当然板友回应的也都相当有道理，我只是想针对你主管回你的这句话，分享我年轻
的时候遇到类似的事情跟我的主管回的话，不过这有点带种而我确实直白，主管也
相对理解我，所以不见得你也适合，单纯分享：
我年轻时的状态有点像被主管赋予储备小主管的身分，但没有公告授权，只是新人
都会先给我带。
我的职称还是一般员工，薪水也没有变化，但除了自已的事之外开始得负担新人的
事。而主管也是类似，新人出包就惟我是问，让我觉得是我的错。
他也回了我类似的东西，他说：
你如果没有带人的能力，大概也就没有升
迁当主管的能力，你要自己想想办法。
一开始我也是确实想很多招，但还是没效，后来我也抱着我没办法了的心情跟我老
板说：
我可能没有升迁当主管的能力，但我信你有把人放对位置
和当主管的能力，我是你的下属，我没有能力那请你把工
作交给你觉得可以的人，也因为我是你的下属，我反映给
你的我无法处理的问题也是你的问题。
如果你没有能力协助我把工作做好，
那跟我没有办法协助新人请问差异在哪？
恳请你也帮我想想办法，协助我做好这件你赋予的工作。
或者，你面试错人了？无论是我或是新人？
后来，我是蛮幸运地当了我主管的主管，不过这是幸运，在职场上没有太多人
敢跟我做一样的表态，我是能理解的。
你参考看看~
※ 引述《aso23566352 (邦妮贝尔控)》之铭言：
前文恕删请见谅 因为我只回这个部分
: 跟主管说也只会回：带他的人是你，那是你的问题，你要想办法处理。
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: 有时候一厌世起来真的想翻桌+写离职单
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