楼主:
ofkp (ofkp)
2016-06-03 04:44:39Hi 各位
刚才才送走一个很忧郁的同学，他最近为工作所苦
以下说说他的故事:
我同学原本在一间不错的大公司服研替，后来又继续工作了1年多
最近跳到一间陆资写 node.js，据他所说他遇到大魔王了!!
他同事是backend小组很前面的员工（当初我们都反对他去这间新创的）
第2号员工让大家满困扰的，他的事蹟如下
1. 只做对自己有利的事，其它都推给别人(麻烦的，难的)
2. 做一点小事就会去跟主管邀功，因为主管也不是非常懂!?
3. 别人做的事都会被说成是他主导或建议的方法
4. 程式很乱，很多 bug, 也都没做压力测试, 发生bug都推给别人
5. 该员工很会做"报告"，常常把其它人成果放在他报告裹(meeting时)
因为我同学坚持要1年才走人，所以跟他喝酒到了刚刚，于是我主动建议他 PO 文，
他又不敢，所以用了这个新 id PO(别战我XDD)
请问各位大神～单兵要如何处置!?
目前困难点如下:
1.整个backend部门没人有上线的经验(套套library，跟把一个服务上线完全是2回事)
2.因为2号员工比较早进，所以主管比较信任他
3.其它新人都满菜的(年龄方面)，但有热诚，目前私下常聚在一起婊2号员工
4.我叫我同学闪人，别管满不满一年，但他说履历会不好看....
谢谢!!!
楼主: ofkp (ofkp) 2016-06-03 04:46:00
有人叫我补充： HR 很正
作者: goths5958 (德克斯特) 2016-06-03 05:24:00
这年代还在纠结履历好看的 人生继续纠结也是刚好而已
作者: TETZ (你今天宅了吗?) 2016-06-03 06:17:00
找机会呛他啊说这明明就是xxx写的建议的 不要这么奴好不好
作者:
aoksc (é‡å‡ºæ±Ÿæ¹–)
2016-06-03 06:54:00重点是你好不好用 就算干十年结果还是只会很简单的一样没用
作者: hpch (hpch) 2016-06-03 07:01:00
我觉得要履历"好看"，至少三年，只待一年和几个月都差不多。
作者:
femlro (母猪教谋神异端审问官1.5)
2016-06-03 08:27:00当你想帮一个人 而他不想被帮 那就不要理他
作者:
testPtt (测试)
2016-06-03 08:42:00没有上线经验也不好说什么 反正最后还是技术力强的最大
作者:
f124 (....)
2016-06-03 09:00:00就陪他一起嘴阿~ 拖过一年再跑
主管如果是白痴，真的懂的人会很累前同事一进来就说自己多强，看他规划的架构，二愣子一个建议你同学在开会的时候提出觉得不对的点，对付这种人不能怕场面僵，2号都这么不要脸了你同学如果是怕事类型的人就等一年吧
遇到这种空壳的人 自己有技术的话就想办法嘴砲赢他纯嘴砲VS嘴砲+技术底 最后一定是纯嘴砲的倒
作者:
oread168 (大地的精éˆR)
2016-06-03 10:09:00..懒得理他
作者:
nikolas (你花多少时间?)
2016-06-03 10:27:00回第五点 下次拿埋个bug给他报告 说那是bypass某些程序后所产生的结果
这年代还在纠结履历好看的 人生继续纠结也是刚好而已
作者:
hichcock (快乐一整年 ^^~~~)
2016-06-03 10:56:00多学习学习阿!! 这么好的学习对象
作者:
chuegou (chuegou)
2016-06-03 11:02:00如果只是要履历好看 那五点根本没差啊
作者: SKII588 2016-06-03 11:13:00
其实这种人到处都是，甚至有时连主管也是这种货色，难不成遇到就离职?
作者: alandidi (阿伦弟弟) 2016-06-03 11:39:00
非常正常 用User去打他脸
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2016-06-03 11:39:00说真的 如果你是老板或主管 你知道某家公司很烂 但员工只为了履历体面死撑 既不想改体制也不想改自己 你会把这种人接来视做人才吗？虽然我们平常骂惯老板骂很爽 但真的遇到只有奴心没有思想的 谁会看不出来？就算用了你也只是当工具罢了 问问你朋友 他想要到哪里都被当成工具的生活吗？职涯初期练练功就算了 长远来讲自己要想一下
作者:
angusyu (〒△〒)
2016-06-03 12:18:00少在那推自己都做不到的文，真的遇到最后都是只能离开
个人不想待是很快会走不管多久, 第一份半年就走若一定要待, 大概会随便应付, 主要做自己的事 (猜想是还没有过一定要待的情形就是 @@
作者:
k1400 (德州家康)
2016-06-03 12:55:00三个月内的履历可以不用列，不是吗？
我觉得你可以把每周的工作进度和详细内容 写成报告给你主管看如果主管不信你写的报告 把两人找来对质就知道功劳是谁的了
作者:
cobrasgo (人鱼线变成鲔鱼线，超帅)
2016-06-03 15:03:00多正，图咧？
作者:
wave1et (百分百殖利率)
2016-06-03 15:24:00就开履历表,找到就立刻走一年后找不到怎么办?拖下去?
纠结于履历好看而不敢离职的人跟纠结于怕别人笑话而不敢分手离婚的人有什么两样?
作者:
jen1121 (Old_Hsiao)
2016-06-03 17:12:00先给图，在讨论...
我觉得主管自己在分配工作很明显知道谁可以谁不行了骗得了一次，长期下来每个人产出其实很明显
作者:
atpx (秋雨的心情)
2016-06-04 00:03:00HR图哩
作者:
Ageis (Ageis)
2016-06-04 00:07:00不适合就快走 don't save up your sex for old age
作者:
xxtuoo (浪费时间不好QQ)
2016-06-04 00:24:00还好看哩..真不知道这种迷思是从哪来的Zzz
实在不懂履历好看又怎样... 一年没学到东西有比较好吗
作者:
Ekmund (是一只小叔)
2016-06-04 13:09:00会揪结的也不用去了 快闪就是了
作者: MGinobili 2016-06-05 07:13:00
我路过的，我想看图……