楼主:
fushway (浮)
2021-10-19 08:07:38※ 引述《nobody0303 ()》之铭言：
: 开始投入职场的时候
: 也曾经历过一段被洗脑的日子
: 觉得升迁必然是伴随专业能力
: 因为能力好被主管看到
: 所以才会一直升迁
: 但随着时间过去
: 慢慢发现根本不是这样
: 专业能力比同事强
: 代表同事理解力跟不上你
: 所以每次开会你都是孤掌难鸣
: 注定当少数人
: 而少数人在公司文化中就是不被允许的存在
: 所以不会让你变管理者
: 相反多数的人
: 即使没什么专业能力
: 但只要服从公司标准作业流程
: 展现合群
: 智力维持跟大家一样水平
: 年资到了就会被拉拔上去
: 让这个多数人都像你一样的组织继续运作下去
: 所以公司会充满无能的主管完全正常
: 因为拥有较多专业能力的人永远占少数
: 然后公司文化就是不会让代表少数的人出头
: 真相是不是就是这样
有时候看到这种热血发言会很怀念(?)年轻的自己, 虽说现在也没多老
会观察环境不是坏事, 代表你还有想打破现况或尝试向上的心
先讲结论
如真的觉得公司体质没救就快离开吧, 无能的管理层只会让你无法提升
如公司知名度还算高的, 而你的职位算低的...你可能需要重新检视一下整个过程
个人建议, 为了知道真实状况
最好的方法是接触主管, 直接询问这些87机制的用意为何(或问同事,但可能也不客观)
为了让员工全面了解机制用意以避免损失, 通常讯息是愿意告知的
否则主管上位后放推就好了干嘛还要设立机制?
眼下来说, 你目前只"看你想看的" 但结果不是你期望的, 所以感到失望
失望变成猜忌/怀疑(为什么上面不听我的,明明这样比较好啊)
进而有偏见(上面这样做是不是有某些特定目的阿)
※自行套入各种小剧场阴谋论
最后演变成恨意(就是你现在在干的事)
这是简单的人性机制, 所以才叫你去问
而不是要大家在这边跟你通灵然后产生更多猜忌恨意, 对事情有帮助?
你是想解决问题还是搞事?
※还是你发文的目的其实只是纾压....?
不在其位不谋其政, 这道理也是我自己出社会几年, 进入管理层后才懂的
甚至这句话的思维不单指行政/管理, 能力/应用/服务对象都有关系
以前我交代出货都要加强包装, 理货人员有时候就是不做
问了几次为什么, 理由不是麻烦, 说是帮公司省钱
出货不包装, 大概每件可以省10元
"公司生意越好, 我就帮公司省了越多钱, 太棒了!"
这是理货人员头脑想的事情
下面是经营者头脑想的事情
我的货品利润是OOO以上, 物流业者近年又有理货越来越暴力的倾向
如果我选择少赚10元, 增加货品安全性, 便能省去摔货破损, 减少客诉/赔偿
为什么不投资这个行为呢?
但理货人员会明白这些讯息吗? 不会
因为这不是他工作范围/教育水平, 所需要且会思考的资讯(投资/风险/报酬)
所以期初我不会责怪这种心态, 这是价值观问题, 没有对错
那么, 你是要当理货人员还是经营者?
最后要开始上班了, 这边快速打打, 抱怨有分有效抱怨跟无效抱怨
有效抱怨是能针对缺点提出意见并讨论, 更好的情况是真的能适应且改善
无效抱怨就是让事情停留, 多数都借由攻击/贬低他人来获得情绪抒发
我是觉得无效抱怨是没关系的, 尽量不影响他人就好, 毕竟我们总是需要个发泄出口
小弟我自己想抱怨时的舒缓行为就是喝酒后玩玩电脑然后睡觉
我清楚认知到, 与其下班时找水平不同的人寻求不相干的意见
不如好好放松自己迎接明天
大概降吧, 准备上班了
希望你也能更好