我在商场当管理员，上有主管（资深商场管理员）下面是专柜人员（包含非连锁品牌的该
品牌老板）。
对，我卡在中间，主管说是主管但也不是，职称跟我一样，职务内容也一样，唯一不一样
是他在商场多年我半年。
假设：专柜人员在他专柜的工作内容（商场规定非自家品牌规定）有错误，要是各位是我
这个中间人，会？
A）跟主管回报，主管没任何指示就放烂不管
B）发现错误时，立即告知专柜人员
C）回报主管后，没得到指示也没有回应，累积同样错误后，蒐证错误整理给专柜人员
因为我选择了C，被我爸说教了......
“把发现的问题跟主管讲，要是主管没指示就不要管，也许他们私下有交情，这样你会跟
厂商交恶，这就是职场的眉角，你就去处理其他小事就好，不然你主管就会觉得你怎么越
级权限在处理。”
但我就觉得这是我的工作内容啊......况且这就是我这职位，“商场营运里”最小的事了
呀
，大的事就是招商进驻，或是检讨数据等。
要是只把问题回报不做处理，那不等同于把自己应该要解决的事丢给别人吗？
所以意思说发现错误我只要“回报”吗？
我好想知道大家怎么做跟理由......因为我爸的言论没办法说服我......