楼主:
stune (stune)
2022-04-26 12:45:27工作群组上出现这句话已经是不是已经不想要讨论
只想要吵架的节奏。
想要提出工作流程来龙去脉被解释为想找借口
不讲又被说又没主见
说话的艺术真的很难欸，是不是只能回
收到、是的、了解才是完美的工作回答
作者:
pujos (lks)
2022-04-26 12:54:00话太多、又说不到重点，没多少人有兴趣听你解释
作者:
leptoneta (台湾高山族自治区书记)
2022-04-26 13:05:00所以呢? 然后呢? 怪我囉?
作者: LuMya 2022-04-26 13:15:00
所以呢
作者:
dabiann (大便)
2022-04-26 13:22:00请问您是针对什么方面不理解吗？
楼主:
stune (stune)
2022-04-26 13:53:00推文一整排的负面能量 看起来大家心有戚戚焉哈哈
还要看对谁啦 说话的对象很重要非直属上司谁管你工作流程
作者: ctrlbreak 2022-04-26 14:43:00
嗯
作者:
holebro (穴弟弟)
2022-04-26 14:48:00这句话挂嘴边的都是理解能力低落的人吧
作者:
blackhippo (PH6.0 微．酸民)
2022-04-26 15:20:00你这篇到底想要表达什么
作者: keyboard56 (奇伯) 2022-04-26 15:39:00
请当面对谈 起码也要用视讯会议讨论，用打字很难沟通啦
作者:
Lhmstu (lhmstu)
2022-04-26 15:56:00你大概是想要推翻至今的工作流程吧，但是别人就不觉得比较好，句点你正常
楼主:
stune (stune)
2022-04-26 16:02:00抱歉我没有打清楚发问的人算是我的组长，类似的情况发生在：他实际上想要我直接回答出他想要的答案，但他不用直接了当的方式说我希望你这样做，而是用一些迂回的方式来问我，等到我顺着他的质疑回答时，他会回说：所以呢？然后呢？类似的话语。让我认为像是不需要你的意见，我只是想拉正你而已的感觉。
作者: wojio (DA) 2022-04-26 20:22:00
你讲话是不是都铺陈太多，或是废话太多没有建设性？建议你直接讲重点，或是可行方案
作者:
lianlai (台中米其林)
2022-04-27 18:37:00讲重点
作者:
drnc (drnc)
2022-04-27 20:08:00工作流程建议是语音通话对谈，文字太多主管不想看小说啦。如果是主管要听某些答案，刚好是自己不想作，通常会选择装笨
跟工作性质还有主管有关系、你的工作是不是事很多，很赶？通常主管就不会太会听