下一轮而已

那得看是什么程度的事. 如果是基础部份也错的话, 我不会想跟他继续讨论下去呢. 就直接说出来看对方愿不愿修正见解. 不愿的话就不用继续谈下去了.在专业上不认真的人也不用想未来人际关系对你会有多大帮助, 那有点想太多了.学识不足不是罪, 但有实证错了还在死撑就是该死

根本不是有没有举出错误的问题 而是说法的问题 让我帮你google的意思带有这个问题是很简单google就查的到的意思如果换个说法：这个问题我记得不是这样解 我google看看听起来就好多了 团队合作合气绝对比互相不给面子好的多

这种状况个人会选择开完会再私下找给他+讨论不是因为面子问题, 是因为能会后再做的事不想会中做除非开完就定案不能改

沟通超重要的 尤其是跨国的 国外超多书再讲工作沟通法