[问题] 同事不适任还有什么解法?

楼主: chouyihen (绒毛趴趴)   2023-11-18 21:06:31
有一位同事来公司已经快三年了
年约三十,有同产业工作经验
以公司先前的经验,最少来一年就要可以独立作业了
但是这位同事的工作成果至今一直无法过关
一开始是由资深同事先帮她审核,协助修改,再交给主管
后来资深同事们的工作量越来越重,为了帮她修改会耗费不少时间
所以主管决定接手亲自带她
我们的教学方式大概都是:
先说明清楚工作需求→请她做→成果不行→
亲自试写,提供范本参考,并说明为什么这么做→请她做→(重复几次)成果不行→
我们自己做
所谓的不行大概都是:
1.重点抓错、抓不到重点
2.缺乏判断优劣的能力
3.表达、陈述的方式不行
我们已经尽量降低让她自行发挥的空间,让她只需要执行(但这产业很需要创意)
还是依然没有效果
本来每个同事都是独立作业,后来几乎都要被她的案子拖下水帮忙
目前已经束手无策,但她也不是不认真的同事,还是很希望帮助她
还有什么办法可想呢?
谢谢~
作者: NDark (溺于黑暗)   2023-11-18 21:08:00
如果不能/不愿意把该员FIRE. 那么就要将其困在原地.只做该员不会出错的地方. 毕竟丙还是有人要扛的.#1aQtYtQL (Soft_Job)你们应该要开心有人扛丙.
作者: smile813 (啊哟)   2023-11-18 23:03:00
为什么不走资遣流程?公司想省钱吗?
作者: seaping (())   2023-11-18 23:12:00
推4楼,你们应该要开心有人扛丙.
作者: silver0314 (胤衡)   2023-11-18 23:18:00
万年饼 让他当打杂的
作者: KOSMOST (MIT大龍砲)   2023-11-18 23:52:00
推4楼
作者: teddy (这是个好问题)   2023-11-19 00:01:00
工作项目再切细一点 杂事不用动脑的交给他处理
作者: arthasking (arthasking)   2023-11-19 00:10:00
他自己都不担心了你们担心什么 再雷薪水还是照领
作者: iloveannasui (坐看云起时)   2023-11-19 00:45:00
奇怪,你们公司不资遣不适任的人,反而叫其他人作他的事,他是有什么背景吗?
作者: maye (好想玩别人的猫)   2023-11-19 04:13:00
除非他个性好到大家都喜欢他,可以摆着当吉祥物或开心果,不然不适任都建议最好换个适任的,其他同事能帮一时,但一直帮很难说哪时会撑不住。
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2023-11-19 04:57:00
你是主管吗?不是管那么多干嘛…
作者: talenthun (我要当宇宙第一大善人)   2023-11-19 08:10:00
该女有请客吗
作者: kevinmeng2 (麻烦)   2023-11-19 11:53:00
1 有影响你吗?没有?结案。有?看22 你是主管吗?不是?结案。是?看33 你有纸本纪录pip?没?结案。有?看44有纸本纪录调任访谈?没?结案。有?看55 有考虑过开除吗?没?去做!有?为何不做?看66 你有能力解决不能开除的问题吗?有?去做!不能?那就不用讨论了…
作者: pujos (lks)   2023-11-19 12:18:00
K到他自己走,炸弹放到上面的资遣他,两条路同时做,说实在的你们真的是烂人,有你们这种同事真的可怜同情一个不会做事的,结果拖整组一起下水,这什么烂文化还这样搞三年,WTF
作者: cphe (魔鬼藏在垃圾筒里)   2023-11-19 14:15:00
职场上不能有过多的同情,我看你打 她 看起来是女生,但很多时候你对他仁慈就是对自己残忍,你帮他做事你也没领比较多,适当给他压力才会成长,如果真的不适任就要请主管自己处理吧
作者: wwwwwwww (爱情不能只是习惯)   2023-11-20 13:07:00
有啊,请他走人,外面想要工作的这么多,为什么执著他一个?老板的皇亲国戚?
作者: wade8204 (路过的小乡民)   2023-11-20 15:40:00
不要用惩罚的方式逼迫,用奖励的 把自己一部分的薪水给他 让他有动力完成工作
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2023-11-20 19:45:00
那是他主管跟老板的问题,你担心什么呢

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