[选择] 劳逸不均想离职

楼主: skinny7984 (雪)   2021-07-11 09:55:43
先说明ㄧ下背景, 在某设备商当工程师5~6年,有个后期进来的同事 (资历2年),不
知道为什么 我的工作量ㄧ直很多,老板却没交代他负责什么事,举个例:我一人挂我名
要负责的厂区 有10个 那他可能才2个 那些还是我先处理过的厂 他只要接手而已,但这
种情况常导致功劳变他的,我就是做的多功劳还被抢。
这个同事会推事情 ,不做事还拿我报告去贴,报给老板的情况都报喜不报忧,只要有人
去接他弄过的厂事实都不是那样(有同事也有发现他这状况),偏偏无法跟他完全不接触
,工作上一定会扯到, 年度的task 大概是他的3倍量,薪水应该差不多(我学士。他硕
士)老板也容忍这个人存在,有这种同事实在不知道要不要继续撑下去....
作者: pttano (pttano)   2021-07-11 10:02:00
同事的事关你啥事,这种理由离职保证你整天在离职
作者: NaouZ (W3ME)   2021-07-11 11:11:00
做人比做事重要
作者: wonder6253 (wonder6253)   2021-07-11 11:47:00
可能有后台
作者: Nasta (Nasta)   2021-07-11 12:09:00
有后台,工作量离谱
作者: kashi77331 (墨殇)   2021-07-11 12:30:00
这种公司你还要待?代表你做再好也没人看见,做到退休你也升不上去
作者: kangan987 (Jon.Snow)   2021-07-11 12:32:00
跟老板反应,把事情丢给他。
作者: a963 (21413131思吗XDD谢率是12)   2021-07-11 13:40:00
遇过同样的事,我管5个区,对方只管1个区。他管的还是我先建立好SOP的区域。我不爽直接走人,对方没有我COVER3个月后被硬调动职务 自请离职
作者: Sniqow (Sniqow)   2021-07-11 14:08:00
楼上有先反应不均问题吗?
作者: a963 (21413131思吗XDD谢率是12)   2021-07-11 14:50:00
没有喔,这种显而易见的事情没什么好说的,直接走就对了
作者: yuio14508 (Ysera1210)   2021-07-11 14:53:00
离职了啦
作者: sazabijiang (笔落惊风雨诗成泣鬼神)   2021-07-11 15:00:00
离职阿,但下一家不一定更好
作者: yishinpro (No way to say)   2021-07-11 15:15:00
先找新工作吧 通常这种情况反应了 上面的还会劝你能者多劳 还会变本加厉刁难你这个提出问题的人 我跟其他部门几个同事就是相同情况才陆续离职的 (其实各公司各部门都会有工作分配不均的问题 且大部分都是上司默许的)
作者: d1438a (泡大侠)   2021-07-11 15:53:00
我跟你说离职后还会被他注射一番
楼主: skinny7984 (雪)   2021-07-11 16:04:00
我也怕提出这个问题更变本加厉..因为我都把事情处理好又快才一直丢事过来..想装死又被点名..
作者: Prokennex (终于通过了)   2021-07-11 16:14:00
我跟你情形一样,逐级反应无望,还被阴变成是我的问题,4月自请离职,心里超快活,但刚好疫情接上,现在在家吃老本。老话了,如果你需要这份工作,没把握空窗期有本打长期战,就奴性咬著吞了,反之能脱离就越早越好
作者: iele (就是那道彩虹)   2021-07-11 16:15:00
离职
作者: taipoo (要成功要积极)   2021-07-11 19:50:00
不要在乎他,不要跟他计较不就好了
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2021-07-11 20:20:00
不要管那么多~~人家后台硬啊!!
作者: i5lo (哎哎哎哎哎)   2021-07-11 20:22:00
同事也知道,那就不用烦恼什么了。
作者: xeme1996 (Imizi)   2021-07-11 21:06:00
你以为老板瞎了吗?不!老板以为你够奴
作者: biochemistry (这样可以吗?)   2021-07-11 22:39:00
谁叫妳不念书,他薪水说不定比你高ㄏㄏ
作者: randykaku (换个想法就换个心情)   2021-07-12 03:15:00
比起跟老板沟通,离职比较容易是吗?
作者: a963 (21413131思吗XDD谢率是12)   2021-07-12 08:49:00
我的状况是因为另一个人根本就是废物,就算我的loading很重有新的区域,主管也不敢把新的区域交给他,连老板都觉得疑惑直接在会议上问:为什么不交给XXX?干 因为都要我先把所有区域建立好SOP 教育训练都完成后主管才敢把工作分配给他。但也无所谓啦 后来又一次后领完年终那一天 直接提出离职
作者: jobintan (Robin Artemstein)   2021-07-12 11:42:00
如果那同事真的得依赖楼主才能做事,那么最怕楼主离职的肯定是那同事了,如果真提辞呈了,他应该会很抖才对。
作者: nicklyyyy (higher)   2021-07-14 10:44:00
反应比po文有用

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com