经历了半年的投履历，最近终于尘埃落定，上来分享心得，希望对需要的人有帮助，有问题欢迎站内信。
学经历：猫空大学财政会计双主修
K所审计2年
财顾公司并购评价1年
兴柜公司内部稽核3年(兼做子公司结帐和管报)
多益950+ 台湾CPA, CIA, CFA level1
前言：
30歳上下，今年4月时开始投履历，职位包括内部稽核、财务、会计、经营分析。
面试必考问题，像是各阶段离职理由、职涯规划，就不重复写了。
鸿海-稽核专员
流程：纸本考试(各循环常见缺失)→用人主管(视讯面试,主管在国外)
主管花了不少时间说明工作内容(对某个次集团作稽核)，对于我的经历没有过多询问。
约2周后人资通知录取。
特色：通知后我说要考虑两周，之后又打来主动增加月薪3K(第一次遇到)；人资仅担任窗口不参与面试
结果：offer get(口头)。
威联通-稽核专员
流程：人资→性向测验→用人主管
人资问得很细，连专业部分都问，不是很能理解用意何在。
主管简单介绍工作，言谈间说因为我们保障薪资比你现在多一个月，所以月薪不调可以吗；我被杀个猝不及防，只能先说可以，然后我说等其他家结果要两周，结束面试。
特色：人资问很细；唯一一家当场给口头offer的。
结果：口头offer get(口头)。
群创-会计主管
流程：上机考(英文、性向测验)→用人主管
主管介绍时才说是日后外派缺(日本可能性最大，但要先去中国一两年)，花满多时间说明该职位的可能发展，谈了约一小时后会计长进来(算是二面)，主要谈职涯规划，并要我回去确认是否可接受外派。回家后和太太讨论结果，考量小孩健康，不接受外派中国，其他可以。后续两周内，人资电话问了人资部分的问题及薪资期望，接着说核薪跑签中，面试30天后通知职位冻结。
特色：上机考的耳机满烂的；第一次遇到宣称职位冻结。
结果：职位冻结。
南侨-稽核人员
流程：性向测验→人资面试
过程：猎头主动接洽。人资询问人资类问题，并告知工作部分问题要问用人主管。结束时说后续可能2-3关面试。后来猎头问时我告诉他还要2-3关我无法配合(在职中)，且对稽核职缺开始没兴趣，猎头再回复说沟通有点问题，这种junior职位应该再1关就好，(公司:此职位是junior但公司对我的期许不只junior，我:?????)，且人资对我印象不错，问我是否愿意二面。
特色：第一关只有人资，没有用人主管。
结果：放弃二面。
联发科-经营管理师
流程：一面-纸本测验(同业损益分析)、小主管
二面-处长&人资
纸本题目是以往年度MTK和同业的营收、费用、营业净利，要求做分析。一面的面试官偏向面无表情，问完你的部分后，会问说有没有要再promote自己的话。一面隔天通知二面，处长很详细地询问我的职涯规划和究竟要从事哪个领域。
特色：处长问题超级细，甚至问到大学老师，会让你回家后再次审视自己的人生经历。一面之后到实际通知结果大概50天，非常长。
结果：未录取。
罗技-总帐会计
流程：纸本测验→用人主管→人资
纸本题目十分奇妙，是四则运算约100题，例如236/4=？
主管们开宗明义就说我的能力担任该职位应该没问题，所以一个多小时都是在确定我会不会太快落跑。
特色：前所未有的纸本测验题目。人资面试时说接下来有会议，所以只谈了五分钟不到；而且我遇过的所有人资都是拿你的履历来面试，只有这个是拿他自己的笔记本，草草写几个字，事后想想应该是很明显的暗示。
结果：无声卡。
东洋药品-财务副理
流程：一面-性向测验→用人主管→人资
二面-CFO&用人主管+简报
财务主管说话节奏很快，你讲完一句他会在0.3秒内接下一句，问的问题直接但不尖锐。对话间就说完了工作内容，还说这个职位一直没看到条件符合他们理想的人。一面后隔两天通知二面，并要求做一个财务模型做简报，CFO话不多。
特色：英文自介是讲给人资听。唯一遇到会透露征才状况的公司。
结果：offer get(口头为二面后两周，纸本为三周)
振大纤维-财务经理
流程：用人主管(电话说明+现场面试)
这间是财务长直接发mail约面试，因他在国外所以先用line通话说明工作内容及询问我的意愿，两周后当面面试，很直接地说明他希望我做到哪些事，及我可以从中学到哪些技能，以及接下来几年可能的职涯安排，并现场测试我的技能程度是否达到他的要求。现场先确认对职务之理解一致、谈完薪水后，我表示有些事要和太太讨论，若OK再和董事长做二面。
特色：人资未参与。
结果：放弃二面。
结论：
1. 大公司面试后的等待时间，真的是长到超乎我原本的想像，从一面到通知结果，20天以上是常有的事。
2. 我是在职时一边找，比较没有赶上工的压力，所以投履历策略从一次丢十几封有兴趣的，改成只丢“上了一定会去”的3