先打个预防针
纯粹个人观感而且样本数少
我在台湾2间公司待了十年左右后来换到加拿大的白人为主的公司
再进修这方面我认为是扣除掉工时之外台湾公司跟加拿大公司最大的差异
在台湾有时也会送去进修 但往往跟职能以及未来发展不完全相关，有种为了做出“有在培养员工”的感觉。甚至是有些公司会要求员工用假日去上政府的三年七万的课程，那种课程的效果你懂的。
在加拿大的现职每年都有预算必须要送员工去外训，而且是大学学院哪种要拿认证的课程。每个月都有主管针对未来发展职务规划一对一的对谈并制定计画。例如我表达明年想要升迁，那就会针对想要升迁的职务有何不足的地方透过外训补足。是那种真的要员工有成长发展的感觉。
而且在台湾的公司如果要公司出钱外训还绑定服务年限，没达到就得自费。