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工业4.0(也称作第四次工业革命)这个概念最早是在2013年由德国政府所提出, 并将其纳
入未来国家的国家战略方向。同时美国所提出的先进制造伙伴计划(AMP)与中国所提出的
中国制造2025, 三者的内含几乎相同, 差别只有名称。
三大强国重新定义制造业! 尤其是欧债危机后, 德国一枝独秀的表现,让世人赞叹, 也让
全世界重新思考制造业对国家的意义, 以及其对区域经济危机下产生巨大经济支撑力道背
后的真实内含。
工业4.0所强调的核心概念, 即是CPS(Cyber-Physical System, 虚实整合系统), 真实内
含并不像字面上那么难懂, 其意义即是Cyber(即是软件)与Physical(即是实体机器人)的
深度融合! 工业4.0有三大目标, 第一是借由CPS增加生产力, 第二是借由CPS降低成本,
第三是借由CPS达到高度客制化。
回想2000年左右的资讯革命, 也就是第三次工业革命所达成的第一次资讯化, 当时尚未达
到机器与电脑的深度融合, 而工业4.0则要藉著云端技术、大数据、人工智能等资讯技术
来驱动实体机器人生产线, 来达到无人工厂的境界。
试着想像一下, 有一天你可以上到BMW的网站去客制化你想要的车型与内装配备, 下单后
, BMW位于慕尼黑的工厂几乎同步接到订单, 并且进行生产排程, 所有流程都由电脑系统
管控, 无人参与。这也是工业4.0的另一个重要内含:“去中间化”, 高度自动化以节省人
力成本!
对精密制造见长的德国来说, 他们想从工业4.0的战略中去深化他们的资讯技术, 即是由
实体经济去拥抱虚拟经济; 而对美国来说, 他们则是想从虚拟经济去再次深化他们的制造
业, 当我们观察到Apple要做车子, Google正在搞无人工厂, Amazon正忙着收购实体店面
, 就可略知一二。对中国来说, 他们希望在这一波技术浪潮下, 能把自身制造业提升到德
美的水平, 他们将它称作“弯道超车”, 从“制造大国”变身成为“制造强国”。
那么对台湾来说呢? 我们的机会又在哪里? 除了跟别人喊的震天价响外, 我们可以做什么
? 所有的大老们喊完口号以后, 我们又应该如何着手? 想想台湾的制造业如何? 软件业如
何(如果真的有软件业的话!)? 是否可以不要是“今天讲讲千条路, 明天依旧走原路”!
我认为, 台湾的制造业基础并不弱, 但大部份都是以中小企业型态存在, 而台湾并不存在
软件业! 那么该如何推行符合我们国情的工业4.0战略呢? 我认为, 既然台湾高达百分之
95以上都是中小企业(其实跟德国类似), 我们应该推行的是Affordable(价格可负担的)工
业4.0解决方案给我们的中小企业, 为他们升级, 并且扶值台湾本土的软件工业, 因为没
有软件根本谈不上工业4.0。
这样的工业4.0解决方案除了可以帮助台湾本土制造业升级外, 还可以将产品与服务输出
到国外, 赚取外汇的同时扶值并强化了台湾的软件服务产业! 我认为这是一条对台湾来说
可行的方向。