有个朋友很喜欢一个品牌, 从以前就一直在经营社群
之后甚至自己做贸易商, 将品牌进口到台湾
从品牌, 行销, 通路, 销售, 服务, 都做起来, 把这家公司产品带入台湾市场
然后这间品牌的官方, 终于要进军台湾了
朋友理所当然获得内部推荐, 抱着可说是全国最强的履历, 高兴地进入这间公司面试
然而事情却很微妙
根据内部消息是, 这个人恐怕已经知道的太多了, 有管理上的困难
这次公司官派的总经理, 都没他那么了解怎么经营这间公司品牌和产品
当然他各方面的经验, 也在所有业务行销营运人员之上
所以他虽然是最理想的候选人, 至少能担任个行销或业务总监或以上
但公司高层其实却希望找"没经验的人"
当然不是完全没经验, 而是指在这个产业已经有实战经验
但不是像他在进入公司前, 就那么深入自家业务inside运作的人
这样公司建立起来的团队, 才会比较好管理
有趣
更有趣的事, 之后这位人的社群还有帐号, 就默默地被公司私下关注著
甚至行销部门还有专人就是假装客户, 进入相关群组观察动态
一是说担心会不会违反品牌政策, 二又是想像他取经
因为他是台湾最了解这块的人
所以其实拒绝的同时, 公司又希望从他身上吸取客群和在地经营经验
做为公司打入市场的模范, 以及其他竞品的case-study
但是并不想让这件事被别人知道
有趣
先贬低你再偷学你, 老外也是很懂
至于当事人怎么知道这件事呢? 是因为他是在台湾经营最久的人
那么多交易来去, 自然有人私下有私下消息
其实, 市场上的工作, 一直都不是找最懂得最强的, 而是最合适的
有时候太过inside, 反而会变成一种微妙复杂的关系
但当事人还是很喜欢这间公司的, 毕竟他是因为热爱这个品牌才做这块
但却对里面的人相当反感
我想这也是说明为何有些东西的专家
往往却不在官方组织的最佳案例
你们也有碰过类似的例子吗?