同样身为成本单位的劳工
如果是我遇到这个处境，会这么思考。
首先，假设26岁的你搭乘时光机出现在你面
问你说“凭什么你薪水比我高？”的时候，
你会怎么回答？不外乎︰
1. 我能处理更复杂的问题(面对挑战)
2. 我能处理更大量的问题(提高产能)
3. 我能更精准的解决问题(提升品质)
4. 我升迁为主管(转换角色)
站在企业主的角度来看，随着你薪水的增加，你
需要持续不断提升自己的价值，例如可能需要增
加工时，或者能处理更复杂的事务时，你才值这
份薪水，你才不会被年轻后辈取代。
这也是为什么许多非主管职，都有40岁这个隐形
门槛。因为对于非主管职而言，这个职缺所需的
技能，差不多在40岁前就需要具备，而且必须是
熟手。
但是距离退休的五、六十岁，还有漫长的一段路
要走，步入中年的劳工，在职场上的生存之道不
外乎：
1. 凭借人脉(公司内与公司外)，持续提升自己
的见识、曝光度，并从工作中学习新的技能
，随时做好换跑道或者被换跑道的准备。
2. 找到一个稳定合适的位子，发展工作以外的
事业，无论是投资或者斜杠，随时做好换跑
道或者被换跑道的准备。
(这里的合适，指的是你领的薪水符合这个位子
对你的期待，一般来说甚至可能偏低)
所以回到你的选择上面，我会这么考虑:
1. 我是否愿意投入更多心力在职场上，面对新
的挑战与未知的领域，学习新的技能并往主
管职之路迈进，以保持我的竞争力？
2. 我是否在这个稳定轻松没前途的工作中，拥
有更多的时间与余裕能从事自己的副业，让
工作成为一份稳定固定的收入之余，能增加
另一份收入来源，以面对环境的剧烈变迁。
之前的我选的是1，同样是公司内最年轻的主管
之一，面对许多以前我不曾面对的难题，表现
不再像是以前非主管职时的顶尖有自信，蛮多
时候甚至需要我的主管跳下来帮忙处理难题。
一度我还做到怀疑人生，觉得自己是不是太高估
自己的能力，会不会让主管觉得我不能胜任？
后来想通了，公司当初选择我，必然有它的原因
，也许是熟手又贵又难挖角，也许是我身上有些
特质是他们需要的。
更实际的是，这个位子就是会面临这么多困难的
挑战，除非我真的搞砸了或不干了，不然要再找
一个人来接任，其实也很困难，所以主管仍然会
支持我，协助我解决问题。
但这个思维最大的风险是“系统性风险”，即便
你在一间企业里坐稳了某个位子，但如果公司收
了或者被卖掉了，你什么都不是，就只是个被资
遣的劳工，而且这件事基本上你无法控制。
这还不考虑因为投入更多时间在工作，而牺牲了
自己的社交、家庭与自我人生的实现。
所以有时候我会想，如果时光回溯再让我选一次
，也许我会选2。
工作的薪水就像大富翁里的过路费，只能提供你
基本的收入，但不可能让你致富，在后期甚至不
足以支付你踩到别人地盘的过路费。
因此面对整个职场上的不确定性，投资自己才是
最可靠的方式。拥有工作以外的第二技能与收入
，并珍惜与同事以外的人的连结。
※ 引述《comato (站在世界顶端看蚂蚁)》之铭言：
: 真的要进入选择了。
: 自从2月从任职12年的公司离开后
: 一开始没调整好心态，后续有点乱阵脚。
: 虽然现在有份还可以的稳定财会工作
: 但真的不是很喜欢，即便留着也是想离开。
: 当然是找到下一份再离开。
: 在找的这中间，想转职，所以都找基层缺。
: 品检、文管、事务员、仓管等等的基层。
: 但都没有下文 =”=
: 后来听从履历健检及版上的建议，
: 又从新往财会投履历，都是投公发公司。
: 也许有年纪了，也许我没成会经验，
: 所以也没下文 T_T
: 最近前公司的主管联系我，希望我回去接主管
: 但我不想接主管 =“=
: 要负责大陆子公司财报分析，
: 报表大陆端的会计会做，月初提供过来，
: 我要审核有没有问题，再进行合并报表编制
: 北美分公司及转投资公司…一共四间子公司。
: 还有高雄分公司的财报审核分析。
: 做完提示给总部再进行后续作业。
: 以前任职的职务，我负责高雄帐务的前端作业
: 另外协助分析大陆财报（没有审核）
: 所以本身对大陆如何做帐完全不懂
: 我很怕回去接之后，是一窍不通反而拖油瓶。
: 我曾经跟目前的同事聊过，我这样适合去接吗？
: 同事说：就做中学，不会就问会计师。
: 不然就问朋友，总能找到办法。
: 我曾经跟前主管说：
: 我真的不懂大陆端，接不下主管职。
: 前主管说：我会带妳半年左右，妳试看看
: 我相信妳可以。
: 因为前主管想找信任的人，所以一直很希望我回
: 如果是财会的各位会试吗？
: 我有事务所经验，但只有一年。
: 事务所同事都有联络。也有群组在聊。
: 大家都在公发公司做内部稽核、会计。
: 目前的工作，就是传产。说不上好或不好。
: 但觉得自己以公发的经验提建议主管不会采用。而且也不会给上课机会。
: 工作内容：大概有2周天天发呆。
: 因为帐务全部月结一次，所以都集中在月初忙。
: 结完就没事了，也不需要做特别分析=”=
: 听同事说：她四年没调过薪，等她上完在职硕班
: 她也要走。
: 好处是上下班准时。
: 但迟到一次500，三次当月全勤1500没了。
: 我自己揪结的点：
: 1.怕达不到前公司要求，自己做不好。
: 我大概是最年轻的主办。其他主管都比我年长。
: 2.目前的工作没有很爱，还是会一直投，
: 怕换不了。每天要想办法让自己喜欢工作。
: 38岁真的很难找 T_T
: 想学成会经验，已经不太可能了。
: 找普会，往公发找，也大概率没机会 T_T
: 如果不考虑离开时的原因。
: 大家觉得呢，该回锅吗？
: 前公司的薪资、福利…是不错的。流动率小。
: 谢谢大家。
:

