首先你要知道一件事
人跟人之间的差异非常大
你认知的了解、懂了
跟我认知、他认知的了解、懂了
很有可能根本不一样
但是
日报、周报乃至于工作计画
这种看起来实际上
非常浪费时间的东西
可以弥平大家的认知差异
举我刚开始带新人时候当例子
我基本上是口头+实作下去讲
讲完就让新人实作
顺便问他这样操作有没有问题(X
基本上操作都很正常
新人也都会回答没问题
但是一旦开始整包往下丢
要整件事从头做到尾时
差异就出来了
有些新人优秀的跟实践时一样
顺顺做到完
但有些人
步骤就是会漏、程序就是会做错
这时候要找出他哪里有问题
是非常困扰跟麻烦的
因为当事人自己都不知道
自己哪里不会、哪里做错
比如步骤是1234567
他做12578
错的还不止一个地方勒
如果不是很明显低级错误的话
要跟他一起一个一个步骤去验证
你真的会很想杀人
然后
通常有些智障...Zzz
还会咬你没讲/没教/没说清楚
这时候
如果你当时有做日报
而且做的够细的话
就可以拿出来厘清
到底是谁智障
PS
现在吼
我这个鸡巴人
对关键作业
我还会要你一条一条
默写整个流程出来勒
没有一个人敢讲我做错
何止周报、日报
我带的人我有义务
避免他们出现所谓的
低级错误
不会让你提前黑掉
同时如果真的是带的人没教好
一样能保护新人
新人训练期
说写周报时间很浪费时间
还不如拿去学新的
其实是有问题的
对我们(管理、老人)来讲
我们需要的是
能把事情做完整的人
提前验证你学的如何
要怎么教会教懂你
比出包了再去补破网简单多了
比起省那几分钟、几个小时
说真的能怎么样
不要说几个小时了
省个十天半个月
对我们来说都没什么意义
※ 引述《vul34107 (vul34107)》之铭言：
: 近期刚报到一间新公司内勤
: 薪水跟通勤距离都算符合自己需求
: 但福利是中秋礼金或礼品然后年终保障一个月及分红奖金（一年一发有告知第一年会很少
: ）
: 加班没有加班费跟补休（告知不常加班）
: 等入职后发现这间好像是家族企业，很多职位都是关系户。
: 然后办公室超级安静，人在对面也用内线讲话，自己的位置较没隐私（两侧主管有L型屏
: 风桌，中间长桌并起来一大条普通职员并排坐，我坐中间长桌，可能以前自己都坐屏风桌
: 不太适应）
: 一周工作下来觉得工作项目目前还好，但我第一次遇到要写工作日志跟周报的...（以往
: 待过蛮多家有大有小的公司都没有这个制度）
: 日志天天一篇，要写学习项目跟工作心得，内容要详细包含人事时地物，我每天大概写下
: 来word 1-2页，周五还要汇总一周的学习项目跟另写汇总心得再加上下周计画（把下周日
: 期列出来跟工作项目及具体分配在哪天）
: 这个制度我自己是真的很难适应，觉得非常浪费时间，有时间做这个怎么不赶快教学新的
: 或用在工作上...
: 我本身学习跟工作效率都算高的，也会自行制作图文版SOP（这家中型企业无任何SOP，看
: 到我有做还很惊奇...)
: 然后每周都要开会，开会还要喊精神口号，还要轮流上台报告读书心得=”=
: 另外我知道加班没有加班费跟补休我能接受，但我后面发现行政人员会在下班时帮所有人
: 打下班卡，这行为我蛮惊讶的，可能怕被检举所以把出勤卡的痕迹消除吧=口=而且发现我
: 跟另一位刚到职的内勤都是下班走，其他人都还留着（不知道留多晚）
: 本身工作项目目前真的还好，但其他制度我是真的有点...，如果在面试时让我知道我应
: 该就不会来这家公司了。
: 还是工作日志跟周报这些其实很普遍？？？目前待过跟问了身边其他朋友都没遇过这种的
: @@””
: 感谢各位版友阅读