简述一下我在公司的角色：没挂管理职，却得做管理职的工作，年纪年资都最小，主管却
常常把困难度最高的案子丢给我处理；不是我的案子经常在火快烧起来的时候要我加入灭
火….我觉得我算是个CP值满高的工具人
事情是这样的
今年3月得知怀孕后第一时间就告知主管，并告诉他预产期、产假后要请育婴假，所以要
请主管看要不要先找人，我可以先让新人上手到时也好衔接
主管是个小孩都大学了的爸爸，公司内其他女性员工都不婚不生，所以主管听到我怀孕开
始说这年头愿意生小孩的年轻人不容易啊！国家要感谢你什么的～后来听到育婴假就说“
我们那年代哪有育婴假呀，我跟我老婆也没有后援，就白天找保母晚上轮流带”，当时离
生产也还久，我就当做听听他的分享，过程都没说到要找新人的事….
后来5月份公司突然走了几个同事，大家要接他们的案子，已经overload，我有请主管积
极找人，主管也有面试，也有找我一起参加面试，本来有中意一位很不错的求职者，结果
主管突然说公司有专案得临时腰斩，养不起新人了，我overload的经过了很黑暗的4个月
…
7月有期中晤谈，我跟主管说可以先找人来不然我产假跟育婴假谁要接手呢？主管又开始
说，“不一定要育婴啊，托婴或保母先找应该有吧！整天育婴很辛苦你一定想来上班的”
我回说我想自己带到6个月再给托婴，而且托婴中心都要排队的…那次晤谈即便我表明产
后规划了，主管还是要我再想想…
9月主管找了一位很有经验的人来，挂管理职，技术职等也高，但他来报到后主管不是要
他来share原本的工作，反而要他主力去找新案源，后来我受不了也很不爽跟主管说你一
定要把我的工作分出去！
后来主管有请这位小主管分担部分工作，但这小主管觉得自己有更重要的任务，不应该接
我的工作…所以到生产前都是我边做让小主管边学，有分等于没分
后来生产前我有再找主管说一次，产假后我会接着请育婴假，主管开始情勒我，问我新年
度的案子怎办？我就要这样放掉吗？叫我考虑远距上班，但因为我是完全1打1，我不敢保
证我有时间工作，所以我没答应，不过主管就很皮，各种逃避跟情勒，都特地讲了还是坚
持要我产后回去上班
前几周我生产完有在群组说，同事特地跟我说，主管当天在会议上特别跟大家说“我们等
oo(我）产假结束后回来跟大家打拼”，显然到现在都不接受我要请育婴假
昨天写了信告知主管育婴假的请假规划，请他同意并协助系统签核，主管已读不回
真的不知道他要怎样欸….后面有打算月子结束回去分送弥月蛋糕，但他再不处理肯定又
要被情勒或继续逃避签核
请问主管可以拒绝育婴假吗？或是有什么好说法请主管快点签核吗….新手妈妈顾婴都顾
到心力交瘁还要被主管弄真烦！

你很坚持要请的话，就发信给主管CC HR，保留证据。不过公司如果能给你远端上班的选项(是真的远端，不会用任何理由要你进办公室或者去客户端)的话，那真是求之不得。虽说请育婴假是女生的权利没错，但职场也很现实，并不是每个企业每个职位都能好好的留着等你育婴假结束。一两个月也就算了，如果长达一年，其实可以思考公司的提议。当然前提是公司守信。

你的权力尽到告知义务有保留对话证据就好，剩下的管他怎么样，他不给你厕所你就不去厕所了吗？

法规说不能拒绝啦，但你们公司文化就是这么击败，你想继续待就是看你能被凹到什么程度，不想待就管他去死

记得留文字记录当证据…孕妇无敌！贵公司真是不怕死

领什么钱操什么心～责任心不是这样用的，好凹才会被凹

对话也可以录音，虽然法庭上只能作为自己说话的证据（没告知对方的前提）但…你是孕妇，这另外一回事了

法律上你请假是站得住脚但公司文化上 就真的只能自己斟酌

不确定是多好的公司，可是感觉你是很好用的员工，不考虑重新找工作吗？觉得你的特质应该不会难找工作才是

如果远距上班公司有给薪的话就不能申请育婴津贴喔，建议你自己打去问问

可能要考虑换公司...

