台湾的职场文化 加班文化 有很大的改善空间
加上近几年工作生活平衡的观念
加班这件事特别容易被检视
甚至加班的人会被酸 奴工啊 什么的
但是 有些产业或环境 要改变没办法那么快的
广告是其中之一 或行销的agency端
不想加班没有不对
但如果目前无法避免加班
在这个过程，我建议从几个角度看待加班这件事
（尤其是职涯五年内的人）
1.加班是否能累积专业
工作时间除了带给你收入，也会带给你成长
假设你每天加班4小时，一年后的你应该会比不加班的状况要强1.5倍，因为你的工时是正
常的1.5倍经验是1.5倍。
我的第一份工作是市调研究，也是个加班产业
我也不喜欢加班，但不可否认这段时间让我快速变强。
如果是无意义的加班，花在不用脑的琐事，这种加班是最没用的
2.加班换来明显利益
我加班最夸张的一个经验，是天亮才离开公司
但那次的结果换来签下案子得到打入某大集团的机会，集团下的十几个品牌做了其中一个
就会进供应商数据库，以后再接触其他品牌就比非供应商容易太多，这是会在履历high l
ight的点，所以值得
3.用产值要求薪水
跟待甲方比，待agency的好处是产值很容易被衡量的。就案子多少钱嘛。但自己要会算。
以我自己目前的状况举例，我算是独立作业的，自己提案自己服务，所以我七个客户一年
大约付给公司500万，公司一年给我100万，算合理
公司有营运成本，品牌价值，承担市场风险
所以通常的估法会抓产值是薪资的五到六倍
（以我相关产业来说吧 不同业种有差）
如果非独立作业就会拆团队或个人的P&L
谁薪水高产值少 谁领得少贡献高 一清二楚
所以自己要懂算
你加班一定有产值吧，那产值跟薪资是否在合理的比例，如果没有请摊开数字理性争取
插个例子，公司有个广告投手月薪42k，有次聊天他说觉得少。我告诉他，根据他一个月
负责150万客户预算，服务费15%，所以他产值约22.5万，他的薪资其实不低于38k都还算
合理。想加薪就优化成效让旧客户加预算或增加新客户，那就有本钱喊加薪了，就这么单
纯。
感谢前公司从资深专员以上就要会算团队每个人P&L的训练，我们当时连公司房租水电设
备折旧摊提都知道，每个人都清楚公司请一个人的成本，然后多少薪水应该要做多少产值
（小顾问公司）
4.加班是不得已，就把他的效益最大化，加的有价值。过几年当你变老鸟或主管甚至老板
，请记得年轻的时候的你的心情，当那个让职场环境更正常的人，而不是“我以前也加班
啊，也是这样过来的啊”。不要当那种以前的自己会讨厌的人。
现在我已经不加班了，我也不让带的人加班。
※ 引述《pinkmoons (辣炒年糕)》之铭言：
: 大家好
: 目前在一间广告公司上班
: 平常案子太多大概十点下班（早上九点上班）
: 是常态性加班的公司，老鸟们都习以为常，新人离职率非常高...跟我同期的人都走光
了
: 。所以老板每个月都在搞面试！
: 因为快满一年了，现在考虑要不要离职
: 工作太累了从没准时下班过，下班后洗完澡玩个手机就睡了，基本上没什么自己时间，
之
: 前上补习班因加班关系停掉了
: 看到朋友们都六点回家反而很羡慕...
: 有时快到下班时间，老板又会指派一些紧急案子，晚上八九点还在跟客户过稿，完全没
有
: 让人下班的意思。太高压的环境很容易让人疲累，午休时间还会被老板要求修改设计，
看
: 著同事边吃饭边做稿子的样子，真的满无言的，案子太多人力又一直缺失
: 主要是薪水也不高，虽然有加班费但没有很多，我宁可回家休息也不要365天天加班。
: 总之就是钱少 事多 离家远的工作（通勤1小时）
: 想问问有待过广告公司的前辈，
: 是我抗压性太低了吗？还是快点逃比较好QQ