你有很积极进取的人生观，很欣赏你的言论，谢谢分享

那楼上要试着走出PTT回到现实吗?

谢谢您。我很认真看完了。但我觉得自己最主要的问题在，我未离职前，待在前公司是协助主管做分析探讨问题，该怎么入手，但决定怎么做还是由主管决定。如果我回锅，变成是我要决定怎么做！我就是无法轻易下决定的人，因为历练真的太少，我也想过我回锅的话，要去补一份在职硕班。 我好像还是过不了自己的关，下决策 T_T我回锅的话，我报告主管是高雄的老板了。 虽然总部还有财会主管，但她不会帮高雄做决定，她只想看结果 T_T 前主管一直对我说一句话：她是高职毕业都能掌控了，我大学毕业还不行吗？我只是缺经验，现在就是实战。呜………

推

谢谢您的分享 。

其实一和二可以并行，并不一定冲突。收入一定程度以上族群存股或存etf，根本也不用花什么时间。

觉得根本性的问题可能在C大还有别的选择，也就是不接受改变，因为没有那种(刻苦的)环境，逼的你非接受不可，人生有个遗憾时，你才会想去补起来。

财会这行就是很残酷 没有其他特殊能力要选一个基层财会选择26岁的机会远大于38岁 只想原地踏步的人未来命运只能掌控在别人手上

公司倒了就再找就好，有专业怎么会怕找不到工作

baseballxxxx板陪你一起消灭柯韩粉

我自己觉得 提升专业能力 能靠研读或上课的都不是大问题 反而是主管职以后的人脉累积跟老板的信任比较困难如果能在财会以外增加股务或营运管理能力会更好

不好意思 可以12我全都要吗

到了一定年龄，如果没有主管经历，有专业也很难找工作

其实当到高阶主管，就可以1跟2并行了，我以前也以为只能1或2，但选择1之后努力了一阵，现在1跟2可以一起，只是真的比较累就是惹

@taipoo 钱奴只能活在幻想世界 好好笑

Comato你唯一缺的只有自信而已，你不相信自己，你说你协助主管分析多年只是不是最后盖章决定走向的人，那反问你，离职前最后几个决策跟你分析的结果差很远吗？每次都相反吗？还是都一样

谢谢楼上w大…让我再次反思。我常跟前主管说的：专业判断趋于一致。 谢谢您。

当然要往主管职走，你的职涯还有一二十年呢

这篇写得很好，思路清楚

其实你是信心不够

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