Re: [心得] 为什么99%转职数据分析的人都失败了

楼主: Falconeye (未识绮罗香)   2023-03-01 03:33:39
身为资料分析师,来回一下这篇,手机排版伤眼请见谅。
我大学管院学士,工作刚满10年,都是做跟资料分析有相关的职务。2012年底,我第一份工
作年薪大约在40左右,经过了10年自己有累积加上运气不错,去年年薪约在150左右。英文不
好,台商乙方行销单位资深PM。没有什么值得炫耀,只是带一下背景。
想转职过来,很大机率失败,以及这个职务其实也很不好找人,有几个原因。最大的原因我
觉得是认知问题。
资料分析师的工作要有价值,要经过三步,第一,处理资料与分析资料。第二,分析的结果
如何解读出insight。第三,这些insight如何对业务执行面产生影响。
第一步需要工具与基本能力,工具就是sql r excel tableau等等,基本能力就是学科知识,
包括数据库管理 资料结构 数学 统计学 等等。有这一步的能力,就可以按需求抓资料提供
给需求方,或是按规格产报表,基本上就是个资料工具人。现在市面上有海量挂著DA职称的
大部分都在这一步,其实相当无聊也没有话语权,大部分又是dirty work,所以阵亡率当然
很高,另外如果CS技能够硬的就会优先去做资料工程师或资料科学家(毕竟分析师处于data领
域的鄙视链的尾端XD)
第二步需要在第一步的基础上,对不论是产业或是领域的domain knowhow/knowledge有一定
的了解甚至深入的了解。这实在无法速成,需要累积。这个阶段就是当完工具人之后,有一
些讨论议题的话语权,开始让人觉得你说的话是有份量的,因为是根据资料分析佐证的,不
是唬烂瞎掰卖老。这一步跟第一步最大的区别是,需求来不是照单全收,而会开始问这个需
求的目的(并且不会被说你做就是了问那么多干嘛),因为有可能需求方要的资料其实不能佐
证他的目的,就需要给建议跟调整
第三步需要在前两步的基础上,更全面的了解大环境/市场/前端实务面。因为有可能insigh
t说得头头是道,但确无法转为实际行动,这样就没有用。所有的商业行为都是要赚钱的,不
能在实务上帮助赚钱的insight都只是屁。所以了解前端实务,真正能够帮到他们的分析师才
有价值,这个阶段会类似顾问,有实际影响力。最重要的是很强的沟通能力。
看我扯到这大家应该也明白了,那些课程都是在学工具而已,工具去上课或自学不论学的再
好也要先在真正的职场上应用,然后从资料工具人开始当起,大概95%以上就觉得好无聊,薪
水也不高 这个阶段的资料分析师也不过领个四万而已,如果工具都学的没有很好更不用说了
年轻小朋友也是,不要说待满一年,连半年都算难得,因为觉得做一做怎么跟想像的不一样
,什么做data是最性感职业,屁,超无聊的,CS强的会先去做工程师,喜欢热闹光鲜的会先
去品牌,谁要做资料分析师
这边先不要砲资方拿香蕉请,请不到不会拿哈密瓜,再请不到不会拿榴莲,又不是旅馆请房
务,劳力工作只要愿意就能做勒?
问题是没有真的在一个领域沉淀,怎么会有第二步跟第三步的能力被养出来?现在看到转职
做资料分析师做得不错的,很多是以前就是对阶段一的资料工具人提需求的需求方,或品牌
方,或需求前端的人,他们是先了解了产业/市场/领域,只是以前没有很好的使用资料分析
帮助决策的经验或能力,现在把工具跟基本学科补起来,前后结合,就会做得不错。
另外chatgpt目前能帮助阶段一
但还不能帮助阶段二三
所以处于阶段一的分析师会越来越红海
※ 引述《chinnez》之铭言
: ※ 引述《a78998042a (Benjimin)》之铭言:
: : 如果你对数据分析转职感兴趣
: : 如果你周遭有人想要转职到这个领域
: : 请把这篇文章给他看,这将帮助他节省2年以上的时间
: : 我在22年秋季开始,开始了免费的数据转职咨询服务
: : 期间接触到超过50+的人谈论他们的疑惑
: : 有人曾参加转职辅导,有人加入线上课程,有人自学超过两年
: : 但共通的点是,它们仍在成功转职的路上努力着
: : 错误的观念会让你虚度 2-3 年
: : 而正确方向仅需要一次的会议
: : 但因个人能力有限,我无法无限期提供咨询服务
: : 于是我将这段期间内的咨询内容拍成影片
: : 这部影片跟其他影片不同在于:
: : 1. 它不是一个人的经验分享,而是 50 个人的集体问题
: : 大家的疑难,很可能也是你的问题
: : 2. 我与我咨询的对象均处于台湾,而网络上许多的案例有的在美国,有的在欧洲
: : 它们的经验很宝贵,但我将给你另一个观点
: : 3. 我咨询的对象,有尚未毕业的学生,有30多岁想切换领域的主管
: : 背景从社科外语、管理财金到资讯电子,我的目标就是提出让每个人都有机会成功
: 的
: : 解方
: : 这部影片仅仅 20 分钟,但只要你看完:
: : 1. 你将省下 2 小时:这是我一场咨询的平均时数
: : 2. 你将避免 2 年的浪费:这是一次错误规划的成本
: : 3. 你将能大大提高转职的成功率
: : 这支影片的大纲如下:
: : 1. 为什么想转职数据分析的人都失败了
: : 2. 失败的第一步,我要学会数据分析
: : 3. 圣经就该摆在床头柜;你不该学些什么
: : 4. 天下武功唯快不破;成功的学习途径
: : 5. 别跟数学系比算法;跟资讯系比程式:面试准备的方式
: : 6. 总结
: : 希望大家能有所收获