一打一完全不会有时间里连线上班的，我最一开始就是觉得我自己应该能开电脑连线上班，结果后面事实是连睡觉休息时间都不够…一定要坚持请下去！

你把自己想的太重要了吧。阿你就请啊时间到就放假啊，工作自然会有人做

如果妳确定贵公司是友善职场，那你可能搞错对象你要做的是跟主管知会，找hr 申请，不用在乎主管同不同意，hr 一定会帮你处理。但如果hr 不处理就…

好用又不敢离职的人，不压榨你压榨谁？

要找人是公司的事情，你在紧张什么…法定就是不能拒绝育婴假，管他签不签核就直接放假呀

你太好讲话了吧,还义务性支援?你这么好心!你就跟你直接跟你们公司人事说,你已经去问过劳保局要怎么申请了,如果他不知道怎么申请的话,要不要你请劳保局的人联络他。你如果还想回去工作,就不要去跟你主管冲突,对人资施压,就说这件事情就是应该人资送去给你主管签。讲难听一点啊,如果你是一个好用的人,CP值又高,就算你跟主管撕的难看,他也会让你回去上班的啦,不然去哪里找这么好的人压榨。

人资就怕事 只会要原po跟主管谈好 他答应育婴假才算数 感觉就是主管说的算对人资而言 你要请假与他何干 可能真的要请劳保局来跟人资谈谈

你就问一下人资如果你不清楚产假跟育婴假的部分的话不然我们一起问问劳动部？然后弥月蛋糕礼盒干嘛亲送？这世界上有一种东西叫做黑猫快递，花一点点钱就可以解决的事情，你就说哎呀先生统一处理了来不及阻止，育婴假结束前不要进公司，然后没事就录婴儿哭声起来预备，公司打电话来接啊干嘛不接，讲10-20秒就开始放哭声然后说抱歉要去弄小孩了把电话挂断

最好就是育婴假直接请下去，之后开始找新工作，育婴假结束后，就去新公司上班

不清楚妳的问题在哪？没有积极补人，工作开天窗是主管的事为什么需要替他担心？我的话有两种处理方式，1.直接送出假单，被拒绝就去检举、没被拒绝时间到就在家育婴，2.听主管的话，不请育婴假找保母，但前提是加薪加到钱到位够请保母从前面整天overload就证明你们奴性比较坚强，当然会造成后续被凹，职场环境就是这样恶性循环，当然如果你没能力找新工作的话那也只能被这种环境吃得死死的

你就是人太好

你的薪水不错的话可以请到府保母跟在家上班（领full pay） 如果不想放掉工作也可以折中选择

软土深掘 你自己也不够坚定才会被吃够够

薪水要大于育婴津贴+到府保母费用，如果少于…其实就算了，遇缺不补，老板乱凹，薪资也不够高。

你就强势一点请 要吵来吵 光不让你请育婴 他要资遣你都还有一大段要谈的 你还可以坚持不给资遣拖他几个月最后协商公司还得赔你钱 以劳工角度来看孕妇是无敌的然后还是一句老话 公司没有你不会不行 家庭&健康才是最重要的 除非你真的非得要这份工作不可 不然看不出来你需要被这样凹的原因 就问完劳工局贴资料给HR最好它们敢不准 那就恭喜你可以凹一笔大的了

