[问题] 该提醒吗?

楼主: roselin (Vivi)   2021-01-15 23:38:46
发现关系不佳的新同事出货的食品效期打错,该提醒他吗?
因为我取件申请测试发现日期错误,之后要给严厉的主管后续审阅,不帮好像我知情不报
很过份,帮忙又说我一直监视他工作,让他很不舒服。
还是帮了后写日报呈报我的主管呢?他的主管因为我连续提醒他失误修正,觉得我找他麻
烦,我也不想再请他的主管提醒他又犯错的事,搞得我像打小报告的小人,但他犯错都是
我被叫去问话,他的主管觉得我代替他被训话是合理的,反正我自己处理的来。
已经多次向他的主管及各部门解释,我是小助理,不是他主管也不同部门,请他们自己向
他的主管申诉,但收到的客诉和处理事项更多,因为我和他的主管之前合作默契较好一点
,互相提醒失误免除了很多错误。现在根本是帮他们部门擦屎还要被当小人,董事长和总
经理都把他当人才的嘘寒问暖,我看了更呕。
作者: rahit (水元素)   2021-01-16 01:50:00
写张便利贴趁他不在贴他桌上
作者: austen911 (引渡使者)   2021-01-16 07:49:00
还是要提醒,因为这是工作,工作本来就是要做好
作者: baychi999 (发呆线)   2021-01-16 08:00:00
提醒一下吧 不然到时候出问题影响到公司营运你也没好处
作者: paul1201 (台北的学生)   2021-01-16 10:15:00
公归公私归私,关系好不好是一回事
作者: linwukin   2021-01-16 10:56:00
好意提醒 不要因为口气又造成两人关系更差
作者: sichi (希奇)   2021-01-16 15:26:00
如果不想提醒 那就退件 要求提供正确的样品以供测试然后报告自己的主管是什么原因退件 至于为什么你不跟那个同事或他主管讲的原因 建议最好简单说一下 免得换你主管觉得是你不帮忙提醒狠一点的话 就是email给他 他主管 自己的主管 管两个单位的主管 标题写提醒1 以后不同事件就继续标下去还可以标月份或年份 让人知道他在该月或该年已经出错几次然后自己估一下是要以同一种错 还是累计数来看 告知已提醒几次 自己的公做应该自己要做好 更何况是不难的事之后再错你不会再告知错误原因 只会直接退件

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