1.新闻标题
中国企业用完就丢？从梁孟松、蒋尚义内讧 看台湾人赴陆工作的迷思
2.网址连结 (过长网址请缩址)
https://udn.com/news/story/6839/5102630
3.新闻内文
【撰文 林宏文】
张忠谋与曹兴诚才刚在台湾上演世纪大和解，中国大陆就传来半导体龙头厂中芯国际的惊
人内哄。台积电前营运长蒋尚义回中芯国际任副董事长，引爆中芯内讧，同样出身台积电
的中芯国际共同执行长梁孟松发表“不再被尊重与不被信任”，愤而向董事会递交书面辞
呈，中芯国际还因此停牌交易。
分析梁孟松与蒋尚义为何发生内讧，市场流传的版本是，因为当年孙元成与梁孟松竞争研
发副总的职务，但最后孙元成被选上，让梁心生不满，当梁孟松发现蒋尚义可能要来中芯
当他的老板，当然不高兴;另外也有人说，张忠谋第一次交棒给蔡力行，没有选择蒋尚义
，也让他很不开心，所以不断在大陆寻找更上一层楼的机会。
这么多的不满不高兴，我也不是当事人，猜不到他们到底在想什么。不过，梁孟松提到没
有得到应有的尊重与信任，显然是一个重点。
事实上，梁孟松在三年任期内，把中芯制程研发技术从28奈米推进到7奈米，总共五个世
代，虽然生产制程良率还需要时间证明，但这对过去技术落后很多的中芯来说，显然是一
个巨大成就。因此，当中芯董事长找蒋尚义回来，又没有事先知会，难怪梁孟松会很在意
，觉得自己的贡献没有受到重视，气到直接宣布辞职。
政党斗争模式带到企业 中芯积弱不振主因
中芯从成立至今，每隔一段时间经营团队就出现大地震，而且由于国家力量介入很深，大
股东又各有盘算，各拥支持的人马，因此每次更换执行长，公司内部就是一番激斗。这种
把政党斗争的模式带到企业的作风，让公司长期缺乏管理制度，甚至没有公司治理可言，
是中芯长期积弱不振的主因。
而且，在美中科技战后，大陆政府为了深入掌握半导体企业，积极推动国进民退政策，许
多半导体公司几乎都被政府掌控，因此类似中芯这种强力介入人事任命的例子，不会只是
个案，未来恐怕还会不断发生。
因此，中芯发生梁、蒋内讧事件，对于台湾理解大陆半导体企业，正好提供了一个很好的
案例。尤其近来很多大陆半导体公司积极招揽台湾人才，对于许多想到大陆工作的朋友，
或许可以产生很大的警惕作用。
其实，过去台湾半导体业界经常流传一种说法，去大陆工作几年，可以拿3X5或3X7的薪水
，几年后就可以退休了。所谓的3X5或3X7，3是指薪水是台湾的三倍，5或7则是指工作五
年或七年，就是以台湾现在年薪乘以15或21的意思，若在台湾年薪超过百万，去大陆工作
五年到七年，至少就有两、三千万元的收入，应该可以轻松退休。
不过，这个公式目前已逐渐不管用了。事实上，过去经常说大陆挖角台湾团队，薪资是将
单位从新台币换成人民币，也就是薪水变成4.3倍左右，但目前早已没有这种行情，除非
是拥有很特别经验的技术团队，薪资可以有倍数成长，大部分年轻工程师的薪水，若能加
薪三成到五成，就已经算是非常好的。
三大迷思：以为薪水高、价值利用完就丢、回台后被另眼看待
此次梁、蒋内讧，刚好也把两人薪资水准摊在阳光下，梁孟松年薪是税后20万美元(约新
台币570万元)，副董事长蒋尚义是67万美元(约新台币1900万元)，梁孟松拿这个执行长薪
水，看起来实在是很普通，应该只有台积电经理的水准，远不如台积电的处长，或许勉强
可以和联电、世界先进的执行长相比。
梁孟松与蒋尚义都是在台积电工作很久、配股很高的高阶主管，他们已拥有别人三辈子都
追求不到的财富，去大陆工作应该也不是为了钱，但是若梁孟松只拿这种薪酬，那下面的
主管或工程师能有多高薪，恐怕也不容易。
除了薪资水平没有想像中的高，去大陆企业工作还需要注意几件事。一般大陆企业找台湾
员工，都是一次签三年，但这三年间，你必需贡献全部知识及技术，等到你差不多全部倾
囊相授、没有利用价值时，大概合约也就结束了。
例如，先前就有几家在新竹设立公司的小型中资企业，挖角台湾团队在竹北工作，但其间
台湾团队不断贡献知识与经验，大陆主管就将这些know how传回给大陆团队，快速培养本
地员工，这样运作三年后，台湾公司就关掉，并且全部搬回大陆，若台湾员工不愿意调到
大陆工作，合约当然就结束。
另外，选择去大陆工作的朋友，还要面对另一个可能的风险，那就是未来若要再回台湾工
作，过去与你共事过的同事及主管，对于你去过大陆这件事，大家的观感也会有不同，完
全不介意是不太可能的。
台湾当然不必要对去大陆工作的人，不断给予叛将等的道德谴责，但是，两岸产业竞争是
事实，面对政治凌驾专业、人事经常大地震的工作环境，还有潜藏的把人利用殆尽的职场
氛围，想要去大陆工作的朋友，不能没有警觉心。
4.心得 (至少20字)
去中国工作的CP值似乎没有以前高了
反而有许多风险
大家求职时也可以参考参考这篇说的