戏不要这么多
你这篇至少有九成
跟你目的毫无相关
简称妨碍阅读自怨自艾的屁话
简述一下正常人怎么办这件事
1.产假、育婴假期程压好日期送出
2.主管晤谈
(来商谈要怎么放，顺便唉唉叫)
3.主管来找你谈的条件，你爽接受就听，不爽接受直接拒绝。
4.如期执行
没了
至于你这样提会不会影响职涯
那是你在提出前在该做好评估的事
在步骤2主管来谈时
列进是否接受条件评估事项
如此而已
有很难吗？？？
请问哪个地方有困难
最难的就是你假单不送
光唉唉叫
听到就烦，我认真的
你单子都不送
请问你的主管如何找人事、同事谈
最后你单子不送了
生完马上回来
他搞一堆搬石头砸自己脚吗？
※ 引述《JJforever100 (JJ)》之铭言：
: 简述一下我在公司的角色：没挂管理职，却得做管理职的工作，年纪年资都最小，主管却
: 常常把困难度最高的案子丢给我处理；不是我的案子经常在火快烧起来的时候要我加入灭
: 火….我觉得我算是个CP值满高的工具人
: 事情是这样的
: 今年3月得知怀孕后第一时间就告知主管，并告诉他预产期、产假后要请育婴假，所以要
: 请主管看要不要先找人，我可以先让新人上手到时也好衔接
: 主管是个小孩都大学了的爸爸，公司内其他女性员工都不婚不生，所以主管听到我怀孕开
: 始说这年头愿意生小孩的年轻人不容易啊！国家要感谢你什么的～后来听到育婴假就说“
: 我们那年代哪有育婴假呀，我跟我老婆也没有后援，就白天找保母晚上轮流带”，当时离
: 生产也还久，我就当做听听他的分享，过程都没说到要找新人的事….
: 后来5月份公司突然走了几个同事，大家要接他们的案子，已经overload，我有请主管积
: 极找人，主管也有面试，也有找我一起参加面试，本来有中意一位很不错的求职者，结果
: 主管突然说公司有专案得临时腰斩，养不起新人了，我overload的经过了很黑暗的4个月
: …
: 7月有期中晤谈，我跟主管说可以先找人来不然我产假跟育婴假谁要接手呢？主管又开始
: 说，“不一定要育婴啊，托婴或保母先找应该有吧！整天育婴很辛苦你一定想来上班的”
: 我回说我想自己带到6个月再给托婴，而且托婴中心都要排队的…那次晤谈即便我表明产
: 后规划了，主管还是要我再想想…
: 9月主管找了一位很有经验的人来，挂管理职，技术职等也高，但他来报到后主管不是要
: 他来share原本的工作，反而要他主力去找新案源，后来我受不了也很不爽跟主管说你一
: 定要把我的工作分出去！
: 后来主管有请这位小主管分担部分工作，但这小主管觉得自己有更重要的任务，不应该接
: 我的工作…所以到生产前都是我边做让小主管边学，有分等于没分
: 后来生产前我有再找主管说一次，产假后我会接着请育婴假，主管开始情勒我，问我新年
: 度的案子怎办？我就要这样放掉吗？叫我考虑远距上班，但因为我是完全1打1，我不敢保
: 证我有时间工作，所以我没答应，不过主管就很皮，各种逃避跟情勒，都特地讲了还是坚
: 持要我产后回去上班
: 前几周我生产完有在群组说，同事特地跟我说，主管当天在会议上特别跟大家说“我们等
: oo(我）产假结束后回来跟大家打拼”，显然到现在都不接受我要请育婴假
: 昨天写了信告知主管育婴假的请假规划，请他同意并协助系统签核，主管已读不回
: 真的不知道他要怎样欸….后面有打算月子结束回去分送弥月蛋糕，但他再不处理肯定又
: 要被情勒或继续逃避签核
: 请问主管可以拒绝育婴假吗？或是有什么好说法请主管快点签核吗….新手妈妈顾婴都顾
: 到心力交瘁还要被主管弄真烦！