[问题] 外行主管瞎指挥...

楼主: ez910115 (ez910115)   2023-07-23 23:33:03
做了4年.机台操作员
当初机台作业单位有4个人,一起平起平坐作业
大家都还算好,只是意见不同常讨论,能解决的问题就自己解决。
只要正常供应,主管就不会管太多,也不会来看,
然后1个跟主管吵架走了,1个不想干走了,1个太老生病走了。
剩我一个的时候,想说爽了,以后都我自己调配就好了。
之后
剩我一个人的时候厂长有来关心我过,帮我调了5K
我是觉得OK,虽然只剩我1个人当4个人用。但是我很熟
可以不用花以前4个人的力气也能撑住这一块,
硬要说的话,是自己有小改良过作业,作业简单化,多余的部分省略
而且还突破了很多困难点
(不然怎么1个人顶4个人???
只是有可能让别人看起来很轻松...好像我都坐着发呆
但是就是因为我驾轻就熟,才能看起来豪不费力
结果主管(男的)最近一直很爱来看我,说我机器设定太慢
一直逼我缩短时距,主管也没有很懂
也没做过,跟他解释,他感觉不是不想懂就是他理解不能
时距很重要,差个一两秒,东西会很稳很顺,为啥就是不肯罢休??
死都要抓极限??
搞得我越来越难做, 想明天就提离职。
"业务事情就是在做得到跟做不到中间,还有中间有很大的部分是""做得到,但是会很累"
")
反正现在想开了,笃定要离职也就没那么心烦了
有点一小遗憾就是,当初老板跟厂长帮我核定调薪5k
现在也只能辜负他了..qq,真的很想继续做,只是我这主管真的不识货,
而且说实在,操作这机台么久,还满有心得跟成就的。
然后4年的年资又要归零了QQ,
哀,为啥就是不能互相一点,你好我好大家顺顺的...
最后一问,这种事情如果大家敞开来讲的话,还有得商量吗??
我只是希望作业上主管能给我一点操作机台的自主权
反正没出问题,没有延误,工时上都跟之前一样,怎么就是剩我一人的时候突然很爱来看

