台湾有97%是中小企业，你要能做到退休只能找那个 3%的，所以
机率可以说是非常的低。能选的大概就是警察、公务员、或是民
营公股的单位。那个录取率也很低，薪资其实也没有很高。
所以大多数就是落在 97%的那些公司。所以就职后，除了本身工
作外，其实自己也要思考如果被火了，手上要多少周转金，自己
本技能、人脉、关系有哪些？要怎样透过转职维持自己价值，或
是将来如何走出自己的路。
看到很多 38~42岁的中年被火的，竹科就好多，然后不是持续失
业就是甘愿领低薪。
你，是工作10年有10年经验与能力？还是 1年经验能力用10年？
很多35岁的技术大概比25岁有三年经验的好不到哪里去。
※ 引述《asd102104 ()》之铭言：
: https://reurl.cc/24Ydb4
: 如题，因为本鲁已经30了，还没有找到一家觉得可以待到退休的公司
: 看完这篇可说是心惊胆跳阿
: 大部分公司看到35岁以上都不太想收是真的吗？
: 35岁累积的技术与能力应该都比2x岁多啊，请问是什么原因呢？

很认同你说的，但我比较倾向混之有道，可能还能在私企多做个几年。不用管什么能力的培养，40之后全看人脉和际遇，有没有能力根本不是重点。在私企工作的劳工，都是可替代的，什么能力都是假的。大多数的公司要的是听话不会思考，好拗的奴才，不是不断努力且又有能力的人才。所以能爽就爽、能混就混丶能捞就捞，当新陈代谢的时间一到，再有能力也是881。思考自己下一步怎么办，及早做好准备这是最实在！

培养人脉也是种能力 就好像逢迎拍马也是种能力 都需要训练技能树每个面向都要学一点 再找一个自己的强项专攻

能力好，不如关系好，有好的出身背景更是关键。

所谓的能力，应该是就工作内容上，处理的效率或方式去定义。逢迎拍马这种应该不能算是能力。

最强的能力是富爸爸

其实，自己如果没有对方要的能力，但只要关系够好，交情深厚，有些人还是会设法安插个位置给你，算是做善事给一口饭救济朋友。看看私人企业有些老屁股黏在位置上不怕裁，或一些40之后的空降主管，有多少是有真的有能力？私人公司没有说少了谁公司就会倒。要是会倒，在创业初期不是久早就倒了。大多数的员工或主管，能有维持公司业务或工作的基本运作的能力就够了。一间公司或工厂能维持营运，是结合众人之力所成，不是因为单一某人在支撑。

请问被“火”是什么意思？

楼上，被火就是you’re fired

我认为制程 设备 没升到主管，应该都要提早转职

说能力不重要的是不是搞错什么...没能力 没产值 再给你三个月 依旧不行 就让你走人了相对的 空下来的职缺就是老板狂找业内人士打听 挖有能力的过来你今天是老板 你要找一个25岁 一年帮你赚200万的 还是找40岁 帮你赚1500万的？说能力不重要的 大概是产业类别没办法有客观数据来体现人脉用来跳槽、蒐集自我进修的资讯可以，用来留在组织内，就得当心了

创造产值领得高薪 当被新陈代时,才会思考自己过去的付出是否值得?已经来不及,在私企工作 大多数的人算一算,还是被剥削而已! 能混就混 能爽就爽 能捞就捞 广结善缘 不用

被换掉就在找其他职位啊 有能力有产值 谁手上没有几个缺等着你过去？

太认真去做! 大家比爽 不用比辛苦! 比辛苦的话 成本付出

能混就混这种心态被看破手脚的那天 就是被资遣而已

还是公司得利 对自己不义! 在台湾的私企工作 不用太认真

想要爽就不要出来工作 回沙发上躺着睡 或是坐着打电动比较爽睡一睡还可以翻身你觉得公司得利最大就是自己开公司啊

资遣就资遣 反正私人公司没有几间能待到退休台湾一堆不能劳工安心贡献己力 直到届龄退休的中小企业不知道在神气什么? 就坳年轻的肝 拐骗欺负剥削一下年轻人最会!