: : 影片链结如下:
: : https://www.youtube.com/watch?v=9EcOu_GLsfA&ab_channel=HsuBen
: : 如果你看完影片仍有一些个人问题,可以填写问卷,我会尽量回复
: : 问卷链结如下:
: : https://forms.gle/V3z3RsL5NbiYyx9U6
: 我去年有去参加产业新尖兵的数据分析课程
: 先说心得 我这没程式底子的人真的学不来 。
: 讲师一开始就说了 要我们在三个月学完他学三年的东西 ,这哪有可能 。
: 每天上课8小时 ,一周上5天
: 下课之后根本没多少时间消化…
: 这三个月有python,sql,power bi要学 ,有哪个门外汉能学得来的 真的要叫他一声天才
: 我python要抓气象站资料 ,从某年元旦抓到当天的档案 写法教材里也没写 我google爬
: 文爬了好几天才自己想通 ,存成2进制档案还要转换回csv 真的没那动力去动那脑筋了
: ……
: sql概念是还算简单 ,可是每天都要疯狂背指令 也不会比python轻松多少
: power bi ,这门专业的精髓 用历史数据去推算未来
: 人工智能之前要先搞懂商业智慧 ,商业智慧就是数据分析 人工智能是数据推测 ,要先
: 分析才能推测 。
: 小弟我资质实在愚钝 ,前面才3个礼拜就已经开始跟不上进度 到后面就只能放推了 。
: 我从来没想到上职训课程可以上到这么挫折 ……
: ◢▆▅▄▃ 崩╰(〒皿〒)╯溃 ▃▄▅▆◣
作者: Misscat16868   2023-03-01 06:40:00
如果去做资料分析的工作,就算有二、三没有一的工具和技能也会被拒绝?但一的工具如果公司有IT部门本来就可以做,但现在一、二、三条件绑在一起,可能一很强但对产业没有更深层的经验与观察很难对公司提出有价值的分析,况且这个分析能不能转化为收益的贡献有时候很复杂如果要先投资才有办法收割,老板成本考量也并不一定能对有价值的分析投入成本,这个分析到头来是nothing?
作者: medama ( )   2023-03-01 08:28:00
作者: davidtank (optimist)   2023-03-01 09:02:00
推,现在是一个困在1的小小嫩分析师
作者: furio (void)   2023-03-01 09:29:00
作者: rilo (wers)   2023-03-01 11:41:00
QQ推
作者: nashmvp ( )   2023-03-01 12:11:00
推分享
作者: calase (万难地天纪柳)   2023-03-01 12:21:00
做资料分析完全不接触前线流程是不可能的,你的成果最终会反应到第一线活动改善上
作者: lenta (Bianca)   2023-03-01 19:27:00
这看起来就是斜杠的概念了吧 原职专业加上数据分析问题是原本职位做得好好地谁要去练习这些工具只会工具的人困境就如原PO所讲 没有专业没有话语权分析结果本来就有可能是nothing啊 跟研发一样
作者: BigCockman (大雕男)   2023-03-01 22:33:00
讲难听点 资料分析就是公司辅助单位 想高薪除了去挤大公司的位置就没第二条路了 而且裁员也容易第一个被裁 公司缺钱时就叫业务自己捞sql就好
作者: owe257 (Aaron)   2023-03-01 22:38:00
中肯 给推 劝世好文现在一般的公司根本不用直接请外面的新人当分析师,通常都从行销或业务先培训,让内部的人先有能力当分析师(补足工具知识)这种成本最低
作者: empingao (empingao)   2023-03-01 22:44:00
大公司。看向 IT,打错,抱歉。
作者: s8402019 (黑影)   2023-03-02 06:20:00
作者: adely (元气柳橙)   2023-03-02 07:36:00
谢谢分享
作者: alice78226 (紫)   2023-03-02 09:13:00
真业界文,网络上FB的宣传少看,我有在某大数据专班下分享业界经验,然后对方跟我聊完后,把他的宣传文删文重发,把我的留言给洗掉。
作者: umidaisuki   2023-03-02 12:46:00
谢谢分享
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-03-02 20:44:00
推 所以我说基础很重要 但话说回来 资质好的有更好去处所以找内部的人培训很自然
作者: cwts (cwt)   2023-03-02 20:58:00
作者: taipei5566 (台北56)   2023-03-02 23:53:00
推,认同!
作者: dali4ever54 (社长大人李东海)   2023-03-03 23:54:00
所以好奇问一下 行销PM要如何转数据分析呢 除了恶补工具 还可以怎么做?
作者: GoGoJoe (gogojoe)   2023-03-04 00:27:00
送去上课 或是自己看 在职学不都这样
作者: wuleelee (wulee)   2023-03-06 09:34:00
我看了你开头就知道你要说什么了,果然一样。

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