你好烦 直接丢假单就好公司没你不会倒 你想交接做什么

你戏真得很多想了一堆就是没想怎么解决问题成年人解决事情不要小孩子一样只会丢问题这还是跟你切身利益相关的

你如果一直担心主管，那就继续待着！

不惜闹大绝对签得下来，原PO一定也知道。真正担心的不是公司没你不行，是你没公司不行啊 XD 毕竟留停回来没有保证回原岗位。不想得罪主管就是请保姆、或叫老公请育婴囉

连要生小孩了都这样 以后怎么办 干脆育婴假后离职换公司囉大绝招

留下任何证据 敢动育婴假人资很勇喔

不给请就跟劳工局检举了啊，客气什么

不知道你是不是第一胎，如果你工作量已经这么大了，边带小孩边远端更不可以做的完，还要考虑每天喂奶、洗奶瓶，小小孩半夜不睡也是常有的事。我当时主管也是要我远端，但我知道一定没办法所以全力拒绝，幸好有拒绝，因为我小孩半夜不睡的，顾到都要忧郁症了，育儿压力跟工作压力一起来的话，心理会生病，千万不要远端啊～

感觉你这次吞下去 下次遇到小孩问题要请假 他就会更把你吃死死

直接证据都先留好 要你远端上班的话不要请育婴假 要让公司视作正常上班 到时年终又说你你请育婴假要少一半之类的

公司不能拒绝，HR怕事情的话就打电话给劳工局，让劳工局去跟他说吧

请育婴假是政府补贴 公司不能要求你远端

文风觉得熟悉 回去看了过去的文 一直强调自己很小咖但又工作量过载 是该说人太好（？ 还是各方面都想做好人 结果让自己左右为难

推，自己的权利真的要硬起来呀

我记得如果请育婴后火掉你，可以告他？另外请硬起来，软土深掘

1955劳工申诉，保证可以让你主管变成不是主管违反劳基法，就是最大雷

也请记得，育婴假后雇主不能无故资遣你。然后看来人资并不是两光，她是隔岸观火而已。最后就是，你自己不硬起来，再多的方案都帮不了你。

产假 育婴假请拿满 别被雇主便宜行事 有点常识的HR应该知道动孕妇是天条育婴休假后火掉你可以 记得跟他要非自愿离职单 公司要给付该给的可以去宝妈版搜寻两周前讨论很热烈的育婴假离职部分先做好功课

只要想请长假就是黑，所有证据请留好XD

原po你说讨厌被情勒 也不想弄得太难看。但重点是那位主管就在勒你 跟把事情弄成这样 他大爷没在怕了你在纠结什么XD是吧！

如果不在乎这工作的话,主管都不管你死活了,你还怕他麻烦. 信件cc人资不够,那cc大主管,老板.顺便考虑一下存证信函.

不就因为你平常表现得很好凹才会这样...

育婴留停是王牌吧，跟平常留停不一样不用担心，请下去就对了育婴假根本不需要他同意吧，就跟离职一样你有提出来就好了。有email当证据就够了

就跟你说了公司不管谁打来都过几十秒就放婴儿哭给他听然后说抱歉要去忙了，你跟同事聊天干嘛？聊天就代表你很闲有空可以凹啊，你同事当然会当说客啊你以为真的关心你？他们只是自私为自己想

人资怕事

远距支援不支薪？这样更糟糕你也太好凹了点

你就是没搞懂，赶快录一堆婴儿哭，还讲什么10分钟，寒暄完婴儿哭就该出场了，切记不要每次都同一段录音这样很容易被揭穿，记得不要每次都接，但是接起来就是配他婴儿哭（也可以放哭再接，给他一个哭了还有接的样子），记得说抱歉啊宝宝又哭了真的没办法你找别人问

