近期刚换工作，当初面试我的主管座位就在我正对面，入职到现在已经一周多，主管只跟我讲过一句话，但跟其他前辈们还是都会稍微聊一下，上周部门例行周会的时候也没有跟大家介绍我，感觉自己就像是个空气，入职现在只跟一位带我的前辈讲过话。
朋友分析有可能是对方急缺人才发Offer给我，其实主管面试没有很满意，想请问这种情况是我太敏感吗？还是各位有遇过这种状况可以分享看看？谢谢。

时间拉长来看可能比较准，别想太多～

同意楼上

很多新人都觉得是公司要热血教学、带领，怎不想想自己有领薪水该付出多少、做出成效，自己不用积极发问找事做？

文章哪里看出不积极主动..？？

你要主动打招呼啊 早上来公司打招呼 下班前打招呼

文章哪里看出来有积极主动？

你自己主动啊！连拍马屁都不会吗？文章随便看就知道被动…什么叫主管要跟你讲话？你不会去跟他聊天吗？

菜逼八不主动一点 还要让老鸟教喔= =

做人是互相的，你刚入职有时间想这些，主管搞不好超忙你不主动，他当然先忙事情在你想着主管冰冷的时候，也有他热情但太忙了的可能啊

公司文化吧 之前去过一间 同部门有人到职or离职都不知道

我遇过是之前找的几个很快离职 也不知道你会不会留下来 就懒得开口

为什么是主管跟你讲话，不是你跟主管讲话？都到职一个星期了，对公司、对作业程序完全都没有问题要问主管的吗？还是你在期待别人该主动教你？

我觉得你想太多了 有问题就问阿==

………这样不好吗？我们主管会mail公告有哪位新人要进来，我换新工作很讨厌还要自我介绍，久了自然会认识，主管最好别靠过来，主管主动来不是加工作就是出包时…如果你主动跟同事讲话都有理你，那不是当空气，而是让你慢慢融入，不用有压力。

很多事情不是别人主动要帮你准备好

没有辣 新人放一个月是基本 不知道你啥时会跑

主管没找你讲话 你可以主动找他讲话啊 信任跟公司不熟刚去没什么对话很正常吧打错字了 新人才对

至少你主管没在你进去第一天就跟你说他准备离职了

我之前快一年都没跟什么人说话 给你参考然后外派两年 跟海外同事比较熟 遇到疫情两年没回台稍微聊一下 当空气也没什么感觉反正第一个礼拜就发呆 看书 看电脑 等吃饭 下班

主管事情很多，你又不是刚出社会的新人，难道要每条事情都来回确认，你才有踏实感吗？然后，不是每间公司都有新人自我介绍环节，有跟没有，和你在主管或公司眼中的重要程度，一点关系都没有，请当一个钝感的人。

你是来工作，不是交朋友的

你以为转学生 要自我介绍 发乖乖桶打好交情一起上厕所

这太奇怪了...楼上一堆人大概都跟仇人当同事吧

大家都在忙，而且你是新来的，有里面也是应该吧礼貌主动问候

主管没主动来找麻烦就已经万幸了

EX:请问有什么要帮忙吗?

你以为你还在学校念书 别人要帮你排课表上课是不是

有没有试着主动提出问题询问主管？或许他也很忙～

你是主管还是主管才是主管

我前身是从事CNC加工，年初刚转行到机构设计，新公司本身是台G厂商，过去历史新人都是三个月拿到台G工作证，我不到一个月就拿到开始跑中科跟南科了你参考一下

公司有没有照时发薪水给你？假有没有正常休？有的话其他都不是事好不...

带你的主管或人事没带你去打招呼哦…我做人事时都很老派,一定都带人去跟部门主管和相关人员打招呼。

这公司听起来就很奇怪，觉得不奇怪的人，也是待在怪公司

其实这就是标准的亚洲公司职场冷暴力，看起来这间公司也没有新人on boarding的相关制度，如果确实像你朋友说的急着发offer的话，你也不用待太久了，高机率烂缺一个

难怪HR跟我聊天时说到，现在的年轻人很在意仪式感...然后宣导新人进来后要举办一连串的仪式，让他有认同的感觉...天啊~我们是公司，不是学校社团耶

笑死，这样就是冷暴力跟烂公司的指标之一 ww

有人就是标准的乱扯，入职制度可以显示一间公司的规模与重视员工的程度，很多台湾传产把新人晾在一边只会扯什么职场不是学校，我只能说有这种认知与眼界难怪你的职涯成就如此我在Amazon其中一项工作内容就是新人培训，这其实是需要高度专业的项目，大型外商都很重视，不会丢一句自己学这里是职场这种干话

