Re: [心得] 旭昶teamson工作经验(代po)

楼主: Don0224 (Tung Hsien Lai)   2020-04-11 15:08:16
※ 引述《Guaibeibei (北北)》之铭言:
: (代po) 旭昶_Teamson Design Corp Amazon eCommerce Digital Executive – US Marke
: tplace:
: 这间公司在2016已经有一篇评论了,我是2019五月离开这间公司,因此我分享的都是现正
: 热映的事实。这是个做E-commerce的公司,但基本上就是个制造业试图要做品牌。外商皮
: ,台商骨。
: ○ 产业类别:建材╱家俱零售业 → 产品主要是儿童家具玩具以及室内户外家具。
: ○ 产业描述:跨境品牌电商 (儿童产品,家居等)→ 贩售通路基本上是美国还有中国
: 大陆的电商平台
: ○ 员工:1000人 → 基本上公司的编制是美国办公室: 出货/订单处理/客服,近期走掉
: 很多人,很多问题我们都只能隔着太平洋哭喊臣妾办不到,老板不会督促美国同事做事,
: 会先归咎于台湾同事,就笑笑就过去了。台湾:通路管理/行销/ strategy/美工设计。人
: 最多都是在中国:工厂生产 → 主要业务地区是美国,但为何不找美国地区的人来管理通
: 路呢?因为在美国找到有学历有资历的人可以请三个台湾人,所以老板在台湾设办公室。
: ○ 公司地址:美国纽约州NY 11706, USA → 但基本上都是用书信跟buyer联络,只有在
: 展览的时候,才会选几个人去参展。
: 以下是目前这间公司近况以及我自身工作经验:
: ○ Amazon营运专员/电商平台营运人员:这间公司收入来源主要靠亚马逊,所以亚马逊te
: am有三位人员,其他电商平台人员就维持其他客户,例如Walmart, Target…etc,我刚进
: 去是做其他电商平台,后半年才转调亚马逊team。此类的工作内容非常需要即战力及相关
: 工作经验,但这间公司,恩。
: ○ 薪资部分:底薪、年终以及奖金 → 你超标500%业绩好棒棒奖金一季最多也就是一个
: 月的3/4,不要问我为什么我也不知道。由于公司高层对于定价策略不太熟悉,乱订价的
: 结果就是公司margin低落,margin不够,你奖金砍半。啊对了,奖金要自己追喔,不然就
: No速。
: 三节礼金:过年有$200 公司旅游:无
: 加班费 : 无 → 就算你请假,人资每个月会给足你薪水,等到你离职再一次算清,就是
: 等于没有加班费,晚上有时候会跟buyer越洋开会,时间都是晚上九点之后,短的半小时
: ,长则有可能两小时。
: ○ 在台实施弹性上下班 → 最近空降的主管想把这个弹性上下班拿掉,他想要大家跟他
: 一起早睡早起。咦?你半夜要开会吗?大声点,听不见。
: ○ 出差外派:需出差,一年累积时间不一定 → 就是去trade show基本上,我所知道的
: 出差都是在办公室固定上下班/展场顾展/跟美国的buyer开会联系等等。我是去香港参加
: 展览,所有的开销都要自己先付,最后再跟公司申请。申请金额大一点,还会拖一下时间
: 才给你,毕竟要签到很上面。恩。
: ○ 出差费:无 不要想太多这是台商!!! 只有薪水!! 请自己带信用卡,你说你刚出社会
: 没什么存款?恩?所以?
: 以下是过去有到美国出差同事的经验分享:
: ○ 美国补助:老板可能被2016文章呛到之后,就可以实报实销,但你还是要先自己带钱
: ,咦?。出差住long beach的airbnb,到市中心通勤大概2-3小时,早上八点要到市中心
: 参展,参展站一整天还要坐回去。咦?为何要住那么远?啊~因为老板在那边有空的房子
: 可以住,cost down最高,最后一天半夜11点收工,老板贴心会帮你确定最后一班火车来
: 不及之后,才会让大家坐uber。恩?恩。
: 其余条件:
: ○ 服务满三个月以上享特休假,服务满一年,每年加给一日,最多三十天 (到职满3个
: 月即可依比例享有特休假)
: ○ 事假、病假、丧假、婚假 → 同事结婚半年了结婚奖金无消无息,直到请丧假,公司
: 不得不一起支付、产假 → 同事即将临盆,传给上级核准产假四次,无声卡四张,还要主
: 动自己追自己算产假须支付多少薪水,工作之余再让你研习劳基法,算好之后公司才愿意
: 面对、陪产假
: ○ 劳健保、劳退提拨 、团险、旅平险 ○ 部门聚餐 ○ 庆生会 ○ 开放的环境、免费咖
: 啡饼干
: ○ 员工在职训练 → 这个部份我个人是没有接受过什么训练。最近的进去的新人可以接
: 受“不完整”的专业训练。不过没关系,找到对的headhunter,你什么都不会也没关系,
: 社会在走,厉害headhunter一定要有。
: ○ 员工购物优惠 → 让员工竞标,让你买一些退货品跟瑕疵品。
: 最后就是台北这边的近况,有一个所有事情都off-line讨论,最后全部事情不了了之之后
: 再踢皮球的Romeo,还有刚刚一直提到的一位空降的Director-JJ (化名)。要说的太多,
: 就谢谢bullet points吧:
: ‧ 新官上任三把火,完全不了解公司运作模式,看见什么烧什么,JJ不喜欢开会说要减
: 少会议,结果一周开两天变成一周开四天,咦?JJ都不怎么参加,啊~原来是减少他自己
: 的会议拉,其他人不要想太多。
: ‧ 高层JJ刚进来公司嘴巴没停过,到处说自己有其他offer薪水多高多高,来这边是要拯
: 救小镇村的大家。第一次遇到主管这样分享,好特别喔。只能说,感恩Adecxx赞叹Adecxx
: .
