所属的行销企划部门
时常会有个别同事被老板指定，进行职缺内容以外的外务工作，
部门更是被指定
要负责公司相关活动的主办，例如尾牙、圣诞节等，以及对外公益活动（一年4-6次）
还有偶尔老板私人的工作简报，扶轮社之类的
（约一个月1-2件）
虽然没有耽误到下班时间
但如果那段时间刚好正规工作很忙，有冲突时
就觉得非常阿杂，当然这些都没有额外奖金，因为老板认为是上班时间处理
近期有负责上述这些外务的同事离职
但这些外务工作又交不出去
就会变成留下来同部门同事的工作
感觉就像抓交替…
请问要如何推出去让其他部门分摊，或老板自己想办法

既然都没有耽误到下班时间，表示如果拿掉这些所有外务之后，你们的上班时间工时就填不满，老板就是看到了这点，所以才这样分配工作的阿。

老板派的工作要老板自己想办法 嗯...

你有没有想过这些东西“可能”本来就是你这部门要做的

老板要大牛 大牛不是你 http://i.imgur.com/xRRBxBm.jpg

老板就是买你的八个小时

老板交代的工作就是你要做的，不然没给你薪水吗？

自己跟老板说阿 跟我说干嘛老板买你8小时 老板给薪水交代的当然得做= =其他部门主管交代的还可以甩掉 老板最大嘛

这年头的员工跟老板拿薪水，却想自己定义工作范围其实你可以换老板

第二段的部分那些工作不是行销企划做,要不然应该要谁做?我觉得拿公司内部的活动来练手,总比你们把客户的活动搞砸来的好吧。当然你也可以说公司内部活动是福委会要处理,那就是看你们公司大不大囉。

这还好吧～当特助从倒茶水、切水果、当司机、帮老板处理私事，大到帮经副总总收烂摊子、增减资、办法说会都要做

去找符合jd 的公司

离职啊，我就是经常性被叫去“支援”，一开始傻傻的反应被主管说没有团体意识（别人工作做不完关我什么事？），然后自己默默加班做完事还没加班费营业觉得企划坐在电脑前很闲、研发觉得企划都坐着很闲、采购觉得企划都在办公室很闲第一次我都会以尝试的心态接下，变成常态就留给愿意做的人吧，但以前在大公司真的没这问题，因为这些事都有专人负责

工作内容有其它主管交办事项的就是想8小时吃到饱啦！管妳专业领域在哪编制在哪，妳主管以前也是这样上位的所以主管多半没用，即使妳认为这件事对公司没意义、对大家没帮助，对给钱的老板来说员工有事做才是意义。

有其他主管交代事项，就是主管无法掌握自己部门业务的问题

我们公司有人被安排太多工就自己离职了。也有人跟主管说要加薪水才愿意做入职JD外的任务

一眼免洗行政缺 好惨