[问题] 工作的轻重缓急 Janeko PTT批踢踢实业坊

楼主: Janeko (æ—¥è²“) 2020-12-19 01:24:12

大家好，最近工作上换了新的主管，新上任的主管交办了很多事项便要我着手处理，但询
问需要的交期或是哪一个需要优先处理，却又说都不急，但是要赶快做出来，以免来不及
，却又不正面回应时间点，想问问在职场打拼的各位都是用什么方式面对这样的主管呢？
感谢各位

作者: Basket0205 (Basket) 2020-12-19 02:03:00

应该都是交办你熟悉的事务吧先自己判断哪个优先

作者: ai2311 (assa) 2020-12-19 04:06:00

看哪件事出包比较严重有些事情可有可无的就就算没有也没人在乎的那种就慢慢做

作者: loadingN (sarsaparilla) 2020-12-19 07:26:00

他是新来的，你自己的业务应该要比他还清楚那些重要

作者: austen911 (引渡使者) 2020-12-19 10:03:00

靠北，你主管真爱讲干话＝＝

作者: wiliyss (路人工程师) 2020-12-19 10:20:00

他不帮你排你就排给他啊；1，2，3依序做，当你5怎还没？才好说因为说好的4正在弄，你要我先弄5，那4后补。

作者: noirskakashi (杨安安) 2020-12-19 10:33:00

照原本的规划就好，因为他自己也不知道

作者: zhi5566 (协志 5566 最棒) 2020-12-19 14:54:00

这种主管最烂因为他不敢当责任所以才叫你都做没办法给schedule 当什么主管主管最重要就排schedule和给资源到时出包就让你去担可以开履历了

作者: Prokennex (终于通过了) 2020-12-19 17:32:00

跟我的主管好像喔！没有不急的事，要随传随到，到处包工作答应别人之后要我做，最后功劳归他。(竟然没责怪的推文，说没专业就乖乖听话当人的狗。)

作者: harehi (hare) 2020-12-23 08:33:00

照你的想法排给他看没能力的主管需要下属主动去推动你也需要维护自己的权利

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