[文章] SONY、山叶都是金赏-日本同志职场友善

楼主: honkwun (反皮草 拒绝血腥时尚)   2021-05-01 21:14:51
标题 [文章] SONY、山叶、裕隆都是金赏—日本同志职
时间 Sat May 1 21:08:42 2021
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SONY、山叶、裕隆都是金赏—日本同志职场友善认证介绍
文/宋瑞文(台湾中岛美雪介绍会住持) 图片见网址
前言:在台湾,许多人辨认同志友善企业的方式,是靠普及性高的“彩虹商品”,至于企业
内部如何营造友善环境,较少为人熟知。
相对地,日本或国外民众,想认识同志友善企业时,可能只要在应征时上官网看到多样性政
策,或同志职场友善认证,便可一目了然。
你知道吗?许多在台湾也广为人知的日本企业,诸如日产汽车(在台湾称为裕隆日产)、
SONY、日本三星、三菱、山叶、乐天等,个个都是同志友善企业。而且还是2019年度日本同
志职场友善“认证”PRIDE最高等级5颗星金赏的得主。
同志职场友善,一个在台湾同志运动里也不陌生的领域;在日本,已经进展到有专门认证与
不同等级的程度,且为企业所彰显。例如,日本味之素集团在征才说明的多样性政策里提到
,该公司于2019年获得同志职场平权指标PRIDE银赏。该认证的规模与份量可见一斑。
*PRIDE指标图示。(来源:work with Pride 报告书2019)
日本同志职场友善认证PRIDE(以下简称PRIDE),由同志组织“work with Pride”所发起
与评鉴。自2012年企划以来,于2016年成为日本第一个同志职场友善认证,该年度友善企业
有全日航、野村证券等80家,其后每年发布报告书,获认证的友善企业逐年成长,至2019年
度,友善企业已成长至SONY、山叶等两百家。
认证的评价标准
在台湾,许多人对同志友善企业的标准,可能只要一个彩虹商品就足够。比方说,会有”支
持同志人权 这些品牌推出彩虹商品”之类的整理文章,并在文末提示大家可以去消费。但
对于PRIDE而言,既然是认证,显然有一定的条件。要获得该认证的条件,计有五大项,分
别是<Policy:行动宣言>、<Representation:当事人社群><Inspiration:启发活动
><Development:人事制度、规章><Engagement/Empowerment:社会贡献・外部活动>
。每项又有各自的细部要求。以下因篇幅有限,就各项做概要性的解说。
一、Policy:行动宣言。以公司的身份,明文规定对于LGBT等性少数相关的指导纲领,并于
网络等公司内外媒介公告。
指导纲领需包括以下内容,不因性倾向、性别认同(或同样的字眼)不同而有所歧视,或者
加以尊重等等。即便没有特别为性少数而设立的指导纲领,能够包含在在公司的行动规范、
人权纲领或多样性宣言等之内也可以。
二、Representation:当事人社群。不仅仅是LGBT当事人、直同志(认同的人、支持的人)
等等,让其他员工也有机会,表示对性少数的意见。例如公司内外的咨商窗口、无记名的民
意调查等。或者其他可以增加或突显直同志的方法。
在营造这样的社群时,不要有逼人表态的做法。不要勉强别人出柜或者表态是否支持同志,
是十分重要的。倘若公司内部不容易做这样的社群经营,可以先设立咨商窗口,或者以公司
的身份,参加外部的友善社群,从这样的方式开始也是好的。
三、Inspiration:启发活动。过去两年内,有无提供员工认识性少数的学习管道。像是公
司内部的进修、媒体教材或学习工具、用内部网络发送相关资讯、认识同志周等等。
在公司内部,设计认识同志课程的重点在于,要求主管一定要参加。有一家公司,就是在主
管进修过友善课程,以直同志的样貌参加各种相关活动后,下属才安心地出柜,或表现出对
同志友善的态度。
四、Development:人事制度、规章。在制度上,例如婚假、产假、育儿假、公司宿舍等等
,是否让同性伴侣及其家人也有申请或申诉的资格。
赴任时要考虑到同行的同性伴侣。对于跨性别的员工,制服可以做到男女共用,或者当事人
所希望的性别之制服。跨性别员工想要使用他们想用的厕所时,视个人状况、办公室环境与
气氛等,可以有不同的做法。再者,要十分注意的是,不是所有的跨性别都想使用通用厕所
。有的案例显示,单单在硬件上设置通用厕所及其标示,还是很不体贴。
五、Engagement/Empowerment:社会贡献・外部活动。公司是否举办过能够促进社会理解
LGBT的活动。例如可以让LGBT员工参加的活动,或者协办、参展、主办、赞助外部的LGBT活
