Re: [问题] 同事纷纷离职留下的人该怎么办

楼主: b122771 (旅越张大师)   2023-06-18 17:11:51
我遇过一种情形..
原本办公室内的工作负担是100,
正常工作量是三个人各分担 30+30+40
但某天发生状况剧..某人住院,工作进度被卡到
老板为避免这种情形再次发生,下令再补两个人
进来两个人后,共5个人理想工作状况是 20+20+20+20+20
但是人性使然下,工作都推给菜鸟去做,
工作负担变成 10+15+20+25+30
菜鸟觉得不爽..两人联合起来约定某天一起离职。
所以三人工作负担变成 40+20+40
正常情况下...通常为避免人力崩盘,大多还是会找人进来..
几年前就已频频发生,走了一个白痴,来的是个智障。
搞的大家人仰马翻,一团乱。
- - - - - - - - - -
下面贴一则大家一起崩溃的故事
如果是年薪 60 ~ 95 万 电子工厂工程师,情况有可能是这样子的
A部门主管要用"拜托的方式" 请下面工程师做事情
因为自己不想动手做..要把事情丢给下面做,
偶尔还要自己掏钱买下午茶请客,拉拢人际关系。
但前提下面要有可用之兵。下面无法处理的话,鼻子摸摸只能自己弄
隔壁B部门踢到没人了..又无法找即战力。
找不会的人进来,要花时间带..教的差不多了..职业训练所结业后..人跳槽离职了
B部门主管开始进行自虐,不找人进来。
主管全部工作揽在自己身上做。全部的进度都拖延...开会报告老板飙骂。
B主管崩溃自虐,我就给你老板骂个够~~
一个人做事情的进度,做到哪边..就报告到哪边
老板大概骂一个多月会放弃 (猜测是怕B部门主管也不干..就糟了!)
没人的情况连买个东西,凄惨到请购单都要自己Key。让旁边的人的看了觉得..他真的很
崩溃
人资去安抚他的情绪,好说歹说,消减他的崩溃感,该名主管才又找人进去
公司太废的话..人资与用人单位没有筛选人才的机制,只能拜托人家来面试
你面试的人,也许是人资已经用现有资源很努力去捞人了
更可能之前她已经被5~10个求职者拒绝,才出现这个人来公司面试
人资也是人,也不喜欢一直被拒接电话
崩溃的人资,形状长这样
职缺找电子工程师
但她转发求职者履历邮件工作经历如下:
曾在面包店工作、曾在大卖场工作、应征清洁工的人
公司太废..人资自己也想捞个被资遣走人....
作者: jheli (我是企鹅)   2023-06-18 19:36:00
崩溃到EE职缺找这种经历的人来面试也太好笑了吧XDDD
作者: Sofast (sowhat)   2023-06-18 19:37:00
原来如此
作者: william30520 (闇夜魅影)   2023-06-18 19:59:00
我建议直接找商管或人社背景但待过半导体产业的人才
作者: abasqoo (德莫尼克)   2023-06-18 21:21:00
故事好惨喔...
作者: mainsa (科科)   2023-06-18 22:09:00
现在就大缺人时代 连台积电都补不满人 其他杂鱼公司要怎样补人 台积电新人随便就两百万 你说其他公司勉强有个120~150还可以勉强找到一些 100以下的根本不用校享有人要去你这个大概10年前的数字吧 前年去年进去的满一年应该有超过150 这还没算7月那包大包的ps.现在新N*14加上加班费 都不只90了 分红一半领个4季也有个四五十
作者: AISC (AISC)   2023-06-19 07:29:00
机械土木 人一堆 大学研究所找一些实习的去就好了
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-06-19 17:25:00
95万电子工程师,这就是问题所在了。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com