※ 引述《pujos (lks)》之铭言：
: 本来想说推文骂一骂就算了
: 但是这篇下面推文真的太瞎
: 还是要讲清楚一点
: 避免真的害到不太清楚的菜鸟
: 导致做出错误决定
: 你已经升上去了
: 准备拉一个人接你的位子
: 你会不会恶搞他的成绩？？
: 请用你的膝盖想一想
: 如果你要拉的人
: 接你的那段时间表现很烂
: 考绩差、绩效差、黑噜噜
: 请问你的主管
: 如何看待你的眼光及管理成效？
: 是只会觉得“那个”人差
: 还是“你们”一样烂???
没错，主管升迁以后要推荐人接位置第一个被高阶问的一定是
"这个人ok吗？"
当然如果你平常表现上达天听，高阶早就对你印象ok，那可能就没这么多问答
然后这个人原则上是主管培养的接班人，主管当然希望你好好表现
这样他对高阶才有交代啊，升迁的基本就是原来的位置要有人接啊！
你做的好当然就是主管育才有功，上下一起爽不好吗？
: 现实是这种情况
: 几乎会被拉到的都是“自己人”
: 帮忙盖黑事、擦屁股
: 想办法做红你
: 让上面感念都来不及了
: 还搞事凹你勒
: 又不是北七
这个版很多人好像都会觉得人家推荐你是在害你...
别闹了，一般企业平均7~10个人才有一个主管缺，人家把你推上这机会是在帮你
: 要放手等你代/副真除后都来得及
: 但是高机率不会
: 因为你已经是被当自己人...
: 有很多事还是需要下头“协助”
: 再来
: 这种机会
: 看似你是有选择的
: 但是实际上没有
: 你一拒绝
: 基本上以后就是躺到底了
: 考绩啥的直接就是～平均～
: 也不会再有机会升啥的
: 为啥?
: 撇除一些组织架构极度扁平
: 或是人数稀少的企业
: 要升一个人(或是有希望的一群人)
: 在要拉拔的前两、三年的
: 考绩评比就会一路打最好
: 各种评核尽可能做到前面去
: 职场还是有基本伦理的
: 不会让一个什么都没有的
: 忽然拉上去
: 这种情况下
: 你拒绝后
: 你就会从那个群体里被下掉
: 好的评比会改给上的去的人
: 基本上不会再给你了
: 职位升迁、薪资提升、奖金啥的
: 因此受影响是避免不了的
: 你能接受吗？？？
: 你自己想清楚就好
一般来说公司升迁都会有一些硬性条件(例如几年考绩A+、年资...等)
主管每年帮部属打考绩都有名额限制，一些想培养的人才打考绩时会另外争取
所以如果一个人表明了不想升官，那主管就会很为难：
我的资源到底要给谁？这个人很优秀，但他不想升官的话我给他考绩太好也很浪费
然后他不想升迁，我就得另外拉一个人上来，给他一两年好考绩还要安排他在高阶
面前有点表现机会...这些操作都要花时间跟资源的
: ※ 引述《pimday (彩虹)》之铭言：
: : 目前部门因为PM高升上去老板身边当特助了
: : 公司属意我来接管部门
: : 但不会直接升成PM 而给的职缺名称叫做副手
: : 实质重大权限 还是由原PM决策
: : 重点是升上去当副手 需先试用一年 通过考核才可调成此职位薪水
: : 同事都劝我不要接受
: : 但现在感觉木已成舟。
你的前途自己决定，同事无法为你的前途负责
然后你自己想想，让任何一个同事当你上司你想接受吗？
他们不想看你上去，怂恿你放弃的可能性考虑过吗？
: : 请问这样是正常 还是被凹到爆啊
: : 各位有待过公司升主管职需要先试用的规则吗？
多的咧，部门经理有代经理，区处协理有代协理...
基本上就是要你先证明自己够力再拉你上去
你要认清现实，大多数公司是先给你压力+工作，再给你报酬的
通常主管会先慢慢加工作的复杂度，然后看你应对的如何
如果表现好他就在考绩跟奖金上做些调整，有缺出来就放你上去
如果公司之后没有帮你真的加薪？
这一年主管经验拿出去在履历上就是扎实的管理实绩，
你投履历就是直接找主管缺了，人家问你东西你也回答得出来
这些事情不会白做，现在公司不给你的其他公司会给。
: : 补充：公司目前没有什么代理主管的制度
: : 公司意思 是我直接升成副手
: : 有去问过副手到底对应是什么职级
: : 是副理吗？ 公司说不是
: : 但也没明说确切职级叫什么
: : 所以才上来问问 有人知道副手对有什么职等吗
: