※ 引述《PPmYeah (寂寞雪山隧道)》之铭言：
: : 其实已经合作了7.8年，类似的事情还是层出不穷
: : 所以我才想是不是我的逻辑观念也有待加强呢？
: : 希望能多知道第三方的看法,
: : 然后有一些我心里的os不用参考进去没关系
: : 谢谢～
: 先说结论 从老板视角 这次事件的解读大概就是:
: 危急时刻你不愿帮忙 如此而已 没有太多废话
: 你提到的 合作多年、之前全部都有帮忙　
: 反而只会成为你老板更不爽的点
: 这是因为人会有所谓的预期心理:
: 过去你都会帮忙, 因此他会预期你这次也会如此
: (相反 要是你过去总是有一搭没一搭 你老板也就不会敢赌你绝对会帮)
: 但你给出的答案是否定, 超出了他的认知一致性, 所以他必须反复跟你确定
: 看是否能消除这个否定, 从他中间打了“算了”, 可以知道他就没打算跟你辩了
: 他知道你没这义务、他可能也知道没这权力要求，
: 但他只是当下需要有人帮忙解决问题而已
: 他之所以会找你帮忙 很可能就是认为你是当下最佳的人选
: 新车问题 你老板知情吗? 就算知道, 他提的斜放(方法一), 目测(方法二)什么的
: 就不是要在那边跟你就事论事的
: 一句话就是 他就希望你能帮忙
: 这不是逻辑层面的事 比较是能不能读到空气的能力
: 就如同 t板友所言 他就要你的配合而已
: 或者你自己无法 但你好歹抛一个解决提案给他 让他从可能的选项去思考和决策
: 至少这样你还不会太黑 甚至他会理解你是有帮忙的
: 老板视角通常是面对不确定性的第一线　他需要消除不确定性
: 你当下的拒绝 从他的视角来看
: 你就只是在增加他掌握事情的不确定性而已
: 但从你回t板友的语句来看, 很可能你怎样都无法了解老板的想法的
: 顺便帮你翻译一下你认为工作后老板在当你的对话的空气该怎么读:
: “今天如果你帮我, 也许耽搁就会减少,
: 这笔人情我会记着, 我们关系本可以提升;
: 但你今天的态度令我失望, 我对彼此七八年的默契程度产生怀疑,
: 你在危难时刻的配合度是这样,那就真的该来考虑重新培养一个了, 即使很难。”
: 弦外之音就是在对你表达失望、感叹之情而已
: 不是在当你, 你理解错了
: 至于怎么回? 会读空气的人当然是赶紧输诚了
: 诚恳解释你为何无法帮忙 而不是不愿意帮
: 安抚情绪为先 至少关系可以不至于下降到冰点
: 局还是不难救的
: 但你们的思考方式 完全不在一个世界线
: 所以大概难了
推这篇,补充一下
老板的观点就是:
现在有个问题在那边,我已经迟到了没空处理
你赶快去处理搞定一下
你心里的一百个小剧场是新车刮到ooxx
但老板角度看起来问题就是摆在那没解决!
所以老板才会说反正问题就是要我去解决~
最低限度你要说我车新买的怕刮到
不然我去载,万一刮到你帮我烤漆哦(轻松语气)~
或者我叫出租车?
有提个解法表示你还在乎问题要去解决问题
老板自己衡量风险看要用哪个解法
但是你是直接拒绝并找个听起来很瞎的借口
(老板os)
我看起来明明斜放就行你跟我543一堆
摆明就是不愿意帮忙
当然你也没有义务帮忙
老板也没权力要求这是当然的
只是就如 P 板友说的影响后续配合可能性
这就是配合度问题,没有什么对与错
就是看你在不在乎一个业主发案给你的意愿高低而已