各位大大好
我在台中潭子这边担任传产部门主管
我的部门是开发，大约4人
品管部门人员大约8人，生产部门人员大约40
我的疑问是：厂长认为我们没必要知道自己部门组员薪资
我们只能半年提建议一次谁调薪和幅度
但有没有调或调多少却不知道
包括我在内的主管认为要知道数字才知道是不是到该职位顶标了?
而且不能谈出确定的结果，只能等公司决定
我们也很难向部属说明和交代
想请问大家认为这样子的做法合不合理?
目前是想再针对这一点在会议上提出来
谢谢大家

不合理，但大老板显然喜欢这样，你小心

就都不要帮员工申请调薪啊 有问题跟他说我也看不到然后让部门流动率提高 老板问你 你就说我部属都知道我没办法决定属下的调薪所以都跑了

我觉得合理 本来就是看工作表现打考绩啊对方有没有到顶 跟你没关系

不需要强求数字，请人资给同职等PR值也可以吧

因为你的薪资可能没比部属高多少 所以不给你们知道

就你的位置还没有议薪的权限

让你知道你只比底下的人多500的领导加给吗

身为部门主管，你知道公司预算跟人力成本管控吗？不知道的话，你不知道员工薪水也很正常，那就是文化

佳能？薪资保密对企业运作还是很重要的一环除非你今天是HR不然别人的薪水多少都跟你无关薪资到compa顶还是可以透过其他方法加薪例如升迁

是不知道你部属的薪资差异不知道大不大 像我这边会相

ceiling 就更往上了

我们公司也是主管不知道下面人的薪水

主管不应该知道下属的薪水主管可以提出加薪要求，要不要加是人资和大老板的事该职位有没有到顶也不是主管能决定的事情有没有加薪成功也不是你应该要交待的事情，别担心

依公司规定

表示你不是有核薪权力的主管

你不是有核薪权的主管为何要给你知道?部属问你就照实回答你不是核薪人员就好啦

老板喜欢这样+1；先前我也不知道，不过后来找人不方便，基本工资上涨，基层人员有影响最后只好告诉我 XD

通常部门主管会知道职员的薪资 因为在面试时这个人要给多少 大多是部门主管捏出数字 再给人资参考除非你不是核薪的主管

代表你只是组长,还没到实质的主管囉

部门主管会知道啊 部门主管提出部属调薪或升职

说不定部署薪水比你高 怕你知道伤心

看公司的人资系统设计，我在金融业，部属薪水都看得到

我的确不熟薪资问题的部分是有一种劳方主张 薪资保密才是导致低薪

因为你就只是低层，管你是不是主管

因为有可能发现你 只比员工多几千而已

推 YJM1106: 表示你不是有核薪权力的主管

表示你不是真正的主管，其实类似领班或组长就跟当兵的班长一样如果不知道属下的薪水，你怎么有办法合理调薪你不知道自己属下的薪水在市场的竞争力，哪天他跑了你还不知道原因是待遇太差

因为你不是真正的用人主管

不要知道太多比较好 知道调薪%就好了

蛮多上市柜公司也是这样耶！连核薪也是HR在核的，用人主管也只能给建议，不会知道最后录取薪资，之后调薪也是主管打分数，实际调多少主管不知道

1.你不是核心主管 2.你的薪水其实没有比下属高多少 公司不敢让你知道

其实就只是老板怕员工发现同工不同酬 自动降出力的奴性

原来如此，是我多心了，感谢大家的回复<(_ _)>

你只管提出你的评核 能不能加薪升等不是你的事

也许大老板觉得同职称就做一样的事情啊

薪水没比不下多多少还是好事，有些主管薪资还不如

下面有人薪水明显比你高很多，结案。

我是认同直属主管知道薪资，但人家薪资有没有到顶你凭哪一点决定?工作表现好考绩好就该固定升，你凭什么觉得他的薪资天花板?*决定