※ 引述《strmof22 (海绵宝哥)》之铭言：
: 虽然我不是物流业，不过请大家这样看比较简单
: 总之我的工作之一就是收到订单后通知仓管出货
: 由于订单24小时都有，所以我就是下班前一次整理寄mail给仓管，这种方式当然有漏洞
，
: 然后会收到系统(amazon）晚出货的警告
: 这点小事老板当然知道，但同事（女50up 未婚）只要每次收到警告通知
: 就会同时把信转给老板，同时问我说为什么晚出
: 平均一个月问一次，我已经解释了三年
: 请问因为这样失去耐性想离职会很草莓吗
这明明是系统的问题啊
你下班前统整，寄mail给他
她搞不好已经先下班了
事情当然就没办法处理
要马用系统卡
下班前一个小时的信
不用发警告通知
要马就是你下班前一个小时就不要寄信
但之前发的他要做完
这两点都要你们的上层来协商
共同执行，不然永远各说各话
因为这种小事离职不会很草莓
毕竟这种鸟事你能忍3年真的很厉害
但相对的
同样的问题反复发生了3年
真的很不OK
不管是上层不想管
还是同事摆明在卸责
把事情摊开来讲
找一个双方都能接受的方式来收尾
才是沟通，才是解决问题
不然你换工作后
类似的问题还是会发生的
你要做的是学习解决问题
不是离职来逃避问题啊
你是不是搞错了？他被警告的是，下班后的订单没处理，不是他几点寄信....
作者:
hjchang (缺钱的薯叔)
2020-04-08 11:33:00很多公司ERP系统都是外包的。付一次钱而已。麻烦的又不是主管 是底下执行的人 所以没调整刚好而已
作者:
jamee (啊哈哈)
2020-04-08 11:38:00这...就是普遍的将错就错，得过且过的心态啊…会造成这样有很多原因，比如要更动很麻烦，反正大家都是这样过的。或是多做多错，比如原本没坏只是不方便，但一动了就坏了...后者我就遇过了，有个系统原本设计师早就离职了，后面的人想变更系统，结果动了会连动到很多子系统，要一一调整很麻，就一直保持原状。
作者:
strmof22 (海綿寶哥)
2020-04-08 19:03:00可是仓管在美国喔...其实真的不是系统问题是客人会要求出货时间,我们这种作业流程当然不可能100%完成,点就是在于大家都知道同事还一直问问的很烦QQ