长辈知道我的小公司即将开幕
给我的期许是
永远与你的员工好聚好散
这位长辈是公务员
59岁 层级很高
她说有一年要异动时
她特别对一位下属'致意'
这位下属是正式公务员
负责的工作可以量化看出绩效
由于此人绩效极差 年年最后一名
所以十多年来 考绩没有甲等过
为了盯她
长辈时常在LINE群组当她
长辈要调职前
特别找她个别谈话
长辈对她说每个人都有压力
身为主管与公务员
她有来自首长、议会、市民的压力
所以不得不当她
由于长辈必须打完属下的考绩才调职
长辈就跟她明说今年会给她甲等
希望鼓励她积极任事
这位下属当场哭了出来
我觉得这长辈好高明
当人多年
最后似乎画上了完美的句点
问题是要与人好聚好散
恐怕需要一定的智慧与技巧
不是人人能做到

自以为的高明.....

爱当人的长官终于走了 喜极而泣

看不出什么高明浪费时间资源在要走的人身上

我觉得标题那句话蛮对的啊

长辈蛮恶质的，之前对下属又不好，要走了才在讲究什么好聚好散打甲等？这下属的痛哭流涕如果要是真的，那考绩长期被打烂也是活该，希望下属是喜极而泣。并且有那个意志牢记他的所做所为，事情相遇得到的时候，这仇还是得报的！

看到公务员出来讲职场就可以END了 这么多年来无法好好让

2楼真心声

下属成长，这是做为主管的无能；明知道她绩效很糟还给他甲等，这是主管的失职，这种无能失职的肥猫不用太搭理

这种方式叫好聚好散？认真做事的如何自处？

帮翻译:我要走了最后给你一点甜头吃 要感恩

这例子很烂 私人企业这样做会衰败的

不适任但还是可以继续做下去，这就是公务员

原来我公司一个做事很烂的人升迁是这样来的，他做了1X年都没升迁，他主管退休前想拉他一把，但他做事烂到掉渣

这例子其实很烂

标题没有错 但内容不知所云

给绩效差的打甲等来做自己的人情，公器私用还沾沾自喜

看起来不就是故意卖人情给他吗？没依照表现打考评这算缺失吧

好聚好散是对的，但不是这种例子

这例子好在哪？他绩效就不好还给甲？只因为要离开？

连举例都失败，你还是不要开公司好了

烂死人，要走还要留个人情，真怕死

胖虎理论?

的确是好聚好散 但只是留下了手段很高明 城府很深的印象

人家做的好干嘛不给人家甲等？

殊途不送

乡愿 变相惩罚认真的人 难怪越来越烂

该长辈主管当得那么烂还想说教同意二楼 应该是喜极而泣

好聚好散，说容易，凡人理由借口，长辈说到做到，棒

结果害下一任接任的主管很难做人

哪里高明了？我前老板会把绩效最差的公务员教到绩效中等，做不到绩效中等的，不用三个月自请调职或退休……

走之前想洗白吧…跟好聚好散不懂啥关系

每个人的标准本来就不一样 不过有些长官就是纯粹的白烂本人在国营干快10年 部门内以往都相安无事 KPI并不低换了一个长官却整个部门刮台风 每个人都被他嫌 你长辈的话听听就好 说白了就是以电下属来证明自己的能力给更上层得人看而已

我主管刚调来我们公司时想把我弄走 讲了许多难听话又差别待遇 最后发现弄不走我就改口说好听话 我只觉得恶心至极而且非常瞧不起她 如果从来没对员工好过 别想什么好聚好散 对别人好不好人家都是会放心底的

推二楼哈哈哈在LINE群组当下属的主管很恶心，还沾沾自喜

这只有在公务单位有用，私人企业早就资遣他了

公务员不是75%甲等吗

这篇证明了老人真的只会讲干话而已

公务员....

好烂的做法

有没想过当到一半对方就离职了？你要感谢那个员工好吗？不是那个长辈，那长辈只是智障

公务员知道外面的社会??

笑死

双面人 要走才滥用职权做人情

人家也是演给他看而已，反正长辈不也是在演

说个笑话 高明

.......

羊奶粉试过了吗？