楼主:
Dean0214 (简单的幸福)
2023-02-05 22:39:37我是业务单位主管
常与其中一位下属起争执
主要是对方总是犯错不承认
都怪到客户或内勤身上
讲了好多次都不听 现在我是打算放生
正常来讲他跑客户时因为我们关系不好
应该就不会找我跑客户了
但他还是很常要我一起跟他跑客户
真的是利用好利用满 脸皮超厚
站在主管这角色 我还真得帮他
但帮完后 没犯错就没事 一出包又开始怪东怪西
三不五时就回嘴起争执 搞得我真的不想帮他
对于这种情况该如何闪避呢
说有会议他就会挑没会议时间
总不能直接说不想理他 ...
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2023-02-05 22:45:00你是主管..领那个钱就是有那个责任跟义务..
作者:
cattgirl (小喵超爱合购)
2023-02-06 00:18:00不适任开除
作者:
ricetin (胖胖)
2023-02-06 08:07:00你应该对事不对人，这样才保持平常心看待
作者:
gp03sp (Kevin)
2023-02-06 09:55:00下属找客户你还是要去啊，一码归一码啊，不然你这主管只负责追数字吗
作者:
hsin1106 (过于喧嚣的孤独)
2023-02-06 10:23:00把他的客人抢过来 让他不爽走人
作者:
naifing (古战场逃兵)
2023-02-06 11:57:00你这不就是标准的技术职心态吗管理职可以细节不用比人强，但要让人信服你不说是主管，单看内容还以为是菜鸟来找老鸟帮忙而己
作者:
cdwu503 (阿神)
2023-02-06 14:02:00如果你是主管 那是你的责任吧
资讯太少，业务职太广了，加上公司文化，很难给建议。
作者:
quna808 (poular)
2023-02-06 15:05:00公事归公事啊
作者:
ssunnys (鲭鱼罐头)
2023-02-06 16:45:00这是你的工作内容吧
可以跟你的主管讨论下属适任问题或是下属应独立的时间点，没有业务主管永远在带小鸡的
作者:
jeff40108 (死得腥羶艳油剂是他)
2023-02-06 23:15:00会上来问就是只剩fire这条路了
作者:
bms ( )
2023-02-07 08:36:00公私要分明
作者: tomclash 2023-02-07 18:08:00
善用自己权利 但别让人抓住你不公平的对待
要就想办法管他，不然就搞走他放生他那你当主管就是失职
作者:
OnlyRD (里巷人)
2023-02-09 14:02:00简单啊，叫他替你跑腿做杂事，利用回去啊。
作者:
fanix21 (在激激歪歪我就揍你)
2023-02-09 14:19:00主管不是那么好当
作者: Crucifery (财富自由) 2023-02-09 15:12:00
你比他大 怕啥
基本上不用理他犯不犯错 明显伸手牌躺分仔 逼退他就好
这就是你当主管的工作 要嘛导正他要嘛搞走他但千万别放生他 不然这就明显是你的错了
作者:
KOSMOST (MIT大é¾ç ²)
2023-02-12 18:36:00什么主管……