难道是我跟这个主管没脸缘吗??
话说这几年好像有点小心得就是,
男主管很爱针对男同事,对女同事就很宽,所以很多女的很皮还活得很自在
性别对调也差不多,女主管手下的女同事都乖乖的
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2023-07-23 23:50:00
单纯看你不爽吧!不然怎么会管那么多…
作者: sdisd533   2023-07-23 23:59:00
都要走了 说一下哪一间传厂
作者: jheli (我是企鹅)   2023-07-24 00:09:00
真的有些主管看你做得很轻松,就以为事情很简单,这种八成等你离职没多久,就会哭着打电话求你回来了XDDD
作者: benson502 (benson)   2023-07-24 00:22:00
哈 之后8成会求你回来
作者: krit1009 (噜噜奥瑞)   2023-07-24 00:54:00
真的这么有本事能够一个顶四个 要求月薪10万应该不过份建议薪资重谈
作者: UCCUplz (你看看你)   2023-07-24 01:21:00
所以总是得装忙
作者: romand (@çš¿@)   2023-07-24 06:00:00
太闲本来就容易被钉
作者: MintTW (:))   2023-07-24 08:38:00
一个顶三个只加五仟老板开心死了
作者: schula (mabi-weaver)   2023-07-24 09:03:00
老板都偏好凹好凹满,你离职后可能直接请四个外劳XD...
作者: Baihao0501   2023-07-24 09:15:00
这都是你单方面说法 也许你超难搞
作者: susaku (小草)   2023-07-24 09:26:00
就算原po超难搞好了 机台作业原本4人剩1人 这主管还不巴结点是脑子撞到想裁撤部门喔
作者: Misscat16868   2023-07-24 09:51:00
今天写离职单,立刻、马上、right now
作者: j02850 (Blues)   2023-07-24 10:00:00
写个离职单重谈薪水比较快
作者: lightwang   2023-07-24 11:28:00
你离职就换主管被钉了 把部门搞到无法运作
作者: elmo0155 (拉面)   2023-07-24 11:31:00
把产能放慢让他交不出东西阿 自然会来求你了啦
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-07-24 11:42:00
你一个人可以搞定就不是一个人当四个人用是之前一个人当0.25个人用OP这种工作 你以为是软件工程师产值可以差到10倍喔OP换工作=重新来过 这点你满有自知之明的
作者: TMMD3345678 (听妈妈的3345678)   2023-07-24 12:19:00
老板只会看到1个人当0.25个人用
作者: ab4daa (nooooooooooooooooooo)   2023-07-24 12:21:00
榨出你的效率就是他的kpi qq
作者: westhaown   2023-07-24 13:02:00
问就是离职 记得把主管黑到烂
作者: Hiyochi (nai)   2023-07-24 13:40:00
外行主管只要看到你的手没在动、嘴没在喊忙 就是在偷懒
作者: RINPE (RIN)   2023-07-24 13:46:00
你就没能力跑呀XD
作者: pttdcc (批踢踢点希希)   2023-07-24 14:25:00
重谈薪水去下一家更有筹码
作者: cblade (cblade)   2023-07-24 14:25:00
草包主管很正常,他就是负责搞大家展现自己的价值
作者: DreamRush152   2023-07-24 14:34:00
循正常管道申诉,虽然感觉没啥卵用...
作者: nonono119 (111119)   2023-07-24 14:38:00
装忙也是很必要的 就是为了不要被盯上
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-07-24 15:02:00
找不出毛病 就说人家不厚道 你才真的不厚道要发文就要有接受批评的勇气 不然你可以贴FB我可不可以说 你这样讲主管不厚道? 明明就在偷懒还说自己驾轻就熟 所以看起来毫不费力 OP就是OP谁叫你去改良了 改良是主管的事 你帮主管做完了 主管要干嘛 难怪被定 你就算要改良 也要暗示主管 从主管口里说出来 而不是像你这么不厚道把功劳揽在身上 难怪被钉
作者: marvelgod (Mr.Double)   2023-07-24 15:46:00
都要打算要离职,不如跟厂长反应看看?
作者: fim (不空)   2023-07-24 16:01:00
某楼也不用那么气吧
作者: mmmmmmmmmmmm ( )   2023-07-24 16:01:00
看到"作业简单化,多余的部分省略"好奇是怎样省略之前管理工厂,现场人员的省略是把工安防呆检查部分省略掉,不照SOP,现场人员是轻松了,速度快了。然后如果出事了,要算谁的?有更好的流程请往上报
作者: TOEY (RESOL × RENNIW)   2023-07-24 16:02:00
反正离职之后就知道主管本事如何了,连眼睛都不会用的主管,别当主管比较好(台湾太多这种)
作者: mmmmmmmmmmmm ( )   2023-07-24 16:03:00
知会各部门,开会讨论后修改SOP,搞清楚职责
作者: Qtrad (why)   2023-07-24 16:09:00
最后一段确实容易如此 恭喜你看出来了
作者: abc0922001 (中士abc)   2023-07-24 16:18:00
你自己都有自信了,还怕主管喔
作者: mmmmmmmmmmmm ( )   2023-07-24 16:20:00
他会叫你乱设定时距,看来你们没产线SOP,跟他挑明直接讲了,不然叫他下纸本签署命令照他的出事他扛
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2023-07-24 16:43:00
OP就是OP,听你说得跟处长一样秋
作者: es9988770 (时试穿)   2023-07-24 16:49:00
传厂能凹就凹 离职他们就找外劳 薪水讲得多好 实际根本烂到不想讲 这种公司赶快倒一倒吧
作者: aaaaasa   2023-07-24 17:53:00
只是个op 别把自己想的多重要 说不定你所谓的改良作业方式 上头都摸清了 你走后 他们原薪资请个新人 还省5000呢!
作者: e17688 (摇滚八男孩)   2023-07-24 18:06:00
提离职跟厂长说,不要跟那个主管讲,然后说你无法跟那个主管共识,同时暗示之前三人也是他的原因离开的。让上面压死他
作者: blackhippo (PH6.0 微.酸民)   2023-07-24 22:17:00
op再老还是op..还真以为走的时候讲几句能让主管难过喔1顶4..就也许你的能力比另三位强.不过不代表那四人份工作只有你有办法一个人撑..或是上层的想法是会不会这段跳过或改其他部分处理来简化整体流程?就实际点来讲.新官上任看到啥都会想管一下.你可以稍微想一下为了这样去跳脱舒适圈?可以再想一下
作者: ytw8216 (ytw)   2023-07-24 22:48:00
你主管来压产能,九成是上头给他压力好吗?不然前面说产能达到就不管,后面又来要求调快机台盯产能,不矛盾?另外该主管真的佛心(懒得管);我的线上人员,那个不经我同意乱动流程,我一定电爆他 XD
作者: iamacomic (疲惫不堪)   2023-07-25 02:44:00
正常来说,SPEC应该会有对应的recipe,你如果是OP应该要知道,时距这种一定有订在里面,没有就叫PE订如果没订,就请主管发信CC给上面的人通知要发ECN改流程然后就先不要理他,等到ECN正式生效再改时距就好以后出事就拿这份ECN跟你领班说,这样就没事了
作者: abakama (阿伯火烧厝为什么不走)   2023-07-25 06:48:00
我会呛主管 不懂别来乱 真的黑了就离职
作者: zoneki (奇哥)   2023-07-25 08:46:00
看起来很闲可以去擦机台外壳啊,变成一个五个人用,老板爽翻
作者: optimism118 (灰白交映彩色)   2023-07-25 13:07:00
这真的会很崩溃……
作者: LyonLeo (Lyon)   2023-07-25 13:09:00
听起来真够惨
作者: heatlion (西莱昂)   2023-07-25 19:27:00
上面听不懂 就再往上一层反应囉

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