: ‧ 高层JJ喜欢开会滑手机上PTT,然后开会开到一半会把刚刚大家讨论的事情从头到尾再
: 问一遍,非常有责任心,很赞。会后JJ会二话不说跟老板说大家都没在做事,开会没结论
: ,很赞,非常有高层尊严,不直接跟底下的员工沟通对公司产品也完全不熟,是说干嘛要
: 熟拉,回答Teamson发大财就好拉。
: ‧ 新的一个manager进来之前,他说新的manager应该不懂什么专业,不用怕他(OS:到底
: 要怕?)。我想是高层JJ非常有同理心,想跟大家分享他自己的恐惧。
: ‧ 对既有员工不尊重:因为猎人头sales太强大,JJ带不了头,急急忙忙hire社会新鲜人
: 进来取代既有员工,社会新鲜人被赋予不应该有的职位与薪水,公司和旧员工说,你被升
: 职了,因为你表现很好,但你和新人职位一样薪水也一样喔^ ^ 。并且,要将你所知道的
: 都传授新人,毕竟新人没有即战力。你们共同承担业绩,不过呢,因为新人刚进来,所以
: 业绩目前还是你扛喔!赞喔。
: ‧ 没有制度没有标准答案的公司:基本上就是看公子们(兄弟档老板)今天关注哪些事
: 你就要去追哪件事,因为他们对公司的策略是没有策略,恩。
: ‧ 老板喜欢活在positive幻想中,所有指出问题的人都是恶魔。我个人浅见,2016到现
: 在可说是越来越糟。想必之后又会有一篇澄清文。
: ‧ 最后,请各位找不到工作眼高手低的求职者一定要去找Adecxx headhunter, 他们非常
: 会推销产品。很赞。
: 这间公司就算糟也不会倒的,因为后面有有钱的家族金援,如果你是对人生没有追求抱负
: ,追求的是烂在那边没有做事就可以领薪水,你就可以在这间公司do whatever you want
: (美国办公室资深员工现身说法)。老板不会去奖励做事的人,他会把指出问题的人除掉
: 。所以别担心会被指责不做事,因为老板会为你挺身而出。
: 我离开公司之后,也有人提离职了,最近会看到此公司的职缺,个人觉得就是屎缺,给大
: 家参考,之后有澄清文也看看就好。这间公司是我待过各方面都最糟糕的公司。以上都看
: 不太懂,没关系,笔者打文章的今日是韩总北上造势,请想像JJ就是韩总,问他专业?Te
: amson 发大财,问他方法?Teamson 发大财。想帮韩总做事吗?来Teamson就对了。
续上篇~~[心得] 旭昶teamson工作经验
继上次的新官JJ和一批无能的高层官也走了之后当然留下来可在这种公司生存下来的一定
最~可怕的 想不到最不起眼的Romeo是恐龙界中的恐龙了吧?记得踢皮球的Romeo吗?是
的,就是他
在职场上,遇到好的主管,绝对是最幸运的事情,通过大大小小的事情,就可以看出,主
管的好坏~好的主管会带领你上天堂,差的主管只会带你下地狱,越没本事的主管,架子
则会摆得越大,常常会用身分来压你!让你不得不服从,更坏的是,什么事情都丢给你做
,邀功的时候都把功劳往自己身上揽,事情搞砸了,就把责任推到你身上,然后说都说是
你的错,不关他的事,以下整理出六件事,快来看看Romeo有多厉害
1、任人唯亲
只喜欢任用自己亲近的人,不管这个人技术或人品如何。当然这种做法极易引起公司员工
的不满。
越没本事的主管,越喜欢任人唯亲,导致其他的员工想升职,但碍于主管的关系只能当个
普通员工,到头来公司效益不断下滑。
2、只提要求、不讲责任。
对下级提要求如今成了一种社会风气。
动辄“一定要”、“坚决要”,而对如何才能保证这些“要”的实现他自己在这当中应该
承担什么责任和义务却闭口不提。提要求的人表面看起来高高在上,实际上是在推卸责任

“要”来“要”去,堂而皇之地把本该属于自己的责任,都推卸到下级的头上去了。
3、只会埋怨员工没干好,不会检讨自己没领导好