动。或者支持以LGBT为主题的,给下一代的性别教育课程。
不管是赞助或叁展,在对促进社会理解LGBT有所贡献的同时,也要以公司的身份,对内部传
达同样的友善讯息。呼吁员工参与,也等于是公司内部的一种同志教育。换个角度看,如果
公司不容易直接推动同志职场友善,先从外部的相关活动开始,也是一种方式。
以上五大项,台湾读者也可以做为自己评价友善单位的评分项目。例如第一项,其实可以看
成表态程度。以台湾同志运动来说,因为寻求政策支持的关系,早年社群内会很注意各政党
如何表态,最知名的例子当属总统候选人表态支持,其次是选举公报等,备受同志关注。
评价方法的演进
以上评价项目只是概要,其中还有很多细目。例如第三项启发活动”的细目包括:同志友善
研习要包括人事主管、要为管理职设计、要扩及全体员工、要包括就职研习、要包括员工出
柜时如何对应等14个细项(满足其中2个细项即可)。
这些评价项目跟细项,是2019年最新修订的版本。一个评价系统,往往需要事前的审慎规划
并与时俱进,才能彰显进步对象,提高社会的友善程度。
为此“work with Pride”自2011年起实践与累积,推动同志职场友善的经验。2015年提出
认证的构想,参考研究国外类似案例。同年年底,与赞同的企业成立工作坊,具体提出规划
。并于2016年中做成公布。
在2016年创设日本第一个同志职场友善认证后。在2017年又对各个评价项目增添具体的细项
。2019年扩大评价项目,并对达成细项较多的企业给予加分,修正评分方法。
*2019年论坛现场。(来源:work with Pride 官网)
进展与成绩
“work with Pride”的日本同志职场友善运动,自2011年倡议起始,每年都有进展。
2012年,在日本IBM总公司举办论坛,报告日本IBM给员工同性伴侣的福利。2013年,于SONY
公司举办,与会者超过百名。2014年,于日本松下公司(台湾译为国际牌)举办,与会者加
倍超过两百名。2015年,由日本首发同性伴侣证明的东京都涩谷区区长长谷部健莅临。2016
年,设立同志职场友善认证PRIDE,与会人数超过600人。
2017年,于世界出柜日10月11日举办,在日本经团连(日本经济团体联合会、在日本产业界
有举足轻重的影响力)的支持下,于经团连会馆举办。出席者包括经团连女性权益干部、联
合国性别与性倾向SOGI专门调查员、美国最大同志团体代表等贵宾莅临。2018年,PRIDE认
证企业超过上百家。2019年,东京都知事小池百合子赠言致意。获认证企业近300家。
结论
在台湾,许多人辨认同志友善企业的方式,是靠普及性高的“彩虹商品”。至于企业内部如
何营造友善环境,特别是处理较为细腻的跨性别友善环境,较少为人熟知。
另一方面,诸如同志游行等人数众多的同志活动场合,市面上往往也会出现相应的“彩虹商
品”或优惠。比方某饭店可能会推出同志游行期间的优惠住宿,但内部环境(例如通用厕所
)与人事制度是否友善,不被强调或不得而知。
相对地,日本或国外民众,想认识同志友善企业时,可能只要在应征时上官网看到多样性政
策或同志职场友善认证(也有职场上女性权益的认证)就知道了。对于认证的内容与友善的
具体内涵,也是鼠标一点便触手可及。
像这样的内容,在日本往往会写在企业的社会责任报告里。以朝日啤酒为例,该公司的社会
责任报告写道:集团内6个部门里的10位人权计划负责人,及人事、总务业务的135名主管,
要进修人权与LGBT的相关知识。
企业社会责任,往往是许多企业建立形象的基础。例如,一般民众很常看到企业就慈善、环
保类的公益作为,发布新闻稿或开记者会。另一方面,为了人权或同志友善的努力,能见度
似乎较低。
对LGBT族群而言,性倾向的少数忧虑的可能是无法在公司现身。但对于性别认同的少数而言
,就像长发男警案一样,忧虑的可能是连应征的门槛都进不去,或者一“现身”就可能朝不
保夕。
之前日本同志团体在营造友善街区时,于自家经营的咖啡厅聘雇跨性别员工,理由是在LGBT
族群里,跨性别的求职较为不利。有鉴于此,倘若企业界普遍地做到跨性别友善环境,相信
这个问题也能得到充分的解决。
由此可见,同志职场友善,不只是自我能够得到充分的舒展,更重要的意义在于,保住自己
的饭碗。如何落实友善工作环境,让少数族群的“小我”,在社会的大我中相处自在,日本
同志职场友善认证的经验,值得台湾认识借镜。
*本文首刊于“性别平等教育季刊92期”,并感谢平时忠实读者的赞助。

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