[问题] 提离职被别部门慰留

楼主: shiue502 (腐树皮上的小日咖)   2020-09-01 21:22:15
大家好
我是一名社会新鲜人,最近提离职时,遇到了一些状况
今年四月入职现在公司的国外业务,是第一次面试就上的公司
面试时因为太菜没有把握太多讯息,算是误打误撞就开始我现在的第一份工作
进来后发现我们部门的流动率高的夸张,
常常新人来不到几个礼拜就会离开
所以时常招人,整个部门除却主管年资都非常浅
我入职以来遇到非常多问题,我也都当学习,能处理就尽力处理
可能没有办法处理得很完美,但至少问题都有解决。
这期间到处跑部门请教人并也把前人留下的事情处理差不多了
入职到现在快半年
考虑到部门状况、上层问题、产业未来性以及几乎使用不到外语机会等因素,便萌生离职的念头
基于礼貌,某日上午便向A协理(当初面试我的上层)聊工作状态并提出离职的请求,
A协理也明了我说的这些问题,便说如果我考虑好就看人事那边怎么处理吧。
中午休息时遇到别部门较熟的员工就聊一下想要离职的想法,
聊著聊著对方就说,他们部门有缺外语人才,如果有兴趣的话他可以和他们主管推荐看看
后来和他们主管谈完后,就打算向A协理说此事,要协助调部门。
A协理也答应了此事。
随后,我向我的部门课长聊过此事后,他觉得也没关系就OK
我说,我会再跟经理说此事。经理听完也说OK
然后下班离开办公室的时候,就被站在外面的课长跟某位同事抓到旁边的会议室小聊,
他们说,经理和B协理(我的直属上级其实是B,但她刚来一个礼拜,我也很怕她)对此事很生气,
觉得他们属于被动,被别人告知的立场很不开心,甚至跟课长说我随时去别的部门都没差
随后课长语重心长地跟我聊了很多经验谈,叫我别放在心上
或许是我和课长差不多时间进来,他特别关照我。
在此真的很感谢课长特别花时间开导我
我想了想,确实我在整件事情当中没有体谅到主管的心情,
略过他们直接和A协理还有别的部门主管谈好此事,没有事先知会他们
目前综合课长的建议
1.写一封检讨自己此事草率/谢谢主管们的教导/就算离开部门也请不吝指教 流程的MAIL
2.清清楚楚地把该交接好的工作处理好(我们部门有很严重的交接问题)
3.还未想到
想问各位前辈,像菜鸟小弟这种情况下,除却以上想法以外,该怎么做才能比较安全下庄呢
?
作者: AccurateBell (神准贝尔)   2020-09-01 21:38:00
你的直属是 B,没跟她说是你的错,找个机会当面跟她说明道歉吧。不过看的出来你部门关系真的蛮乱的,如果公司很大,部门之间往来不怎么米窃的话就放宽心吧你在 B 心目中可能已经黑了除了道歉也没啥么好方法
作者: yudofu (豆腐)   2020-09-01 21:49:00
交接好就好了,协理到ok了管底下的讲什么
作者: xrururururu (胖达)   2020-09-01 22:17:00
B不是才来一个礼拜 说不定比你早走 别怕
作者: heatlion (西莱昂)   2020-09-01 22:46:00
2. 有做好就是功德一件 其他选项大概就是做白工然后为什么怕刚来的主管 不懂
楼主: shiue502 (腐树皮上的小日咖)   2020-09-01 22:49:00
A大说的是 QQy大 唉两位都是协理但确实A比较大h大 老实说B的后台很硬 是回锅来的
作者: rankojaja (chara)   2020-09-01 22:54:00
帮推个
作者: boardsee ( bobby)   2020-09-02 00:23:00
道歉是服软 不用想太多
作者: wzmildf (我不是蘿莉控)   2020-09-02 07:43:00
我觉得没差就是了,你没自己想得重要
作者: ines1969 (ines)   2020-09-02 07:58:00
要解释的话,当面讲比mail好
作者: shooter555 (shooter)   2020-09-02 09:11:00
写信就算了吧 只会更糟经理再来协理 然后你的直属是协理 那关课长什么事?还是你协理比经理大? 但你直属主管又是协理?所以B协理底下是你的部门课长再来是你 然后A底下是你提到的经理? 如果是这样 问题不就出在你部门课长上
作者: zszsdd (平民蚂蚁)   2020-09-02 09:45:00
道歉过就别想太多,再来就去别的部门工作了!原单位离职率太高是主管层该检讨,做好自己的工作累积实力,有更好机会再跳槽,也许过几年换你回锅当主管
作者: paul1201 (台北的学生)   2020-09-02 16:14:00
绝对是2就好,1太矫情了
作者: t0610 (2344)   2020-09-03 20:24:00
我遇过类似的 你现在已经黑了 想办法双边乔好跳过去 或是准备离职找工作吧至少要试过跳去另外一个部门就是赚到了

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