Re: [心情] 前辈拒绝导入任何其他工具....

楼主: d1288999 (Davis)   2014-05-17 19:55:34
我不觉得自己算前辈,
不过有几个地方你可以自己思考一下就知道原因了,
1.相依性管理
以前大家确实都用ant或其他方式,
所有的专案都有各自lib造成管控困难,
你或许想用maven或gradle之类的工具协助,
要马你的主管支持你进行改变,
不然就是你的能力强到"让"别人认可,
否则为何要因为你提了什么意见,
就要求大家跟着你学习或者是改变现行的模式,
之前有一些新手在板上讨论code standard或coding style的问题,
其实也是相同的道理。
2.EL的问题
如果你的专案有用到struts1、struts2、springMVC等等之类的,
有框架自己的标签就用框架的,
不要再混杂EL、JSTL等等有的没的,
当然你自己会你看得懂没问题,
但请你思考接手以及之后维护或者是多人开发的环境,
如果今天原本的spring专案大家都用XML配置,
突然有人用annotation的配置,
难道不觉得这样很乱吗?
applicationcontext里面配置的bean不是全部的bean,
或许你自己很上进觉得有新东西可以学马上google,
但如果每个案子每个使用的套件大家都各自这样搞,
每个人当然都可以说得出一番理论,
你有觉得这样比较好吗?
3.个人小建议
你所谓的弹性、方便、进步,
只是因为你会了新东西想用,
你自己习惯了而已,
不能要求别人跟你一起习惯,
如果今天你工作了三年,
来了一个新人会ROR或PHP,
说我们原本的开发速度太慢了巴拉巴拉,
全面换掉大家重头学起PHP或Ruby,
你会觉得自己的团队有弹性、开发更方便、更进步了吗?
最后,
如果你看完以上三点还是不懂的话,
直接跟你讲最关键的,
有能力,你就找更好的,你想要的环境,
不然就是,等有一天,老板或主管来问你,
请你给意见的时候,
你再来给建议,
不然别人只是觉得你在耍猴戏而已,
相信我,你到每一家公司都是这样,
就算你现在去都用了最新的东西,
几年后也不可能一直跟着市场上更新,
难道JAVA 1.8出了好多新的更好用的东西,
专案就要全面汰换吗?
难道jQuery1.9出来后,
专案用的jQuery1.8.3就要换掉吗?
我相信以你的智慧,
用膝盖想就知道答案了。
作者: drkkimo (花猫~ 努力工作)   2014-05-17 19:58:00
推 尤其第2点 虽然某些东西也许有好处 但是加入一个project请先照那个project一致的作法(ex:coding style...) 有要改变的不是不可以 请取得大家一致的共识 并评估影响
作者: dream1124 (全新开始)   2014-05-17 20:05:00
我明白你的意思,要推动改革的关键在执行者累积的信誉还有大家的想法与共识
作者: Luos (Soul)   2014-05-17 20:07:00
丢给上面决定 可以就可以 不行就算了
作者: dream1124 (全新开始)   2014-05-17 20:07:00
那请问大家,要怎么让组织上层意识到现行做法有些问题?有在写程式的前辈不支持, 更上层的平常不写程式
楼主: d1288999 (Davis)   2014-05-17 20:09:00
请问现行系统有挂掉吗?还是开发时程慢到你们每天加班加不完,都没有的话,请问你要给他们看的问题是什么?
作者: dream1124 (全新开始)   2014-05-17 20:10:00
这样意思是只能耐心等到重大有感问题出现才能趁机提议吗现在是不大的问题都要稍微加点班,以后专案膨胀怎么办?处理问题要防微杜渐, 我是这样想的就像土法炼钢可以做破铁器,不是无产值,但长远不是好方法
作者: searcher ( )   2014-05-17 20:33:00
你要在小型专案先尝试~先教大家帮助大家学习~习惯使用后才会接受
作者: diabloevagto (wi)   2014-05-17 20:39:00
重点是原原po要怎样让别人知道你的方式是好得然后转换需要多少成本能评估吗?导入任何东西都是要成本的,如果造成专案延误该怎办能够给出确实的sop并且教会大家吗?
作者: searcher ( )   2014-05-17 20:41:00
等到大家慢慢发现好处后~ex专案提早完成or提早下班有实质的利益才能使人有动力还有你要确保不会影响时程
作者: xxxzzz (...)   2014-05-17 20:50:00
原原PO总是说自己懂别人的观点.但是真得懂?还是假装懂?建议原原PO把改变可能产生的问题、时间成本、风险、好处..都考虑详尽,再往上呈报.记住,是改变可能带来的所有影响而不是片面所改这样的好处是什么,我相信改变不一定只有好处一定会带来其他影响,如果你能把这些影响,都考虑周全,且有妥善的应对方法,再来说.土法炼钢破机器.新方法一定好机器吧我以前要推新东西时,也会一并想其他影响的解决方法.供参考
作者: mathrew (Joey)   2014-05-18 07:12:00
真的 职场上就是这样 做人永远比做事重要
作者: bobju (枯藤老树昏鸦)   2014-05-18 08:14:00
[改变]会有阵痛期 这段期间会有些状况发生 若主导者没有足够的充份评估以及下定决心干到底的话 中途失败会很难看 会黑掉主管要有自己的定见 可不能被其他人你一句我一句的牵着走啊~
作者: bndan (seed)   2014-05-18 16:14:00
我只想问 像JQUERY就好...因为升级没有用而不升级 那未来3年后还是继续"3年前"的旧版? 何必把事情挤在同时间点做呢= =还是干脆跟传产一样 反正没被洮汰就再战10年 这样XD?

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