J League发展 台湾发展职足可借镜
台湾足球职业化专题5（中央社记者李晋纬台北5日电）
对日本、中国大陆职业足球发展，和台湾足球职业化都有深入研究的台湾体育运动大学教
授赵荣瑞认为，台湾要建立职业足球，成败的关键将是能否有专业化经营。
日本于20世纪初期推广足球，全国陆续开起足球学校，日本足协1921年成立，并在同年举
办第一届的全国杯赛（现天皇杯），1965年开始有全国联赛，1992年日本足球职业联赛（
J League）问世，首届赛事于1993年展开，当时有10队参与，2005年甲组的J1已有18队的
规模；除了J1以外，1999年成立10队的乙组J2联赛，2012年J2从联赛成立之初的增加到22
队，2014年更成立丙组的J3联赛。
日本职业足球联赛的发展，经营之道值得想发展职业足球的台湾借镜，包括J1联赛开始之
际，就以所在城市为球队命名依据，带进属地主义增加居民认同感、以电视转播增进市场
推广、推出足球彩券等作法。
台湾体育运动大学竞技运动学院前院长、球类运动系前主任赵荣瑞深入研究日本职业足球
发展，他说，日本与欧洲职业足球发展模式雷同，皆以公司化、企业化的经营，汇集地方
的政府、企业、民众一起投入与参与，撑起职业球队。
职业球队所设立的足球学校，多聘有教练在球队基地所在的地区四处教球，让小朋友对足
球产生兴趣，兴起想要进场看球的意愿后，“小孩子想看球，家人势必得跟着进场”，赵
荣瑞认为这就是日本推动足球成功的关键。
小朋友们进场看球，很容易就成为球员的死忠粉丝。
赵荣瑞也提到，日本职业球队结合社会公益，邀请弱势团体进场看球，以及建立地方对球
队认同的属地主义等方式，也是日本职业足球队“养”出死忠球迷的秘诀。
回头看台湾的职业运动环境，赵荣瑞认为，台湾过去包括棒球、篮球等运动，不论是职业
队、半职业队，都由单一公司经营，利用行销的方式，投入广告、促销等手法，吸引球迷
进场，“但除非像日本的读卖、西武等大型集团的财力，否则一般规模的公司，必须花费
极大力气，才能换来一定的规模经济。”
赵荣瑞表示，台湾想建立职业足球联盟，需要政府主导的地方，包括初期资源的补助、比
赛场地的设立等；另外，企业的赞助、球迷加入会员所交的会费等，都是球团获得资源的
方式，尤其必须让人有“每个人都是球队老板”的感受，以增加大家对职业球队的认同感
。
赵荣瑞表示，台湾想发展职业足球如果只靠政府补助“是没有未来的”，他以日本为例说
，日本的职业足球靠着传播媒体的大量曝光，让足球运动受到重视、喜爱，才能创造出真
正成功的职业联盟。
台湾也必须有足球传播的专业人才，才能让更多人认识足球、爱上足球，甚至以职业足球
为一生志业。
赵荣瑞建议，台湾想要做好职业联赛，政府需要扮演整合的角色，绝不是靠教育部体育署
、中华民国足球协会、单一企业等单位能够独立做起来的，“政府能够做的，就是聘请专
业经理人（职业联盟会长），靠着具说服力的企划，吸引企业投入成立职业队，并建立二
军、青训梯队，这才是能成功的关键。”（编辑：黄瑞弘）1070505
http://www.cna.com.tw/topic/newstopic/1044-1/201805050123-1.aspx

推

推+1

人家还没职业化之前就一堆球迷了，我们咧？

球迷养成才重要...没有商机什么都没有

日本什么都能包装得美美的...没办法学啦，那坑很深的。

坐等观众上门当然没有变化，主事者还有踢球的人要改变

台足并入日本才是唯一解

台电大同去从j3打起啊

日本球会也不是每个都大企业股东吧

日本越来越多J联盟球队是由在地小企业和政府合资组成

不要再拿职业体育发展先进国家当借镜了 台湾不可能

我先求场地维护要有仙台女子来这个水准 及国内比赛别下午比

人家有小翼 我们呢