HIHI 大家新年好
到这份工作刚满3个月，被主管指派跟另一个年资多我2个月
但经验值比较少的同事一起负责专案
(经验少除了是工作年资比较年轻以外，主管也当我们的面说过我的任务是
提供经验让专案成功)
因为那位同事觉得他比我资深，也比我早加入这个专案，所以那同事认为他是专案PM
共事三个月来遇到的困难如下
1.同事控制欲很强，表明所有跟客户的接洽都必须透过他，如果我没有知会他直接找客户
或者是我有先知会他，但他认为不需要找客户讨论的情况下我还是去找，那他会生气
而且，同事说我要辅佐他，帮她瞻前顾后，因为她年轻需要学习(???)
2.同事个性偏固执，在今天以前我都会鸡婆的提供避免风险发生的意见
但她都听完后，照自己的方法做，但是风险出现后，主管总是会拉着我一起解决= =
3.同事个性满爱损人，客户端来了一位刚报到的窗口，同事很爱私下一直说他
菜鸟什么都不懂、菜鸟不会主动一点啊、菜鸟都没在做笔记?之类的，有点瞧不起人
4.同个专案内还是会有不同任务，但她都要求，我负责的任务过程都要让他知道
而且会擅自跟客户讨论起我负责的范围，且他会批评我做的简报风格太老气
(可是我也看过他的，就没啥风格可言)
5.同事有点怨妇心态，因为他自认为是这支案子的PM，所以他随所有事情都要亲力亲为
但其实他经验少，也算新人，这个loading对他来说确实太大，中间有建议他要不要再
请主管找人来协助，但他坚持他可以，导致她很常加班
但加班隔天又会抱怨他是全组最常加班的，多辛苦多辛苦= =
6.跟主管讨论专案内容时，他很爱不发一语，等到我提出我的看法时，他才会说
“对~我刚刚也是这样想、我想的跟你一样”，给人家一种他在捡我尾刀的感觉
以上，我觉得我没办法继续跟她同一个专案
但为了维持组织和平，我不会采取撕破脸的方式
有打算私下找主管反映，但主管个性偏向不会管理，也不想得罪任何人
所以预期反应了可能主管只会叫我自行沟通或调适
请问有什么更好的办法吗~~
最近已经学习不鸡婆，就看着他让专案着火
但对于他对我的控制欲以及上对下的关系，我还是很无所适从阿
希望可以给我一些建议，感谢感谢