楼主:
sj3582 (!!!!!!)
2023-07-18 23:44:50大家好～
如标题，最近几次在公司遇到类似状况许多次，心情很是低落，潜水许久忍不住想上来请教各位前辈，若今天上级指示与上上级想法违背，而导致本身被上上级质疑，但上级也不会主动澄清，大家会怎么处理？
感谢大家！
制度的问题，上上级质疑应该要先对上级，再由上级指示你的上级消极，上上级要先纠正他，直接质疑你很做矮。以前我做错或经理有疑惑，都是先找课长，错会骂他疑惑会问他，课长再不懂才找我"一起"厘清，至于课长要不要再骂我或到他为止，看他。依你的文，上上级要嘛要求上级厘清，要嘛直接电，反正不会是你的事(健康体制下)。你的小主管不挺，装死，大主管开始质疑了，你要留证据、划清界线，一切违法的事不要包，到时牺牲的是底层。
如果可以假装，那当然是厅上上级的直接越级禀报，反正两边都已经有摩擦，最差也只是离职
作者:
mirai11 (晚花)
2023-07-19 10:21:00以前的公司就是这样。员工后来跟上上级，上级自己离职。
作者:
petestar (酥酥麻麻。小派皮)
2023-07-19 10:38:00辛苦了，这跟我之前待的公司一样，我完全照上上级的做但后来上上级也没有挺我，朝令夕改。
作者:
DKnex (DK)
2023-07-19 14:12:00你就听你上级做事 诚实回报 反正没了就换下一份
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2023-07-19 15:57:00做你想做的 不爽就离职事情要怎么做 是由做事的人决定 而不是决策者
作者: hong57 (hong) 2023-07-19 16:19:00
工作改变不了的，就先改变心态。再改变不了就改变环境，离职！
作者:
SSSONIC (...)
2023-07-19 16:19:00最后的指令为主啊 其他有意见就照实说啊
作者:
GoGoJoe (gogojoe)
2023-07-19 16:26:00薪水有进来吗 有进来的话 想那么多干嘛 后令押前令就好效率? 重复第一句 薪水有进来就好当然违法的事除外 违法的事请他寄email下达命令上级是虚拟职务的话 你就直接跟上上级反应就好了虚拟职务就是主管的代理人而已 他如果无法贯彻上级的指令拔掉就一句话的事而已
作者:
petguy (petguy)
2023-07-19 19:45:00以最上级为主
作者: mikechang829 (Back,Perspired) 2023-07-19 21:52:00
正常来说是先跟上级确认上上级的指令后做事... 但你要判断上级到底是不是虚职 or 快要被拔掉...
对直属主管 有责任他扛 如果两个都是直属那我会听大的
楼主: sj3582 (!!!!!!) 2023-07-19 23:16:00
感谢大家谏言，我会认真思考的！
虽然大家都说听最大的，但我的经验是上级很可能想办法让你在上上级面前黑掉，结论都会死
作者:
susaku (小草)
2023-07-20 10:10:00我会寄信给上上级内文说明是上级指示XX作法 请上上级确认是否这样做 既然上级不主动澄清那就把他拉上台面让他们去打架 反正现在的状况是上级想阴你的话你口说无凭 那不如都摊开来讲弄个鱼死网破 反正你处境不会比现在更差了
同上 白纸黑字为证看有没有之前上级指示的纪录也一起附上
有遇过小主管老板面前不能坦，转个身又意见一堆真的会很难做事
作者:
ko363630 (打杂路人甲)
2023-07-20 16:33:00我的话会照上级只是做，然后留下证据。等上上级问的时候全部推给上级，直接说我不知道，xxx叫我这样做，这边还有文件/信件 指示
作者:
schula (mabi-weaver)
2023-07-20 17:50:00让他们自己顶上对决喽～这种事不应该会是你扛，层级上也是上上级主管先对你主管
作者: alexpip33 (阿米巴) 2023-07-20 22:58:00
想办法让上上级知道是上级指示，不然就只能背锅了
作者:
maicha (戴奥尼索斯之殇)
2023-07-22 00:42:00跟我前公司87%像，跟着没肩膀又不会带人主管真的浪费生命
作者:
petguy (petguy)
2023-07-22 19:37:00公务机关有相关规定，可以去查查