先说明ㄧ下背景， 在某设备商当工程师5～6年，有个后期进来的同事 （资历2年），不
知道为什么 我的工作量ㄧ直很多，老板却没交代他负责什么事，举个例：我一人挂我名
要负责的厂区 有10个 那他可能才2个 那些还是我先处理过的厂 他只要接手而已，但这
种情况常导致功劳变他的，我就是做的多功劳还被抢。
这个同事会推事情 ，不做事还拿我报告去贴，报给老板的情况都报喜不报忧，只要有人
去接他弄过的厂事实都不是那样（有同事也有发现他这状况），偏偏无法跟他完全不接触
，工作上一定会扯到， 年度的task 大概是他的3倍量，薪水应该差不多（我学士。他硕
士）老板也容忍这个人存在，有这种同事实在不知道要不要继续撑下去....
作者:
pttano (pttano)
2021-07-11 10:02:00同事的事关你啥事，这种理由离职保证你整天在离职
作者:
NaouZ (W3ME)
2021-07-11 11:11:00做人比做事重要
作者: wonder6253 (wonder6253) 2021-07-11 11:47:00
可能有后台
作者:
Nasta (Nasta)
2021-07-11 12:09:00有后台，工作量离谱
这种公司你还要待？代表你做再好也没人看见，做到退休你也升不上去
作者:
a963 (21413131思吗XDD谢率是12)
2021-07-11 13:40:00遇过同样的事，我管5个区，对方只管1个区。他管的还是我先建立好SOP的区域。我不爽直接走人，对方没有我COVER3个月后被硬调动职务 自请离职
作者: Sniqow (Sniqow) 2021-07-11 14:08:00
楼上有先反应不均问题吗？
作者:
a963 (21413131思吗XDD谢率是12)
2021-07-11 14:50:00没有喔，这种显而易见的事情没什么好说的，直接走就对了
作者: yuio14508 (Ysera1210) 2021-07-11 14:53:00
离职了啦
作者: yishinpro (No way to say) 2021-07-11 15:15:00
先找新工作吧 通常这种情况反应了 上面的还会劝你能者多劳 还会变本加厉刁难你这个提出问题的人 我跟其他部门几个同事就是相同情况才陆续离职的 （其实各公司各部门都会有工作分配不均的问题 且大部分都是上司默许的）
作者:
d1438a (泡大侠)
2021-07-11 15:53:00我跟你说离职后还会被他注射一番
我也怕提出这个问题更变本加厉..因为我都把事情处理好又快才一直丢事过来..想装死又被点名..
我跟你情形一样，逐级反应无望，还被阴变成是我的问题，4月自请离职，心里超快活，但刚好疫情接上，现在在家吃老本。老话了，如果你需要这份工作，没把握空窗期有本打长期战，就奴性咬著吞了，反之能脱离就越早越好
作者:
iele (就是那道彩虹)
2021-07-11 16:15:00离职
作者:
taipoo (要成功要积极)
2021-07-11 19:50:00不要在乎他，不要跟他计较不就好了
作者: i5lo (哎哎哎哎哎) 2021-07-11 20:22:00
同事也知道，那就不用烦恼什么了。
作者:
xeme1996 (Imizi)
2021-07-11 21:06:00你以为老板瞎了吗？不！老板以为你够奴
作者:
randykaku (换个想法就换个心情)
2021-07-12 03:15:00比起跟老板沟通，离职比较容易是吗？
作者:
a963 (21413131思吗XDD谢率是12)
2021-07-12 08:49:00我的状况是因为另一个人根本就是废物，就算我的loading很重有新的区域，主管也不敢把新的区域交给他，连老板都觉得疑惑直接在会议上问：为什么不交给ＸＸＸ？干 因为都要我先把所有区域建立好SOP 教育训练都完成后主管才敢把工作分配给他。但也无所谓啦 后来又一次后领完年终那一天 直接提出离职
作者:
jobintan (Robin Artemstein)
2021-07-12 11:42:00如果那同事真的得依赖楼主才能做事，那么最怕楼主离职的肯定是那同事了，如果真提辞呈了，他应该会很抖才对。