[闲聊] 跳槽离职以外的选择?

楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 08:43:08
鲁叔我在一间医材制造商当PM
负责处理公司最大客户的业务
客户品质系统完整,技术文件多
工程变更步骤繁琐
但做久上手以后也就顺了
偶而需要加个班
算是维持台式的“work-life balance”
总之我觉得很OK,可以长期待着
至少先呆个五六年
BUT
事情从去年中就开始不同惹
去年中客户暂停了一个新产品开发专案
主管就请我接手一个自有产品的开发
恶梦开始
新产品对公司是全新领域
第一是工程师还没完全掌握这类技术
二是医材本来就有一堆有的没的认证
什么生物相容,临床,510K
动辄半年一年的认证测试要搞
其他产品几年前做过第一次
后面可以等效,认证会快一点
但公司新类别的第一张证就是得慢慢拿
总之,公司用我们最拿手产品的标准估排程
排了就不准动
中间又一直变规格变外观
但是最后排程还是不准动
中间大概已经击坠四个工程师
软件,硬件,机构都换过一次,只剩我PM没动
哭啊
总之这个产品
不知道要卖给谁
不确定规格
要快,要便宜,要过临床,要有认证
不准有理由,科科
完全就是屎坑
完全是基于不知道老总还老董的意气用事
屎坑就算了
这个还压缩到我处理原来客户的时间
本来可以做好的安排跟文件都顾不到
向上报了也没用
部门主管,资深副总讲了好几次不要玩了
老总不听就是不听,硬要做
我自己现在就是开始找新工作了
但是觉得蛮可惜
公司环境基本蛮舒服的
对客户部份之前做顺顺,人家也是还蛮满意的
如果不是这个新产品的屎缺
我是认真的想在这边做久一点
想问问各位遇到类似的情况
有没有其他的建议
是跳槽唯一解吗?
作者: ericthree (如果 她这样动人)   2022-04-27 09:00:00
问就是离职
作者: nightA (in dispute)   2022-04-27 09:05:00
可以私下问哪间吗
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 09:32:00
PM如果只是传声筒击坠工程师是正常结果,协调资源投入含时程,这是你的责任
作者: questioner (問題兒童)   2022-04-27 09:35:00
哪间啊 有这种上头真是有趣
作者: pujos (lks)   2022-04-27 10:13:00
PM没资格说这种话....你都不知道,这啥屁话
作者: shooter555 (shooter)   2022-04-27 10:17:00
不能干涉时程 你确定你是PM
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 10:19:00
时程可以排可以调整,但只有老板喜欢的会被接受规格可以定,但是只有业务说的算
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 10:35:00
开发不出来工程师的锅、时程老板的锅,请问PM职责?
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2022-04-27 11:13:00
撑下来啊!不然累?
作者: yeng1217 (σ`∀′) ゚∀゚)σ)   2022-04-27 11:49:00
你没跑比较意外 通常PM第一个被ko
作者: dong531 (猫王)   2022-04-27 11:56:00
不就是一个新的案子吗?外部案子甲方是其他公司,乙方是你公司内部案子甲方是你老板,乙方是你以我的经验来说时程写在合约里面本来就不能改,需求一直更改是常有的事,感觉是你在舒适圈太久了
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 12:10:00
改需求改到全部砍掉重练我还真没遇过
作者: hsin1106 (过于喧嚣的孤独)   2022-04-27 12:48:00
老板在舒适圈太久了,觉得事情应该很简单,不离职就是装忙放给它烂,因为你现在还努力的配合老板要求,老板只会觉得我逼一下你们还是做的到嘛
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 13:50:00
该挡的不合理修改不挡,我是没看到PM有发挥功能才是
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 14:39:00
我挡了以后被总经理狗干的时候你是有在逆?每次开会每次狗干,一副欧盟跟卫福部是我家开的一样3d图面review都说可以,mock-up sample出来以后嫌丑,重作。重弄以后开模了,看到人家有好看的,重做来,你很强大,你来说怎么搞,我跟你学
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 14:57:00
事实上就是没发挥PM的功能,所以击坠工程师必然结果只是以前客户案件好做让你觉得PM爽缺
作者: kangan987 (Jon.Snow)   2022-04-27 15:48:00
在老板说了算的公司,PM 是要怎样发挥功能...大绝招大概只剩,坚持强调改了后卖不出去,没改的话能多好卖这样,用利益面来说服老板..
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 15:52:00
具体一点讲,什么叫作发挥PM功能
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 15:58:00
你要离职外的选择,就自问你问的问题囉
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 18:44:00
讲不出来就不用装逼了
作者: simongarden (园丁)   2022-04-27 19:54:00
没错
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-27 22:41:00
结果你也只是耍嘴皮,讲不出具体内容,啊不就好有作用的PM
作者: a29462766 (Ian)   2022-04-28 01:02:00
颗颗 看来你不知道啥是PM,干过国外PM五年路过...离职吧 你适合整包做好好 再交给你处理的职位 例如业助呵呵
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-28 06:50:00
笑死,一堆隔空抓药的教我怎么当PM,是擅长通灵的朋友呢
作者: ruisme (RU)   2022-04-28 07:58:00
不是你先发问的吗 自己资讯没讲清楚反酸别人隔空抓药 PM最大功能就是协调所有单位包含老板 详细怎么做一定是每个案子不一样
作者: dong531 (猫王)   2022-04-28 08:01:00
https://i.imgur.com/cuJwQ1M.jpg前面已经有人告诉你病因了,你也已经逼走四位工程师了,如果你是想要的是客制化的解答,比如先深入了解贵公司的产品,再分析需求,以客观具体的报告呈现需求合理与不合理之处,硬推需求会对专案、公司带来哪些有利及不利的影响,以及硬推会需要调整专案的那些东西比如时间、成本,再帮助你提升表达能力以此份报告说服甲方选择放弃需求或是做出妥协调整专案内容?建议你花点学费去找专家咨询,市面上很多PMP证照的补习班,免费的网络资源是不可能给予你这么具体的答案的
作者: danish (丹)   2022-04-28 08:31:00
你可以把公司买下来
作者: a2858531 (柚柚)   2022-04-28 09:51:00
要麻离职要麻把那些挡你的人压在地上帮你吹
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-28 18:21:00
已经拿PMP好几年了,今年要更新第三次,我标题是闲聊,我没有打算深究这个bullshit专案当敝公司GM没有把认证时间放在眼里的时候,我就没打算把这个产品放在眼里。请告诉我哪个做医材的可以不把认证机构跟法规定义的时间放在眼里的?跟国外客户合作愉快是因为对方把QMS当一回事,公司基本上不敢插手最大客户的要求,但做自有产品的时候就各种狗屁倒灶都上了,我之所以可以选择要不要走是因为我能让客户产品开发流程如质如期。所以,对,我没想深究自有产品,这不影响我的饭碗,我只是想聊聊干话
作者: AccurateBell (神准贝尔)   2022-04-28 22:58:00
那建议你发挥你的想像力让这一篇更有吸引人跟你一起干话,不然你发在你 FB 就好了
楼主: seal998 (伪善的流沙)   2022-04-29 00:51:00
白痴,怎么可能用本名干谯自己现在的公司,你傻的吗?your idea sucks

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