在小公司里常会有一些非资讯背景的人当你主管…这些人常会：
1、扯你后腿：明明功能都已经跟他说明过了，结
果教育训练demo的时候跟着其他使用者起哄“这个功能
简单啊，就…这样啊…比照之前的系统…如何如何…”
2、不信任你：买设备的时候都货比三家、把功能比
性价比列了，结果找自己的朋友来找别的资料，推
翻了你的采购计画。
3、不懂资讯行情+不遵重专业：买个30u3年防毒软件
授权，约50k，结果要资讯人员杀价先对半砍…。
※ 引述《Ontology (安特娜萝吉)》之铭言：
: ※ 引述《wh319 (wh319)》之铭言：
: : 向各位网友请教，您会希望自己的软件主管作到哪些事情？
: : 又有哪些事情是软件主管不可逾越的“地雷”？
: : 先谢谢您的建议！
: 小妹我不求主管做到哪些事情
: 只求他不要乱搞就很高兴了
: 他不懂且异常排斥某技术/领域
: 几乎只要扯到边 就可能会给你难看的脸色
: 偏偏那技术对于我们的工作很有帮助
: 而他认为纯Rule-based system才是地表最强的技术
: 1000条规则不够用 那你现在就是要再写1000条
: 只要一直加下去 BB枪也能变核弹