再下是一个小小软件攻城师.
本篇文章不是来讨拍的,
是以我个人观点描述一件事情,
觉得有错的地方请鞭我无仿, 但麻烦告诉我错在哪里,
我会修正一下自己以后做事情的方式.
当然既然敢写出来我也不怕当事人指认我.
有扭曲事实我也愿意承担毁谤责任.

记得要定期和自己老板报告有问题的状况罩子要放亮点，别以为短期支援和非自己部门就太被动碰到这种人反而要多主动，这种人大多到时有问题就连和你无关都有可能推到你身上

没错，遇到不合理的事情要回报主管，请主管出面乔

建议你重新发信给GIS说明需求与需要协助的部分。如果GIS不愿配合，就把信&拒绝的理由转寄给M先生要他出面协助处理。如果这个状况连续第三次都无法解除的话，就放手吧别管了XD就你的叙述来看，GIS根本没搞懂你要什么，想办法让他懂吧。

现在X单位已经把东西交接回去了,这个单位支援已经结束还有更难搞的part 2,过几天我再打,M先生跟他的手下J先生什么程度的人就只能找什么样程度的人进来

你有跟gis解释你到底要什么吗？这种事真的有必要上来问吗？

我解释过，m先生在中间歪楼我解释的甚至比这边写的还清楚email 口头都说了。你非相关人都听懂了还觉得不够清楚吗？gis后来也觉得干他们屁事。重点是m先生

你老板都直接跟你说了“仅支援A系统有关的东西”, 我有理由相信你的老板是知道对方副理的情况的, 否则正常应该不会这样说. :P 我是你的话直接说这不是我的工作内容, 要改的话请先跟我老板说.然后我建议你这几天必须寄一封电邮CC你老板问关于A系统的事, 否则那副理有可能反咬一口你没做应做的事情

你改要一个可供绑定扣款的信用卡卡号吧..或许他们听错重点

无论如何记得写REPORT ,尤其是上面看起来超不负责的那种另外, cc给相关人士,让他知道你有好习惯,顺带告诉GIS告诉他们用的眼神你都懂,但别认为每个都像M一样等级

推leicheong的做法~另外做久了就会发现这种人很多...