推楼上

这跟仪式感根本两回事，连问题在哪里都不懂吗

难怪台湾的HR都被笑没专业

才一周，这状态不好分析，如果一个月还是这样，就赶快换吧

也有可能主管太忙，或是希望先让你熟悉环境。我曾经遇过三个月完全没事做，过试用期开始天天忙到翻掉

推x大 待过外商的人都知道 外商入职训练是很扎实的.. 曾经刚入职三个月都在受训 只有传产台商会呛你一句 这里是职场的不是学校这种鬼话

我有遇过，后来发现是因为主管太忙了才这样不过主管有指派人带我（主要是关心我的工作心情），公司人资也有安排一系列入职课程。

别想太多 主管上班很忙而已

看得出来你很闲，主管跟谁讲话你都知道

台湾哪有什么入职训练，放给你自生自灭的太多日本那边新人入职不知道有没有这样?说到底仍然是台湾不重视"教育"

不是有人带你吗？我到职第一天只跟人资、辅导员讲过话，单位会指定一位辅导员带我试用期半年的工作，主管每个月只会review新人一次，公司的新人训又和单位无关，会去专门的分公司受训三天介绍公司差勤等等的常务，其余的人际自己搞定啊

啪啪打脸仪式感专家XD

奇怪，那为什么不去外商？说穿了台商跟外商想法思维就不一样，如果不能接受职场不是学校这种说法就不要去啊，让市场淘汰这种公司不就好了？但现实是就是一堆台商存活下来，所以不管你新人死活又如何？我是建议既然已经在这个环境就主动去适应它，不然就快点跳槽，讨论合不合理真的没太大意义

有人开始提倡老人思维了，要适应环境、不能提出意见有些人一辈子都在二三流公司工作不是没原因的，因为他们体制化了，觉得一切都是合理的，其实一线公司和外商的制度与福利也是争取来的，不是一开始就这样我待过台商和外商，可以很明显的感受到外商员工想法很多而且会付诸行动，台商则是一堆听话、服从、阿捏丢厚的等退休老人

曾士强:艾科卡帮美国企业反败为胜 艾科卡来台湾?死路1条

想法很多却叫别人行动的也很多，点子是很新潮看似革新但与现实落差太大，充满理想却没考虑目前条件斤两。

一间有体制的公司你要提出想法一定会有既定的方式，你事前要搜集好的数据、写好的报告、联系好的团队也有明确的规范会认为提出想法=天马行空的，应该是没待过真正有制度的公司我举例好了，我们公司有一位在国外的同事，他为了提出一个想法先是找到各个专责团队，然后写出非常完整的proposal，还完成了相关的training，最后才进入讨论阶段。因为涉及的改变非常巨大，所以目前他已经花了半年的时间在执行这件事，这不是他工作份内的内容，但他却非常积极的去做，而这种人我们公司到处都是，这也是为什么能够在各大外商跳来跳去的原因之一。

Amazon很有名的就是Hire to Fire，觉得我唬烂可以Google。老人思维也可能有这种情境：本公司传统向来就是balabala，你新人进来，就是照着我们公司完美的制度走就对了，新人到职时请务必完成以下程序 (以下千字)

你用Google来认识一间公司我也是服了像Amazon这种巨型公司，团队成百上千各有不同，光是事业体就有分电商、实体通路、消费性电子、云端、影音串流、游戏直播、全球开店等等等，每个事业体的各团队分散于世界各地，情况都不一样。不仅是Amazon，像meta、Google等公司其实都差不多，这阵子火掉的人都不少，但招募却还是持续进行，完全看团队而定，被火的人肯定不爽，开始上网发文发影片开喷，但其实有了这履历工作蛮好找的

有些公司有mentor 指派一个人带你 不只工作 也一起吃饭 帮你快速融入公司文化

嗯啊~都是求职者的问题，怎么可能是老企业文化问题阿~抱歉无意批评任一家公司。我只是想说越有规模的企业越有SOP，但这个SOP有没有比较好，见仁见智

推爆75楼 我这边也是

台商一点都没有想要进步学习外商 难怪永远只能被其他国家看不起https://reurl.cc/nNEKe8学学人家吧