楼主:
lzcdlcf (旋)
2021-10-07 10:23:47作者:
D600dust (一世六百尘)
2021-10-07 10:34:00那你呆的外商就不会吗
作者:
GarySu1104 (我是taipoo,taipoo被禁言)
2021-10-07 10:37:00行销端不需要知道这些也可以行销的，但要问也是问得到
未必，资深业务也不知道，最清楚的是采购以前相声有句话，厨子不偷，五谷不收…他们从原物料采购到末端出菜最清楚…懂了吗不用回报啊，有些公司只有特定人物知道，由他订出至于能卖多少是你们功力，但这种通常没啥竞争力养自己人用的，例如派系…懂了？例如订最低价格的是…老板女儿？之类的在台湾本土工作，你要先搞清“关系网”，没要你站队但清楚对你没坏处，虽然我也很讨厌这种模式…
每间不一样。BU头的绩效如果是整张损益表的，通常会知道。现在很多公司搞定价团队，低于一定毛利的要额外送签解释。
因为这种“拉关系”的商业太多了，有时为了“建立关系”，赔钱也要做，但谁能决定？还不就是老板…此外要是建立SOP，赔钱的案子不就违背那你又要怎么跟股东交代？所以就一直打迷糊仗混喽这就是公司文化，要是看不下去，就离职吧…我相信你不是第一个离职的，也不会是最后一个别妄想能改变公司…
作者:
jeff40108 (死得腥羶艳油剂是他)
2021-10-07 11:46:00别想太多，做好自己的事这些资料本来就跟你无关正常公司都会保护自己的良率跟定价你真的想问就签上去啊？PM会知道是因为他们的工作内容需要
作者:
red0301 (R)
2021-10-07 13:40:00同意，本土商基本就是把行销当in-house agency...通常只期待你负责传播沟通端的事物..
作者:
itoennn (Lactose.)
2021-10-07 14:16:00每间公司不一样啊 待过外商本土商 本来就不会把成本给所有人知道P&L一直都是大PM或sales manager在管的连一般的sales都只知道自己的报价底线而不是真正的成本更何况是marketing的
业务自己应该算的出来吧......公司不说就算不出来，这业务也是很逊
作者: blueskymaple (大谷翔平我老公) 2021-10-07 17:58:00
要看是哪种行销吧我们都要看毛利推商品
作者:
gofgk 2021-10-08 07:58:00老实说 如果要知道真实成本再来订价 每天的成本都不一样怎么订....
行销不一定要知道成本，知道有多少预算空间操作就行行销操作赔钱也是常态，效益是反应在其他面向从你的陈述比较像业务促销规画而不是行销工作
作者:
clark2644 (Buddy Lee)
2021-10-08 15:27:00我们要负责定价 所以知道XD 一般知道你的行销费用就好了吧但把持在其他人那边 来信会花很多时间 感觉你们是传产或制造业@@
作者:
A320 (Airbus)
2021-10-09 21:49:00如果你要背ROAS或营业鹅KPI 但公司不让你知道这些资讯。我只能跟你说快逃或是叫他们吃屎二选一但如果跟上面说的一样你只有负责branding不负责实际导购成效，那就根本没差，反正你能拿的预算就是固定，定价太高客服被骂你也不用负责
作者:
cindy0310 (再向上踏一阶XDD)
2021-10-10 15:33:00不会，看你提案的目标是什么，用最低售价去推估成效。不过你不用先跟业务主管聊一下吗？就知道是打假球还真球了