※ 引述《TonyQ (自立而后立人)》之铭言：
: 最近都在忙别的，难得写软件文章。分享一下。
: 因为聊同侪表现，
版主够强才可以说“作不到”
有些RD知道自己很弱，当他说作不到的时候，
别人就是能做到，那怎么办？
当然咬牙说自己也能做到阿（加班嘛）
这种情况，版主何解？
如何套用在资质普通的RD身上？特别是他周遭有很多
强者。

PM 或 老鸟要盯 不要有那种以少报多的规划.因为暴掉是大家的事 不是一个人切腹就好.

自己要努力啊。这不就是现实吗？你有看过兔子跟狮子哭说他打不赢狮子就变身的吗？而且如果加班就赶得上算了不起的。怕是怕加班还爆掉的，那样以后早晚还是要换工作。

那就是太没同理心啦。要强也是要时间阿。而且有的人资质就是在那里而已。冲不高。

新手有新手适合的位置啊又不是只有一种位置大家围殴比厉害的。新手去做 junior 的事，老手做 senior 的事。真的连 junior 都做不好的，又不是慈善事业。再不然多接触社群多分享经验给学生跟新鲜人，顶多这样吧。

有些pm、客户就事只想听到“做的到”这样的回答而已.....

总觉得不是让自己变强 就是不适合待在这种环境吧我觉得最恐怖的人种就是他不同领域 也很忙但是每天看到他慢慢熟悉你这领域的东西 光看都恐怖

别人做的到，那就让他去做阿，干嘛打肿脸充胖子，你又不是那个强者，搞不懂的逻辑？

因为怕被取代(比下去)就恶搞自己喊做的到.这种行为最后只是逼自己早点耗尽职业生命而已 (摊手)

人家五天做得出来，我比较弱要七天，那加班的话五天可能赶得出来，但只有一天怎样都做不出来啊

他做得到给他做阿 我就做不到阿 不然你要怎样啦

其实离职换个符合你程度的公司是最佳解

管理者自己也该了解谁可以做到什么事吧?用这种毫无逻辑的比较方式~连小学生都会啊!让对的人在对的位置上做对的事是管理者要做的功课~而不是随便抓一个来压他做事...更何况~至少也该考虑到这个人会不会突然死给你看吧? XD