我的看法：
新语言/语法在于专案的进行程度。
新工具在于部门员工的熟悉程度。
专案如果是从无到有，新语言/语法有何不对？
况且学JSP会不知道挂EL Ignore false，写JSTL。
我很怀疑这个人懂不懂view。
会说${}和jQuery语法很像。
可以用jQuery();或严格禁止在javascript里面写${}，一律以'<%=sth%>'替换;
只要互相不混淆就行了。毕竟两者作用的时间不同。
但如果专案架构已经定好或已经run到一半了，则不宜标新立异。
所以在原po的引爆点部分我是觉得可惜了。
工具的部分我持反对原po的意见。
因为现在专案的生态毕竟是团队开发，
会一直使用老tool的公司，里面的员工多半有点年纪。
年纪大的人观念趋于保守，怕这个担心那个的。
所以在原有tool不会出乱子的情况下，继续运行不会是坏事。
既然都是要得到最后系统稳定的结果，换新版控可能没有太大意义。
给原po的建议在于：
web的东西一直是打掉重练的破坏性更新。
可能你10年后再回来，目前你会的技术又必须再update。
反正你已经黑掉了（很不好意思这么说），
干脆手上专案到一段落，就把东西交一交走人了。
因为将来又多了一个系统当你的履历，
说不定能找得到更好的更match自己理念的团队。
是玩笑话也有点认真，职场上的起落真的不要看太重。
※ 引述《dream1124 (全新开始)》之铭言：
: 有些问题, 讲了伤和气, 不讲又不痛快, 请问大家都怎么处理呢?
: 小弟待的这间公司, 本业不是软件, 但有不算小的软件部门维护内部 ERP 系统
: 基本上对新鲜人算相对友善的, 同事人不错, 交通算方便, 工时不算长,
: 起薪以行情来说也不坏, 但是软件开发的方式让我不是很满意
: 在我进公司一个多月时, 建议要写单元测试, 让测试不会完全只能手动,
: 也不会旷日废时
: 这时候前辈说系统设计得不好, 很难写单元测试,
: 而且建立单元测试和框架的成本很高, 甚至可能超过手动,
: 前辈的长官也说我才刚进公司, 需要时间才能了解他们的运作方式
: 结论:被打枪, 但我接受这个说法
: 进公司三个月后, 我建议换掉 CVS 版控系统, 因为太旧不符开发需求,
: 而且我们使用版控系统的方式有很多缺陷, 几乎就跟使用 dropbox 一样,
: 只是远端备份系统, 公司甚至还为了继续使用它,
: 而土法炼钢自行开发一些工具来弥补它的不足
: 这时候前辈跟我说版控系统是维运部门管的, 我们这边基层改不了,
: 这种政治问题很麻烦, 很难处理又要教会大家很多东西....
: 结论:继续打枪, 虽接受这个说法但有点失望
: 进公司五个月后, 我建议使用相依性管理工具, 建构各种不同的build,
: 这样不用做什么事情都要在 eclipse 里面起整个服务器才能知道有没有成功,
: 也不会让同步整个系统的过程像一场噩梦, 永远不知道有没有同步干净
: 这时候他们跟我说这种工具很复杂, 要导入还需要教育很多同事,
: 而且感觉不出比起 Ant 好在哪里, 为什么不能只用 Ant 建构专案....
: 结论:还是打枪, 我的不满开始累积
: 最近一次的事件, 让我有快暴发的感觉....
: 前辈无意间发现我的 jsp 页面里面, 为了让语法更简洁,
: 写了 expression language 而没有用指定的 Struts 1 bean:write 标签
: 因此叫我向上级写一分报告解释使用 EL 有什么好处, 也许有机会导入
: 于是我以为自己嗅到一些改变的风向
: 很开心地分析, 从政治的观点告诉他们这东西是 jsp 本来就有的规格,
: 不用引入一堆lib也能用, 问题很单纯
: 从开发的角度告诉他们能让语法更简洁, 也不会影响到其他已经写好的程式
: 最后.... 还是被打枪! 以后不能使用了!
: 前辈说, ${} 的语法感觉跟 jQuery 有点像, 怕其他开发者会弄错,
: 而且它能做的事情原本就能做到, 感觉不到用了以后有少明显效益,
: 反问我若嫌标签的做法太冗长, 为什么不用复制贴上的?
: 还引例子说公司同事的先生是 java 的资深开发者, 说EL 通常配合 JSTL 使用,
: 若像公司这样没用 JSTL, 那配 EL 效果不是那么明显
: 我听完反问他, 如果 EL 都因为怕一些团队政治问题而不能写,
: 那为什么你当初要导入 jQuery 写页面?
: jQuery 内部可是很厉害的 js 高手写的,
: js 基础太差的人甚至还不太会用 jQuery 啊~
: 结果他的理由是因为公司不强迫一定要写 jQuery, 而且有些事情纯 js 不好做
: 反观 EL 能做的事现在用标签也能做, 因此就不要使用了吧~
: 我听完就说, 若照他这种决策标准, 换掉版控系统, 使用相依性管理工具,
: 这些有做差很多的事情, 你说要引入的工具太多, 要教育的事情太多,
: 牵涉太广, 不能用
: 结果 EL 这种标准内的东西, 牵涉范围也小, 你说效果不明显, 也不能用,
: 那是不是以后专案都不可能引入新工具了?
: 结果他竟然很诚恳的说: "对, 确实是不太想导入其他工具!"
: 我了解他是不想唬弄我才会很直接的说,
: 但回去以后越想越气, 怎么连这么小的事情都说不给一点弹性, 方便, 与进步呢?
: 我实在是有些不爽, 很想找机会跟前辈上面的人反应这个问题,
: 或是在个人例行报告的会议里面向同部门的人反应我的心声和想法,
: 可是直觉又告诉我这样也许效果不会好, 可能也会有些副作用,
: 因此上来请问大家一下, 若是你, 会怎么做呢?
: 谢谢大家