※ 引述《teeee (sisi)》之铭言：
: 大家好
: 我是入职不到三个月的菜鸟女子
: 遇到一些瓶颈想问问大家意见
: 介绍一下背景
: 目前在传统产业 职位就不介绍怕被认出
: 原先以为在传产的同事会偏单纯好相处一点
: 但来的时候 主管就直接说明公司很多老屁股都非善类
: 原以为只要我努力打好关系 应该能好好相处
: 果不然刚接触产线的人就处处碰壁
: 完全爱理不理的无视我 回复的字眼也是充满不耐
: 与公司反映后也没感到回馈(主管是说只会用建议的方式劝说)
虽然传产的确很多老人对新进年轻人不友善
但有时候这问题是双向造成的
你应该要思考的是 为什么他要理你? 因为你菜? 因为你是新进的?
他就得花时间跟你从头到尾解释到你懂?
讲白一点 花时间成本跟你沟通他会加薪吗?
尤其产线的人员手边一定都有事情在忙 不耐真的是刚好而已
然后你被不耐回应之后 作法居然是跟公司反映
那不就跟小学生举手跟老师说 报告老师他骂我脏话一样?
然后你没得到回馈也是很正常的阿 难道你跟主管说报告主管XX凶我
他就要把XX开除还是要正式跟你道歉?
把自己的情绪看得太重要那谁还愿意跟你讲话?
一般的作法不是该换个可能对方看起来没那么忙的时段去询问吗?
的确没有系统的新人教育训练会让新人无所适从
但你的应对的确是有很大的进步空间阿...
: 后面是同部门的资深同事 也开始突然变冷淡
: 原本没有在意 但是后面也开始态度差掉
: 这边我有去思考原因
: 可能是之前他某次提醒我要做帐 但因为时间不足
: 我询问带我的人 他是说不需要做 但因为那个同事已经说了
: 思考过后 我传了一段解释说因为时间不足 所以我下次再提前做 这次先不做
: 我觉得他也是控制欲算强的人 可能因为这样对我有意见?
你自己先默认别人控制欲强 那还有什么好跟你谈的?
你有没有思考过自己的行为造成的观感?
资深同事提醒你该做帐 你再去问带你的人重复确认后得到不需要做的答案
那好意的提醒变成被你质疑他做事的方法不对 顺带回他歹势喔没空做耶
时间不足真的是一个很烂的理由 因为新人本来就会需要多花一些时间上手
你说时间不足不做 人家心里只会OS那你是不会加班做?
一个质疑资深同事作法然后还不愿意花时间的新人 不理你刚刚好而已
何必再跟你分享? 你去问带你的人就好了啊 反正你只信带你的人
然后还要被你说控制欲强?
: 但碍于我是菜鸟 有很多不懂的地方还是需要问她
: 只能忍受他每天的冷嘲热讽(偶尔问两遍还会很大声回我?
: 针对同部门的同事
: 目前正在思考要如何做才能改善状况
: 想问一下大家
: 1. 装作没事，不在意他的举动 。一样正常热情问问题
: 2.直球问她，私下传讯息说 "其实有发觉他对我的态度跟刚来不一样，是不是有哪里得罪
: 他..." 期望能解开心结
: 3.一样冷淡处理，不装没事
: 现在倾向1.处理，因为觉得如果讨厌一个人(不熟的人)
: 再说什么也改变不了他的想法，只会得到无意义的场面话
: 老实说目前感到有些畏惧
: 加上工作还没上手的双重压力下很焦虑
: 希望各位前辈可以给我好的意见 或如何去调适
: 还是说这就是新人必经路程呢
: 谢谢大家
4. 麻烦正视一下自己的应对进退是否让人观感不好并改善
抱歉我觉得依这篇的资讯 被冷嘲热讽还真的不是太过分
如果你自身的处事方式没改变 到哪都会有委屈的感觉
跟这间公司老屁股友不友善倒是没太大的关系