要不要试着回答上面关于年龄跟能力的状况 ？你当老板 25岁的还是找40岁的进来帮你赚钱？

当然是找25岁的 然后40岁一到就叫他滚!40岁是能力经验最成熟的时候,为什么很多劳工都会被丢弃?因为能力根本

那你还是别开公司了...

不重要! 我要再一次强调 劳工只要有维持公司基本运作的

当然是两个都找进来，年轻的帮你赚200万 年纪大的帮你赚1500万

能力就好!事实上 很多公司的老板心里也都是这么想的成本问题啦 不管是赚200万还是1500万 老板想的都是成本赚多也不会照比例 再多分更多给你!公司是我开 不是你劳工开的!

老板要的是赚钱的人，公司的钱都是你赚的就没人敢开除你，没有利用价值就会叫你滚。公司是来赚钱的，又不是慈善事业

混凹爽 这种人人都会的真的不用浪费时间讲如果你有好方法可以混凹爽 又得到别人正面评价 再来教教大家 不然就是当个垃圾 这还要你教吗

我觉得你不必理会那个r开头的，能力不行的人思维，在业界厉害的早就被挖角。他可能是不知道人脉的前提是有能力只会打混的，回家吃奶就好

关于R大的能捞就捞，加上这篇提出的3%，我的想法是，在民间企业上班，不是皇亲国戚或当不了心腹的，就都当成是跳板吧，不要把自己生命都燃烧在一个能不能善终都不知道的地方，而是利用它的资源帮助自己找到一个更好的工作/职业/机会，直到进入那3%或是赚够钱（这靠企业薪水往往很难，最好还是要靠自己创业/副业/取得被动收入才能达成），所以你要善用并努力扩张“属于自己的时间”，这在台企当然是和老板/主管的期待冲突的，因此工作的基本产出还是要有，不是说混，只是要多想想自己，企业利用你赚钱，你也要懂得把企业给你的利益最大化

推楼上

同温层不同 观点当然不同都待烂公司的通常觉得能力不重要

如果老板请人都看能力，台湾就不会有那么多家族企业。现在的公司不喜欢个别员工能力太强到不可取代，透过资讯化及分工把员工去技术化以降低员工的议价能力。把你榨干后再换一个新鲜的肝。

很多人认为公司要的是会赚钱的人 这句话半对半错实际上公司要的是可以让公司不会倒的人不会倒的人 最简单就是找能让公司维持现状的人而绝大部分的公司 为什么会找所谓听话的 不会意见太多是因为他们绝对能让公司维持"现状"没能力没产值讲的是人际关系也没有的人更多状况是公司3个先看人际关系(甚至你有没有高层)因为有不能说一定 但是70%表示了你能维持公司现状也不要说我在嘴炮 把所谓的新创公司拿掉超过90%的企业确实就只要拼公司维持现状稳定就好

维持现况就是得赚钱啊...不赚钱怎么打平开支...只想维持现状的公司，当趋势改变 产业没落 法规更替 就是衰败了 根本没有应对的能力

不赚钱怎么办？台湾的中小企业就是只会先砍员工降低人事支出啊！管你有没有能力，照砍。好死不如頼活，先止血穏住公司。留下来的人，也不用能力太好，只要听话肯无偿加班，一人当两人操，能维持公司基本营运状态不会再出其他问题就好。稳下来之后再来去想怎继续提高获利。嘘错，补推

维持现状稳定跟提高未来性获利是两码子事情好吗..如果把这2个当成同一件事 危险的要死...

维持现况要不要赚钱？以为不成长就可以顺顺做吗？还是我们从头头到尾都在讨论非营利组织？

因为35岁的薪资要求比25岁多，可塑性差，若公司需要加班或出差，往往会有家庭考量，所以企业多选25岁的。

最后一次回了 有点久远 实务上很多公司就是维持现状=小额赚钱 他们也没有考虑要有未来性何种成长而我说的这些就是这篇提到97%的中小企业romaziya提到的真的是现今一堆中小企业的展望...