看到事情办的不顺,现场有什么问题,不是从工作安排上找问题的根源,而是把原因归结
为员工没干好,可以这样讲,没有不好的员工,只有没本事的主管。
员工出问题,一定是主管的管理方法与策略出了问题,一定是制度监督机制有漏洞,所以
,只会埋怨员工没干好的事,只有那些没本事的主管才会去做。
4、害怕来自下属的竞争,打压下属
没有本事的Romeo总是担心他的员工能力太强,会取代自己的位置,他们绝不会培养下属
、训练接班人,做的最多的就是压制能力突出的员工。
5、不容员工给他讲理
越是没本事的主管越是霸道,越是容不得别人给他讲理,而越是这种压迫式的禁言,导致
大家心里的不服气,总感觉有一口气要出来。所以,这种低级的错误,让员工对这样的主
管非常不感冒,只能通过软低搞式工作的方法来发泄心中的不满意,导致整体业绩很难上
去,员工的积极性也受到极大的影响。
6、当双面人
大老板被呼拢了,Romeo 很会拍马屁,所以做出错误的判断。主管是狐狸,大老板是凯子
!主管是猪头,大老板是神猪头!
这位主管要求大大小小的事情,都一定得让他知道,得到他的核准之后,才可以执行。还
好Romeo底下有几位什么事都会做的奴才,最厉害的就是其中的小潘潘了,和秘书小李子
口才了得,目中无人,蛇鼠一窝。无能的猪头和神猪头就会被说服绕着团团转。
6 种坏主管的典型,控制狂型、小心眼型、惯性批评型、抢功劳型、优柔寡断型以及情绪
勒索型恐龙全有!真的是很厉害
但,你会很快发现,你是斗不过的。因为,他是用“嘴巴”在做事的,别小看看这种“用
嘴巴做事”,它很有效,有效到可以遮天蔽地!
而且,用嘴巴做事,很快的在这样主管的身上形成了一种“习惯”,这习惯的养成一开始
是因为该主管本身能力的不足,让他没办法靠努力来赢得信任,只要一看到任何一个人冒
出头来,他就会想办法取而代之,让大老板看到他(而不是看到那个人),而细看他自己
的表现?其实是更“更差”,但没关系,只要他会“动嘴巴”,永远不必动手做,他就可
以永远把你压在下面。
这是一种习惯,你是不会有时间的。
你注定就是要离职的。
而他,注定就是要永远存在的。
天生我才必有用,废柴拿来也能烧。历代君主身旁永远少不了狗腿子,在那里狐假虎威、
兴风作浪;老板也是一样,身边总有一群马屁精,在那里耍嘴皮子、抢人功劳。别以为问
题是出在这群小人身上,实则是老板大有问题。
不要小看这群逢迎拍马的人,若没他们,你还真应付不来。
有本事、会做事的员工,最看不起那些像苍蝇一样,整天围绕在老板身边,抱老板狗腿、
拍老板马屁的那群小人了。更令人生气的是,自己辛苦做出的成绩,被这群没本事,只会
耍嘴皮子的人,在老板身边随便说个几句话,就好像事情都是他们做的,功劳瞬间被抢走
了,这口气怎能吞得下去。
不知大家有没有发现,但凡绩效不彰的老板,身边总是有一群逢迎拍马的小人,就连国家
领导人也是一样。而且大家都说领导人都是被身边这群小人给蒙蔽了,所以才看不清真相
;或是身边都是些童子军,所以才用不到有能力的人。
其实公司中大多数人对Romeo都没好感,就唯独老板对Romeo是情有独钟、特别喜欢,没事
就把他找来征询一下意见,Romeo俨然就是老板跟前的大红人,所以,如果这不叫做小李
子,那么谁又配叫做是小李子了。这公司怎ㄧ堆小李子啊?
职场不如意工作已经很不容易了,很烦了,还要有坏主管来阻扰你,真的是有够讨厌。这
公司一直都会有职缺,再说一次这就是屎缺,给大家参考,也再说一次之后也一定会有澄
清文也看看就好。让大家看清所以要提醒很多次~
想和恐龙和小李子共事吗?来Teamson就对了。

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