给嘘了，还是没搞懂。育婴假就是你的权力，还在录婴儿哭干嘛？还要报备？

没挂管理职，却做管理职的工作，然后不给请育婴假，看来你也不是公司想留的人这种case直接提离职都不奇怪

请完育婴假之后，可以开始找工作了

你不用一直反复觉得自己是小咖怎样怎样的大家职位或许不同，但有些权益是一样的当然或许会认为说只是表面权益一样，实际上还是不同。但你既然要请育婴假了，就不用去戳破这个表面。只要充分告知、cc人资，假单确实丢出去，你主管逃避不逃避签核已经不重要了，因为你资料存证好接下来、就是专心在育婴假了。而且你文中很多叙述感觉都是会对情势或各方面错估的人，像是以为生产前再被多凹一凹就不会刁难你育婴，其实怀孕后反而才是要把工作减量的时期，你没有界线的去增量也是让人会更想要为难你育婴的原因之一。然后如果你不红的话也不用过度戒慎恐惧做这个事黑掉、做那个事黑掉，因为你原本就偏向灰阶人的角色，简单来讲本来就是就算没怎样也不会白闪闪，所以也不用过度患得患失。最后最重要的是在不健康的环境终转职，而转职很大重点就是不要设限自己一堆，不要觉得现阶段不合适下阶段也不合适，也不用觉得一定要做什么什么相关

为什么要害怕换公司？整篇我只看到这个问题，这么害怕就不要抱怨，自找的不是吗？不要强词夺理说你不害怕，真的不害怕你早就就走你的了，也不会上来问，所以再问自己一次害怕换公司吗？

有些做比较差的工作的人，转职就很死脑筋，尤其什么一定要做什么样相关的工作的观念，真的绑死自己缩减很多机会。

拍拍

孕妇权利无限大 直接通知然后请下去

干嘛顾虑那么多 假请下去 开始找新工作了

寄信给相关人等说明规划保留凭证，要有些觉悟

要正名，不是"育婴假"是"育婴留职停薪"假跟留职停薪是不同的概念，且雇主不得拒绝员工请育婴留停

怎么又你

你不应该接更多工作，应该是阶段把工作分配出去，这样大家才会做好心理准备，阵痛期才会短

想待就不请育婴假啊，真的笑死。妳以为公司火人会在乎这么多吗？

奴工

人资说不懂法律 那是不是再cccc给法务部门

不是说现在孕妇无敌吗？劳工局电话打了直接投诉公司阿台湾出生率都低成这样了上面一些推文还这样奴奴相逼奴成这样难怪没人敢生小孩

看来工作比你小孩还重要，才会这么难以取舍

嘘个屁 难怪台湾生育率低，我百分百支持 硬是给他请下去 那本来就是孕妇跟生小孩的基本权利

另一个方法是你WFH然后请到府保母谈加薪？

直接请就好了 你主管敢挑战劳基法？你不用浪费时间跟你主管543信件通知告知他妳休假期间cc人资妳还有年假可以请 直接请好请满

内心戏有够多的要请就请 不给请就劳工局见了543一堆 主管无知就用法律好好教育

你没有你想的重要，能力真的那么强，去别的地方当主管领主管薪水不用在这边委屈自己

没救了 块陶吧

真的内心想太多 不要闹了 你怕主管不批准？你现在身份是无敌星星好吗？其他的不用想太多 他没办法不准你的假 懂吗？

你这种人很适合养出惯老板

台湾少子化其中一个很大的原因就是这样

只有我觉得主管是硬拖着，等妳主动提离职吗？他有这么多时间准备职代，却完全没动作，真的吃定妳了。

跟我以前的同事一模一样，后来只能是支援性质的工作，完全没有发展性，还支援到狂加班，职等又低什么都分得最少，最后她自己受不了直接离职。后来我跟我同学都一致觉得要在职场千万别结婚生孩子…

奇怪，动育婴假跟怀孕产妇都是公司最忌讳的事，真的一堆公司敢动，其实就是依照法规去做就对了

真的太夸张了！建议妈妈准备好资料，把公司送到劳工局去！生育率已经很低了，请职场不要再这么不友善！！！

证据留好跟先请满八成薪的育婴假，后面再说