Re: [问题] 努力但没贡献

楼主: crackecstasy (J)   2021-07-14 09:16:00
※ 引述《sakuraboom (花花儿)》之铭言:
: 帮朋友问
: 朋友最近收到加薪消息
: 但发现加薪幅度是整个部门最低的
: 连刚进来三个月的新人都比他多三倍
人比人气死人, 是数字三倍还是%数三倍?(不重要)
: 后来他直接问直属主管和打考绩的部门主管
: 直属主管认可我朋友的积极性
: 但打考绩的部门主管认为我朋友很努力但无贡献
看起来主管们还可以, 请事主冷静下评估一下两个主管关系和中肯度
可以的话, 可以和主管讨论, 怎样做出更多贡献, 团队未来想往哪个方向
如果有这样的团队成员, 员工, 主管, 我是会觉得开心
努力和积极基本上是好的特质,
但方向错了容易做白工, 更惨的还可能扯后腿
: 遇到这种加薪幅度不清 或者是主管看法不一的情况
两个主管就不同人, 为什么要强求别人有一样的想法
: 该跳船 还是继续在该公司工作
: 毕竟算一下在半年就可以拿到年终了
如果年终低于87万, 我觉得不值得再闷半年
若高于87万, 那应该很有机会整理好自己找到可以发挥长才的伯乐
但真的答案只有你朋友可以回答了
作者: taipoo (要成功要积极)   2021-07-14 09:28:00
多跟主管问问专案目标是什么,就不会笨笨的做一堆没用白功做出一堆没用的结果,可能主管还要帮你擦屁股,添一堆麻罚所以没事多跟主管请教问题,不要自己埋头苦干,方向才会对
作者: sherlockman (夏洛克真男人)   2021-07-14 12:16:00
理由都是假的...没贡献请具体提出来是哪里没其他人好如果是工作项目的问题,请主管轮调啊,不要只会用这种烂理由差别待遇,除非同样的工作做得比前一手差
作者: pidong (你一直都懂,不是吗?)   2021-07-14 16:43:00
直属主管认可积极性,就是说没贡献啦 跟绩效部门主管一样想法(中肯来说),而且即便真的很有贡献 老板看你不爽也是0贡献
作者: wonder6253 (wonder6253)   2021-07-14 19:36:00
原来症结点是87万哈哈
作者: sherlockman (夏洛克真男人)   2021-07-14 22:03:00
所以跟有没有贡献没关系啊,"人"的问题,也就是理由就是讲给你听的...要一百种都能想得出来
楼主: crackecstasy (J)   2021-07-15 12:05:00
高机率是虾主管啦! 好的主管应该会提早讨论增加效率但反正都要跳槽了, 问问没差, 若找到机会加强自己有没有跳槽未来应该都会更好

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