一句话: 刁女性产假/男性陪产假/育婴假的，一律不用鸟黑不黑
原因: 因为当你提的时候就被刁难代表已经黑了，不用管接下来怎么不黑，已经黑惹。
因为这种事黑掉真的不是你的错，但是相信我.....你真的已经黑了 = =
※ 引述《JJforever100 (JJ)》之铭言：
: 简述一下我在公司的角色：没挂管理职，却得做管理职的工作，年纪年资都最小，主管却
真好凹
: 常常把困难度最高的案子丢给我处理；不是我的案子经常在火快烧起来的时候要我加入灭
: 火….我觉得我算是个CP值满高的工具人
工具人
: 事情是这样的
: 今年3月得知怀孕后第一时间就告知主管，并告诉他预产期、产假后要请育婴假，所以要
: 请主管看要不要先找人，我可以先让新人上手到时也好衔接
: 主管是个小孩都大学了的爸爸，公司内其他女性员工都不婚不生，所以主管听到我怀孕开
你们公司女性员工确实是在频谱的某一端，
要不要生小孩真的看个人，我没意见，但是一个公司女生都不婚不生~我总觉得怪怪der
: 始说这年头愿意生小孩的年轻人不容易啊！国家要感谢你什么的～后来听到育婴假就说“
: 我们那年代哪有育婴假呀，我跟我老婆也没有后援，就白天找保母晚上轮流带”，当时离
你回他: 您老婆真是辛苦了。
: 生产也还久，我就当做听听他的分享，过程都没说到要找新人的事….
: 后来5月份公司突然走了几个同事，大家要接他们的案子，已经overload，我有请主管积
: 极找人，主管也有面试，也有找我一起参加面试，本来有中意一位很不错的求职者，结果
: 主管突然说公司有专案得临时腰斩，养不起新人了，我overload的经过了很黑暗的4个月
养不起新人不是你的事情，你不是主管。
: …
: 7月有期中晤谈，我跟主管说可以先找人来不然我产假跟育婴假谁要接手呢？主管又开始
: 说，“不一定要育婴啊，托婴或保母先找应该有吧！整天育婴很辛苦你一定想来上班的”
回她: 一天给300，请你老婆来当我保母。
: 我回说我想自己带到6个月再给托婴，而且托婴中心都要排队的…那次晤谈即便我表明产
: 后规划了，主管还是要我再想想…
: 9月主管找了一位很有经验的人来，挂管理职，技术职等也高，但他来报到后主管不是要
: 他来share原本的工作，反而要他主力去找新案源，后来我受不了也很不爽跟主管说你一
: 定要把我的工作分出去！
不用管，你请育婴假是你的事，你请假后的工作怎么安排是他的事。
不然叫他把薪水分给你，你来安排把你的工作丢给你主管做。
: 后来主管有请这位小主管分担部分工作，但这小主管觉得自己有更重要的任务，不应该接
: 我的工作…所以到生产前都是我边做让小主管边学，有分等于没分
小主管那咖说另有任务就不用接，阿你不也是另有任务[育婴]吗?
你小主管的任务跟你的任务比，对你来说哪个重要? 用膝盖想都知道
: 后来生产前我有再找主管说一次，产假后我会接着请育婴假，主管开始情勒我，问我新年
: 度的案子怎办？我就要这样放掉吗？叫我考虑远距上班，但因为我是完全1打1，我不敢保
你也情勒他阿，啊我小孩被保母带坏怎么办? 你就这样不在意你的员工带小孩吗?
小孩是未来的主人翁，台湾未来30-50年的中坚份子耶，养坏了怎么办?
你就出300元帮我找到一个完美无可挑剔的全职保母嘛，这样我就有时间工作了。
: 证我有时间工作，所以我没答应，不过主管就很皮，各种逃避跟情勒，都特地讲了还是坚
: 持要我产后回去上班
: 前几周我生产完有在群组说，同事特地跟我说，主管当天在会议上特别跟大家说“我们等
: oo(我）产假结束后回来跟大家打拼”，显然到现在都不接受我要请育婴假
纠正他: 主管，你说错了，是育婴假结束后回来跟大家打拼。
: 昨天写了信告知主管育婴假的请假规划，请他同意并协助系统签核，主管已读不回
干他屁事，他不同意也没用，他谁? 没听过。
: 真的不知道他要怎样欸….后面有打算月子结束回去分送弥月蛋糕，但他再不处理肯定又
可以，记得少带一份，你主管没有。
: 要被情勒或继续逃避签核
育婴假的签核不用经过你老板，经过你老板不过是你那个名不见经传的公司的内部程序，
他不签也没用，你应该要直接找HR的。
: 请问主管可以拒绝育婴假吗？或是有什么好说法请主管快点签核吗….新手妈妈顾婴都顾
: 到心力交瘁还要被主管弄真烦！
说法有，好说法没有，叫他直接签。不签找HR，HR不鸟就找劳公局
搞孕妇产假育婴假的案子，连台北之外的劳工局都很爱帮你搞。真的，业绩超好做的。